淺談建筑施工企業如何提高安全與質量管理

金玉

摘 要：安全與質量管理問題是建筑施工企業工程開展的基礎與前提，本文主要分析了當前建筑施工企業安全與質量管理中存在的主要問題，并在此基礎上提出了相應的解決措施，希望能夠提供一定的參考與借鑒價值。

關鍵詞：建筑施工;安全;質量管理

安全與質量是建筑施工企業的生命，也是社會關注的熱點問題，它直接關系到了人民的生命安全。近些年來，雖然政府部門與有關監督機構不斷提升監管力度，但監管依然存在著空缺，效果并不盡如人意，安全事故頻發。同時，目前建筑企業施工的有關法律問題依然存在著較多的漏洞。因此，這就要求我們必須要提升對建筑施工安全與質量管理的重視程度，采用有效的策略和監督管理機制來確保企業建筑施工過程中各個環節的有序開展，明確安全與質量管理中各個主體的工作職責，進而為人們的生活和生產安全提供良好的環境。

一、建筑施工企業安全與質量管理中存在的問題

企業的安全與質量管理是關系到建筑施工企業成敗的關鍵因素，也是企業賴以生存的基礎。但是，在目前激烈的市場競爭中，部分企業為了獲得更高的利潤，忽視了對安全與質量管理的重視程度，不能實現全面、全過程的安全與質量監督管理。具體來說，主要存在以下幾方面的問題：

（一）企業有關人員安全與質量管理意識較差。隨著全社會對建筑施工安全與質量管理關注程度的不斷提升，政府與社會的監督力度不斷加強。但與此同時，部分建筑施工企業內部的安全管理水平正在不斷下降。其主要原因就是企業領導和有關管理人員對安全與質量管理的重視程度不足，為了減少建筑施工中的成本，將原本的安全管理、質量管理以及監督部門合并為一個部門，造成企業內部對安全與質量管理的監督水平不斷萎縮，影響了最終的監管力度。同時，還有部分企業安全與質量管理的責任人意自身安全意識淡薄，他們在工作中并沒有充分發揮出自己的職能，一切工作的開展都是為了應付上級部門的檢查。

（二）建設單位在建筑施工過程中行為不規范。建筑施工企業施工過程中的行為不規范是導致安全與質量問題頻發的主要原因。在市場經濟體制下，許多建筑施工企業將盈利作為了首要目標，不少負責人過于重視工程所帶來的經濟效益，希望能夠減少成本，增加收益，因此導致了施工過程中出現了不少不規范的行為，忽視了安全與質量管理的有關事宜。

（三）設計單位在建筑設計過程中行為不規范。建筑施工過程中一旦出現了安全與質量問題，大家普遍都會認為是施工過程中出現了問題。但實際上，許多問題都是因為設計存在欠缺造成的。不少建筑施工企業在施工過程中都是完全按照自身的經驗開展的，工程技術人員并沒有在施工之前對工程進行深入的了解，自然也沒有辦法根據工程特點和企業自身的情況下來設計出完美的設計方案，導致施工過程中出現混亂的情況，影響到安全與質量問題。

（四）施工隊伍整體素質水平較低。建筑施工隊伍的魚目混珠，許多施工人員并沒有接受過系統的培訓，所掌握的專業技能知識也十分有限，因此在操作過程中經常會出現不符合安全與質量管理要求的行為。還有部分建筑施工企業出于自身利益，偷工減料、濫竽充數，為建筑施工帶來了巨大的安全隱患。

（五）缺少有效的施工質量管理體系。在整個建筑施工的過程中，安全與質量管理體系將會發揮出巨大的作用，一旦某一到程序中出現一定的質量問題，就很有可能就會形成安全隱患，影響到之后的整個施工過程。換句話說，缺少有效的施工質量管理體系是當前出現施工安全與質量管理問題的重要原因。

二、加強建筑施工企業安全與質量管理的措施

對于建筑企業來說，只有保證安全和質量問題，并將安全與質量管理滲透到施工的每一個環節中，成為每個施工人員共同努力的方向，才能夠保證建筑產品的優質質量，提高企業自身的形象和信譽。

（一）強化質量意識，提升質量管理水平。建筑施工的安全與質量管理問題是一個長期存在的問題，可以說，只要有建筑施工，這一問題必然就會伴隨左右。如果想真正的消除安全與質量管理方面的問題，就必須要讓每一個有關人員樹立起堅固、良好的安全與質量意識。這是開展建筑施工工程的首先要前提，也是保證建筑施工安全的重要條件。無論是管理人員，還是一線施工人員，都應該將安全和質量放在首位，從籌建到施工的各個環節都要做好有效的控制，從而保證施工的工程安全與質量。

（二）提高企業施工人員的整體素質水平。首先，在選擇參建分包的隊伍時，必須要嚴格審查隊伍的資質，并按照《建筑工程施工施工轉包維保分包等違法行為認定查處管理辦法》對分包隊伍進行管理。其次，在施工前和施工過程中，建筑施工企業要做好有關人員的技能培訓，讓每一個施工人員都具備專業的素質要求，以此在保證安全的同時提升施工質量，加快施工進度。另外，各參建責任單位的管理人員要發揮出模范帶頭作用，積極的參與到各項培訓活動中去，深化組織管理能力。同時，還要將安全與質量管理問題放在首位，起到良好的帶動作用，做好不同部門之間的協調與管理工作。

（三）明確施工質量的影響因素，強化細節性問題。把控施工質量需要了解每一個可能會影響到施工質量的因素，并通過有效的管理措施及時消除潛在的問題，解決不良影響。施工質量的影響因素包括了許多方面，如使用的材料、施工過程中所使用的工藝、施工人員技術等。這就需要建筑施工單位嚴格控制工程項目的分包管理，從細節入手，控制好整體的施工質量。從施工單位的建設施工設計開始，無論是進場、施工過程還是驗收都要做好細節方面的控制，確保排除每一個可能會影響施工質量的因素，比如基坑支護、安全防護網搭建等等。建筑施工質量的管理和控制一定程度上將會影響到施工安全管理問題。

（四）做好安全管理工作中的風險防控。建筑施工過程中所出現的許多安全問題都是一些小的安全隱患造成的。所以建筑施工單位在施工過程中必須要做好安全管理的風險防控，重視施工現場的安全問題，消除安全隱患。首先，要定期對施工人員進行安全教育，確保他們擁有良好的安全意識，能夠在施工過程中做好各項安全防護，各項施工行為也符合安全要求。其次，企業應向施工人員提供機具設備、防護設施、勞保用品等用品，并做好安全方面的檢查，確保施工人員符合安全生產的要求。第三，建筑施工企業要做好人性化的管理，不能為了追求經濟利益長時間要求施工人員加班。一方面，這將會影響到施工人員的身體健康，另一方面，這種方式很容易讓施工人員因為體力不支而出現安全隱患。這就要求企業尊重每一名勞動者，確保他們能夠做到勞逸結合。

（五）建立健全各項安全質量管理法規。隨著社會的發展，我國法治水平也在不斷提升，在這樣的大環境下，建筑施工過程中的安全與質量管理問題同樣也應該做到有法可依。這就要求我國有關部門不斷健全建筑工程的有關規范，定期開展安全檢查活動，并對檢查進行報告與分析，提出合理的建議和要求，從而確保政府的監督與管理力度，杜絕監管不良的現象。這就要求施工單位除了要遵守我國的《建筑法》《安全生產法》等相關法律條例之外，還要虛心接受國家監督機構的監管意見，認真及時整改自己在施工過程中的不足之處。

三、結語

隨著建筑行業的不斷發展，施工安全與質量管理成為了現代建筑企業施工過程中的重要組成部分，將會直接影響到企業的形象以及效益，因此建筑企業必須要提高對安全與質量管理的重視程度，以此推動企業管理水平的不斷提升。

參考文獻

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