信息環(huán)境下煤礦企業(yè)人力資源管理的改革創(chuàng)新探討

王穎

摘? ? 要：現(xiàn)如今，我國(guó)是信息化發(fā)展的新時(shí)期，為了可以讓煤礦企業(yè)可以得到更好的發(fā)展，企業(yè)一定要加強(qiáng)人力資源的管理，在進(jìn)行管理的時(shí)候一定要以人為本，激發(fā)企業(yè)中所有員工工作的積極性，這樣才可以提升管理的效果。在煤礦企業(yè)當(dāng)中，人力資源管理的方法和理念一定要進(jìn)行創(chuàng)新和改革，這樣才可以發(fā)揮出人力資源管理的效果。本篇文章先是分析了煤礦企業(yè)人力資源管理的弊端，然后制定了企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新和改革的方法，希望可以促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：信息環(huán)境;煤礦企業(yè);人力資源管理;改革創(chuàng)新

目前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展極大促進(jìn)煤炭資源的需求量，同時(shí)也使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，煤礦企業(yè)需要不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，其中人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性也越來越受到重視，同時(shí)企業(yè)人力資源管理中存在的問題也不斷凸現(xiàn)，如人員專業(yè)素質(zhì)不高、員工結(jié)構(gòu)不合理等，在煤礦企業(yè)去產(chǎn)能形勢(shì)下，需要通過加強(qiáng)人力資源管理，確保企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型的同時(shí)，使效益體系得以完善，本文就煤礦企業(yè)在去產(chǎn)能形勢(shì)下，人力資源管理工作中存在問題進(jìn)行分析，并對(duì)提高管理水平的策略進(jìn)行探討。

一、煤炭企業(yè)的人力資源管理重要性

煤炭企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，加強(qiáng)人力資源管理，主要是為了選拔優(yōu)秀人才，結(jié)合不同崗位需要和戰(zhàn)略部署合理配置人員，以此來提升企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)效益，提升核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。……