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“互聯網+”時代招標采購業的創新與發展

2020-10-20 00:23:41郝超穎王子木
錦繡·上旬刊 2020年6期
關鍵詞:發展策略互聯網問題

郝超穎 王子木

摘 要:電子信息技術的飛速發展提升了“互聯網+”時代環境對社會發展的影響,為“互聯網+”時代招標采購業的迅速發展提供了有力的推動作用。“互聯網+”時代招標采購工作不僅是招標采購業的新型發展模式,更是推動招標采購業健康穩定發展的重要保障。傳統模式下的招標采購工作具有招標方式復雜繁瑣,周期長等特點,并且還普遍存在內定標低或工作人員暗箱操作等現象,直接影響了招投標工作的公開公正性。而“互聯網+”時代的招標采購業,在互聯網技術的幫助下,招標方式發生了顯著的變化,能有力的促進招標采購業的穩定發展,所以加強對“互聯網+”時代招標采購業的創新與發展意義重大。

關鍵詞:“互聯網+”;招標采購;問題;發展策略

一、“互聯網+”時代招標采購中的難點

1.1原有思想習慣的影響

受傳統思想觀念的影響,在發展過程中,還在使用落后方式。目前,我國很多地區在招標采購工作中還在使用傳統的方式,沒有為其建立電子化招標采購體系。一般情況下,都是使用紙質文件,在招標采購工作占較大比重。對于一些基層的招標采購工作,一些管理人員和工作人員受傳統理念的影響,無法促進工作的有效實施,也無法將自身價值充分表現出來。并且,很多評標的專家習慣對紙質資料進行查找、翻閱,導致傳統理念下的思維模式無法促進“互聯網+”時代的形成。

1.2平臺建設水平不夠

在“互聯網+”時代發展趨勢下,建立的電子招投標平臺存在明顯差異。我國招標采購工作中的電子平臺還處于初級發展階段,在對其使用期間,政府、區域建立的平臺要求不同,沒有達到統一的標準和規范,在對各平臺進行設計、規劃以及設計期間,無法保證發展水平的一致性。同時,在對其使用期間,還存在投入成本大、費用高以及改造工作緩慢等,無法促進多樣化功能的形成,與一些發達國家相比,存在較大差異。

1.3技術操作期間的限制

在目前發展下,已經為其構建了電子招標采購系統。但是,在一定程度上還存在一些問題,該工作在執行期間,主要對招標公告進行發布,對招標文件進行下載、上傳等工作,體現的功能都比較簡單。同時,受技術要素的影響,招投標采購工作中的審核工作、遠程異地評標工作以及電子招標文件等這些關鍵環節都無法實現,要實現遠距離招投標過程、招標網絡化工作還存在較大距離。

1.4信息資源的孤島現象

我國的電子招投標電子化發展趨勢不斷進步,但無法實現互聯網對接工作。因為平臺在使用期間,各個時期、地域的建設都需要不同的軟件,一些軟件供應商之間存在封閉狀態,無法從整體上促進行政化區域的網絡化進步,從而導致信息沒有得到共享,產生嚴重的信息孤島現象。在這種信息封閉形式下,加大了資源、信息的浪費現象。

1.5網絡信息安全問題

“互聯網+”時代發展下的招標采購工作中,構建的平臺和系統能夠促進互聯網信息的共享性。但在使用期間,還存在一定的信息安全問題。尤其是受黑客、病毒的攻擊,導致信息存在丟失、篡改等現象。當這些信息、數據被泄漏后,不僅會影響招投標工作的合理實施,對整個社會發展也會產生較大影響。

二、創新與發展策略分析

2.1通過系統專業的培訓,提高對電子招投標平臺的科學認知

首先,對企業加強關于“互聯網+”時代招投標平臺的宣傳與推廣,確保企業對此具有科學的認知與高度的重視,從而提升企業領導關于“互聯網+”時代招投標平臺的建設力度與管理創新的積極性,降低電子招投標平臺建設的難度。其次,對員工進行電子招投標平臺建設的技術培訓,使員工充分了解電子招投標平臺的優點與缺點,由此提高電子招投標平臺推廣與建設的速度和效果。

2.2建立完善的法律法規,提升電子招投標工作的法律效應

完善的法律法規是保障“互聯網+”時代招標采購業健康穩定發展的基礎。所以要重視法律法規的建設與完善,提升電子招投標工作的法律效應。以我國現有的電子招投標工作的法律法規為基礎,對各項內容進行全面系統的深入分析與研究,在結合實際工作中面臨的問題,對電子招投標的監管方面以違規處罰方面進行科學合理的完善,從而提升電子招投標法律法規的約束力與影響力。其次,重視信用機制的建立,對電子招投標活動的參與方進行全面的信譽考核與評估,結合科學的獎罰機制,增強電子招投標平臺的作用,給電子招投標工作的健康發展提供科學有力的引導與幫助。

2.3重視電子平臺與企業實際業務的科學融合,提高電子招投標工作的實效性

如果電子招標平臺的建立脫離了企業的實際業務能力,則無法提高電子招投標工作的實效性。所以,在開展電子招投標平臺的建立與應用時,要加強與企業自身的對接與聯系,構建信息系統集群,提高各項信息資源的互通與利用,增強業務流程管理的規范性與全面性。

2.4對監管體系進行科學的創新,保障電子招標采購業發展的全面性

首先要加大行政監督的力度,將現場監管方式轉變為在線監管的模式,提升“互聯網+”時代下招投標采購監管工作的針對性與實效性。例如,利用CA鎖對電子招投標采購業的各項痕跡進行全面的追蹤,利用文件加密的方式避免招投標工作中出現圍標或串標等情況。其次,將電子招投標平臺與電子監察系統進行有效的連接,增強雙方溝通與交流的便捷性和高效性,提高“互聯網+”時代招標采購業監管工作的完善性與規范性。

2.5運用科學的策略,引導“互聯網+”招標采購業的有效創新

要引導“互聯網+”招標采購業的科學創新,運用“互聯網+”與工程招標采購的融合與創新是基礎和關鍵。該策略主要是在“互聯網+”的相關技術基礎之上對工程招標采購模式進行完善與優化,從而直接提升招標采購的效率與質量,降低成本投入,順利構建完善的電子招投標系統,實現招標采購業的公平、公正以及高效的發展目標。

三、結語

隨著互聯網技術的深化和利用,招標采購行業得以深化與改革,促進了多種方式的創新性發展。因為在時代積極發展下,電子招標采購工作推廣力度更大,所以,針對各個方面存在的難點和問題,利用技術手段為其解決,保證能夠幫助招標采購行業實現良好的發展方向,促進其深化改革。

參考文獻

[1]劉吉鵬.淺議“互聯網+”在工程招標采購中的運用[J].價值工程,2015,(27):66-67.

[2]陳剛.“互聯網+”時代招標采購業的創新與發展研究[J].工程經濟,2016,26(3):20-22.

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