淺議如何提高中小型房地產測繪單位的經營管理

柯小潔

摘 要：隨著我國住房制度的改革，我國房地產市場得到了持續性的發展，在房地產市場發展的過程中，房地產測繪業得到了有效的進步。在中小型房地產測繪單位中，相關工作人員需要明確自身的管理職責，結合中小型房地產測繪單位的發展方向以及發展現狀，不斷地提高經營管理的效率，及時的解決存在于中小型房地產測繪單位在經營管理方面中的不足之處，從而保證中小型房地產測繪單位能夠在當前時代下得到良好的發展。

關鍵詞：中小型房地產? 測繪單位? 經營管理

在提高中小型房地產測繪單位經營管理的過程中，需要建立完善的管理機制以及管理規范，相關房地產測繪專業技術人員還要提高自身的技術水平以及操作水平，結合房地產測繪的發展現狀，提出針對性的解決措施，從而使得中小型房地產成為單位能夠在當前激烈的市場競爭中贏得一席之地，推動我國當前房地產的持續發展。

一、中小型房地產測繪單位的發展背景

隨著我國當前科學技術的不斷發展，在中小型房地產測繪單位中所用到的技術和設備在不斷的更新，房地產測繪取得了很大的進步，再加上隨著我國當前互聯網技術和計算機技術的廣泛應用，在實際工作的過程中能夠有效的提高中小型房地產測繪的工作效率，整個勞動強度也大大降低了，從而使得房地產測繪專業在當前時代下得到了迅猛的發展。相關管理人員為了提高中小型房地產社會單位的發展水平，需要提出有效的經營管理方案，滿足中小型房地產測繪單位的戰略發展需求。

（一）房地產測繪科技含量的增強

隨著我國房地產測繪行業的不斷發展，一些先進的儀器被大量的采用，再加上我國當前信息化進程的不斷加快，在房地產測繪行業中已經實現了自動化測繪和數字化測繪。一些中小型房地產測繪單位為了滿足實際的工作需求以及工作要求，專門進行了設備的引入，并且投入了專項資金，對測繪設備進行后期的維護。在中小型房地產測繪單位中既有全球定位系統，也有實時定位系統，這些先進的儀器設備在實際測繪工作中得到了更加廣泛的運用，有效的提高最終工作的質量以及工作的效果。

（二）房地產測繪市場管理的規范化

隨著我國當前房地產測繪市場的不斷發展，為了使房地產測繪單位能夠得到健康而平穩的發展，我國相關部門加強了對房地產市場，尤其是測繪行業的管理以及約束，我國頒布了一系列的法律法規來加強對房地產測繪市場的管理，例如《中華人民共和國測繪法》、《房產測繪管理方法》、《中華人民共和國城市房地產市場管理法》等等，并且這些法律條例在實施的過程中，在后期也根據當前房地產行業的發展進行了修改以及補充。在當前時代下，各個區域中的房地產測繪行業發展水平和發展程度存在著較大的差異性，但是一些地方性的管理部門根據這一地區的房地產測繪發展需求以及發展方向，制定了相應的政策法規，有效的規范了房地產測繪的行為，從而使得房地產測繪能夠在當前時代下得到良好的發展，從整體上提高房地產測繪的技術水平。

（三）房地產測繪市場的壟斷行為

從整體上看，房地產測繪的機構大多數都是進行產籍管理和房地產產權的管理，在一定程度上很容易出現壟斷經營的情況。隨著近幾年來房地產市場的不斷發展，一些房屋測繪和土地交易等工作主要是由一家測繪單位而完成的，這很容易導致這一家測繪單位在實際工作的過程中出現一定的工作失誤和工作偏差，很難滿足實際工作的需要以及需求。與此同時在管理和土地房屋產權登記發證方面，還存在著諸多的問題，在一定程度上影響了房地產產業的發展。

以上就是有關中小型房地產測繪單位在發展過程中面臨的問題和迎來的機遇，相關管理人員在制定中小型房地產測繪單位經營管理方案時，需要從這幾個部分入手，提出針對性的解決措施，加強對當前房地產市場發展動態的了解以及認識，從而使得中小型房地產測繪單位能夠在當前激烈的市場競爭中不斷提高自身的競爭力，凸顯較強的競爭優勢。

二、中小型房地產測繪單位的經營管理問題

（一）測繪技術方面

在當前時代下，大多數中小型房地產測繪單位在實際工作的過程中，廣泛地用一些繪圖軟件，但是這些繪圖軟件在實際應用的過程中很容易存在諸多的問題，甚至是還會出現一些錯誤。隨著我國當前房地產行業的不斷發展，房地產社會在房地產確權和發證方面的優勢越來越突出，由于房地產變更是相對來說較為頻繁的，一些城市測繪管理效率無法得到有效提高，無法順應當前現代化的發展方向，在一些中小型房地產測繪單位中，測量數據的準確性成為了急需解決的問題。

（二）規范有待完善

雖然我國相關部門制定了一系列的房地產測量技術規范，但是由于各個地區實際情況不同，在實際工作的過程中，經常會存在諸多的問題，嚴重影響測繪工作的有序進行，即使一些地區制定了針對性的測繪技術細則，但是一些細節性的問題并沒有進行全面的規定，使得一些工作人員在實際測繪工作中并沒有充足的依據來開展日常的工作，嚴重影響了測繪效率的提高。

三、提高中小型房地產測繪單位經營管理的方法

（一）加強質量意識的教育

在當前時代下中小型房地產測繪單位迎來了廣闊的發展空間以及發展機遇，為了促進中小型房地產測繪單位能夠在當前時代下得到持續性的發展，相關工作人員需要加強質量意識的教育，在實際工作的過程中一定要在單位負責人的領導下，明確自身的工作職責，各個工作部門和管理部門要進行科學合理的分工，根據當前房地產測繪技術和行業的發展，對測繪手段和測繪模式進行適當的改正以及調整。在中小型房地產測繪單位內部，質檢部門要制定完善的檢查和驗收規范以及細則，從而為工作人員實際的工作帶來重要的制度支撐，除了要進行以上這些工作之外，相關工作人員還需要加強對工作人員質量教育的培訓力度，從而使得每個工作人員在實際工作過程中能夠以提高測繪質量為主開展日常的工作。測繪單位部門的領導人員需要加強對測繪質量的重視程度，在單位內部形成良好的引領和示范作用，這樣一來各個部門的工作人員就可以提高質量為主來開展日常的工作。與此同時還需要將一些質量管理制度進行全面的落實，最大程度的提高工作人員的質量意識，使每個工作人員能夠認識到產品質量的重要性，提高工作人員的愛崗敬業精神。

在加強質量教育的同時，相關工作人員還需要明確質量和市場發展之間的關系，結合我國相關的法律法規，規范自身的日常行為。管理部門還要加強對先進科技和設備的引入，有效的節約和減少測繪所產生的浪費以及中間的環節，使得整個測繪周期得到了大大的縮減，這樣一來，相關工作人員在實際工作的過程中，就可以根據實際測繪的要求進行報告的撰寫，從整體上提高測繪的質量。在實際工作的過程中，相關工作人員還需要注意質量和產品之間的關系，即使收費項目低，那么最終的工作質量標準也不能低，需要根據實際工作的需求以及要求，從整體上提高整個測繪工作的經濟效益和社會效益，為中小型房地產測繪單位贏得良好的聲譽。

（二）加強技術培訓

為了使中小型房地產測繪單位能夠在當前時代下得到良好的發展，工作人員的綜合素質及技術水平是非常重要的，相關管理人員需要以提高工作人員隊伍素質作為主要的工作內容，推動單位的持續性發展。相關工作人員需要制定完善的培訓計劃，精心的設計培訓內容以及培訓的形式，在培訓工作中還要進行層次性的劃分。

首先在對作業人員進行培訓時，要將培訓重點放在作業流程和房地產測量規范上，使得這部分作業人員能夠明確自身的工作重點以及在實際測繪工程中很有可能出現的問題。與此同時還要加強對全站儀操作使用的培訓，并且還要讓這部分工作人員掌握一些先進的測繪軟件，使這部分作業人員在實際工作的過程中，能夠良好的解決存在的問題，提高測繪的質量。

其次，在對項目負責人進行培訓時，一定要讓項目負責人認識到自身在整個測繪工作中的重要性，除了要讓這部分工作人員掌握房地產測繪新技術之外，還應當熟悉測繪項目進行質量控制的重點，制定完善的質量評價方法以及質量評價標準。在培訓工作中可以適當的增加一些實踐訓練的項目，使得這部分工作人員能夠深入到實踐中，提高自身的專業水平，積累經驗。

最后在對質檢人員進行培訓時，一定要讓每位質檢人員對整個測繪工作的質量進行全面的重視，結合相關的標準進行質量的記錄，并且嚴格的執行相關的質量監測規范。在培訓活動中，還要讓這部分質檢人員總結和討論在實際質檢過程中很有可能遇到的問題，從整體上提高質檢人員的工作水平。

（三）加強技術創新

在當前時代下一些測繪技術在不斷的進步以及創新，中小型房地產測繪企業為了謀求長遠的利益，需要提高實際工作的質量和產品的質量，保證測繪成果的技術含量。工作人員要大膽的利用新技術和新手段開展日常的工作，并且發揮計算機技術的優勢，例如測繪生產中建筑面積的計算以及公用分攤面積的計算，這樣可以減少人工失誤的幾率，縮減整個工作周期。

四、結束語

我國房地產測繪體制改革是隨著社會主義經濟的建立和發展而逐步進行的，中小型房地產測繪單位為了從整體上提高自身的發展水平以及競爭實力，需要對原有的測繪管理模式進行不斷的完善以及優化，加強對新技術和新設備的引入力度，結合實際測繪工作的需求，以提高測繪質量為主開展實際的工作，適應市場競爭的需要。

參考文獻

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