淺析中小民營企業(yè)績效管理的問題及對策

葉珍

摘要：隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的不斷發(fā)展以及知識經(jīng)濟的崛起，我國中小民營企業(yè)也得到飛速發(fā)展，已躋身為現(xiàn)今市場經(jīng)濟中較為活躍且重要的組成部分。但是緊隨中小民營企業(yè)的擴增而來的是市場競爭愈加激烈，其面臨的壓力也急劇增加，因此中小民營企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，特別是所屬人力資源管理的績效管理在提升企業(yè)整體競爭力以及可持續(xù)發(fā)展性中發(fā)揮著舉足輕重的作用。績效管理作為一種高效、公平、公正的管理方式，其水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營水平的高低，同時也是一項決定中小民營企業(yè)能否突破發(fā)展瓶頸的重要因素，所以企業(yè)對于績效管理工作應(yīng)給予高度重視，不斷進行自省和優(yōu)化。文章主要分析了中小民營企業(yè)績效管理中現(xiàn)有的問題，然后結(jié)合實際闡述了一些關(guān)于如何優(yōu)化績效管理工作相應(yīng)的對策，以期可以幫助中小民營企業(yè)提高績效管理能力。

關(guān)鍵詞：中小民營企業(yè);績效管理;問題;對策

近年來，中小民營企業(yè)迅速發(fā)展壯大，已在我國的經(jīng)濟市場中占據(jù)了一席之地，但其數(shù)量的猛增帶來的是中小民營企業(yè)之間的競爭也愈演愈烈。中小民營企業(yè)在面對愈發(fā)激烈的競爭趨勢時，急需思考的重要問題是如何提高自身的管理水平，以增強企業(yè)整體競爭力，維持企業(yè)更加穩(wěn)定長遠的發(fā)展。企業(yè)是由人構(gòu)成的、追求自身利益最大化的經(jīng)濟組織，所以在企業(yè)管理中，對于人的管理是最為核心且重要的，而績效管理是企業(yè)對于人的管理中極其重要的版塊。……