趙遠華
摘 要:加強建筑施工項目的安全及質量保證是時代的要求,也是建筑工程管理中最為重要的環節。因此,在現代化的大背景下,我們應該與時俱進,注重安全與質量管理,真正做到安全施工,讓安全的觀念深入到每一個開發公司、施工負責人以及施工人員的心中,將建筑施工安全事故的發生率減少至零,促進我國建筑業健康運行?;诖?,以下對提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略進行了探討,以供參考。
關鍵詞:建筑工程管理;施工質量控制;策略分析
1 引言
建筑工程的管理與質量控制問題,一直都是一項系統性的工作,與建筑的使用壽命與質量有著密切聯系,為了更好的保障人們的生命財產不受到損害,在新時期,建筑行業也要不斷加強質量把控,加大監管力度,同時,為了建筑企業的長遠發展,相關技術人員應該不斷汲取新的技術工藝,對工程的管理進行優化創新,這樣才能確保工程管理以及施工質量控制能夠滿足建筑相關企業的創新與發展需要。
2 影響建筑工程管理和施工質量控制的因素
2.1 建筑工程的施工技術因素
建筑工程的施工包含多個環節,其中就包括建筑工程施工前的準備工作、施工材料的采買以及管理保存工作、施工技術以及施工設備的引進與監管工作等等,這些建筑工程的施工環節都需要相關管理人員的嚴格監管,才能夠對建筑工程質量的監督與管控力度得以加強,而這也體現出建筑工程施工建設過程的繁瑣性以及復雜性,而建筑工程相關施工技術的應用更是如此。若想讓建筑工程的施工質量獲得有效的監管與控制,就需要施工人員進行相關的技術操作,并且還要保證施工人員的技術操作具有一定的標準性以及精準性,只有這樣才能夠讓建筑工程的施工結構達到標準水平,進而確保整個建筑工程的穩定性以及安全性。
2.2 仍然采用傳統的分包工程管理模式
雖然現代建筑行業及科技水平得到了前所未有的發展,但是不容忽視的是很多建筑工程企業仍然采用傳統的分包工程管理模式,這種模式不但不適應新時期建筑行業的發展,還存在諸多弊端,首先這種管理模式很難對工作范圍有一個清晰的界定,結果各單位為了謀取自身經濟利益,總是希望相關單位承擔更多工作,這種做法極易導致工程程序上出現疏漏,不但影響了工程質量,還嚴重延誤了工程進度,這都是人為因素所造成的,除此之外很多開發公司管理制度不健全、不完善,管理人員專業素質不高、管理水平低下及施工人員素質參差不齊都是給管理工作帶來困擾的重要因素。
2.3 施工人員管理
建筑行業所需要的勞動力較多,門檻低,使得在施工中多為農村廉價的勞動力,這些施工人員素質低,專業知識匱乏。在實際的施工過程中,這些施工人員不能及時解決工程中出現的各種問題,從而導致施工存在一系列的問題。另外,隨著我國經濟社會的發展,勞動力成本上升,使得在工程項目競爭中,競爭不再是傳統的技術競爭,更多時候還表現在人才結構上的競爭,因而各個工程單位要重視施工人員的管理。工程建筑行業具有特殊性,人員管理的難度較大,在管理中施工人員不能充分遵守相關的管理規范,崗位責任不強、專業素質低等都加劇了工程管理的難度。
3 提高建筑工程管理及質量控制策略
3.1 提高工程成本控制能力
為了實現建筑企業的利益最大化,企業就必須要加強對施工成本的控制,這也有利于提高企業的核心競爭力,加強成本控制的過程中,要注意以下幾點:①樹立正確的建筑成本管理理念,建筑企業要將成本管理的理念滲透到整個施工的過程中去。②建立施工成本管理制度。成本管理離不開管理制度的制定,對于建筑開發公司來說,要做到定期的核算建筑成本,及時掌握建筑工程進度與施工實際狀況。③要根據實際工程建設來制定合理的成本控制措施,企業能夠根據以往的經驗以及數據資料整理,選擇合適的企業成本定額,來保證施工管理中成本管理能夠發揮實際作用。
3.2 安全管理
(1)安全管理的基本原則:①嚴格遵守國家的相關法律法規;②秉承著“預防為主”的施工原則,將“安全生產,文明施工”的口號落到實處,具體到每一個施工作業人員身上;③每個施工現場都要依據實際情況建立相應的安全生產責任制度,加強對項目負責人、施工作業人員的監督與管理;④定期進行安全檢查,包括對施工作業人員的安全防護檢查和對機械設備、施工材料質量的安全檢查;⑤如果施工過程中出現了嚴重的施工事故,要總結其事故原因與經驗,以免再次發生不良事故。
3.3 原材料的質量控制
結構工程所用的鋼筋、磚、水泥、砂、石子等原材料必須按照國家規定,見證取樣后,送至國家認可資質的實驗室做復驗試驗,合格才能使用。不合格的材料嚴禁用于工程上,一旦發現未經檢驗或試驗不合格的材料使用到工程上,監理人員應立即制止,強行糾正,對不聽勸告的,報上級主管部門并責令其停止施工。
3.4 隱蔽工程的質量控制
3.4.1 地基隱蔽驗收。地槽清好后,組織地質勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位參加,重點檢查地基承載力是否符合設計要求,是否存在軟弱下臥層、實際地質情況是否與勘測報告相符合。確認地基土符合要求后,才能進行下道工序施工。并及時辦好隱蔽驗收簽證手續。
3.4.2 鋼筋分項工程隱蔽驗收。鋼筋分項工程的隱蔽驗收,主要是合理設置質量控制點,提前給施工單位負責人交底,不經驗收合格,不準隱蔽比如柱子質量控制點的設置,應設在每層柱(或基礎頂面)支模之前,控制的重點內容是:柱子縱筋接頭(焊接接頭或綁扎接頭)質量及其位置是否正確、箍筋加密區綁扎是否到位、是否符合設計及規范要求。
3.4.3 基礎結構驗收、主體結構驗收。基礎、主體結構工程隱蔽之前,應組織設計、監理、質監等有關單位技術負責人進行驗收,重點檢查:磚砌體的組砌方法,柱梁板砼是否有缺陷用HT-225型砼回彈儀對柱粱、板砼進行抽點回彈,并結合施工留置的砼試塊試壓強度進行對比。待確認磚砌體組砌方法正確、灰梁飽滿度>80%,結構磚砌砂漿試塊試壓強度符合設計要求,砼無缺陷而且砼強度達到設計強度等級后,才能進行隱蔽。
3.5 確保施工所使用的材料的質量
建筑材料是建筑工程的靈魂,優質的施工材料為建筑工程的質量奠定了堅實的基礎,而質量不達標的材料會為房屋建筑實體埋下安全隱患?,F階段,我國建筑市場魚龍混雜,很多建筑材料都未通過國家質量認證,這也對建筑工程的良性循環帶來了負面影響。因此,在這樣的大環境下,作為開發公司,更應該對房屋建筑的施工質量負責,認真選擇合適的施工材料,并且檢查其相應的質量合格證書,加強對其的檢測力度,保證每一個進入施工現場的施工材料都符合質量要求。
4 結語
近幾年建筑行業發展飛速向前推進,建筑工程質量管理的研究在施工質量管理水平提高方面有著積極地作用,有利于建筑行業健康快速發展,能夠從根本上解決施工質量問題。在施工過程中要讓技術理論與實際情況相結合,充分利用相關經驗,對工程質量進行有效地監督,降低質量問題的出現,從而實現建筑工程設計意圖。
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