淺析加強(qiáng)石油企業(yè)基層黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)

李歡

摘要：基層黨支部作為黨在基層的政治組織，是黨在企業(yè)中的最前沿陣地，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。黨支部書(shū)記作為基層黨組織的“帶頭人”，是基層黨建思想政治工作的第一責(zé)任人。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，基層黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新的特點(diǎn)，存在新的問(wèn)題，需要進(jìn)一步解決。通過(guò)完善黨支部書(shū)記隊(duì)伍選配機(jī)制、加強(qiáng)黨支部書(shū)記隊(duì)伍理論教育和黨務(wù)能力培訓(xùn)、用好新平臺(tái)促使黨支部書(shū)記創(chuàng)新開(kāi)展黨建工作、從嚴(yán)黨支部書(shū)記隊(duì)伍監(jiān)督考核從而優(yōu)化黨支部書(shū)記隊(duì)伍保障機(jī)制。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);黨支部書(shū)記;隊(duì)伍建設(shè)

黨的十九大報(bào)告提出“加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)”的工作要求。石油企業(yè)在新的黨建工作要求下，必須緊跟步伐，加強(qiáng)基層黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，只擁有強(qiáng)有力的黨支部書(shū)記隊(duì)伍，才能干好黨的建設(shè)，才能得到廣大職工群眾的支持和擁護(hù)，進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，發(fā)揮凝聚力和創(chuàng)造力，才能在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展、構(gòu)和諧的目標(biāo)。

一、當(dāng)前黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題分析

1. 選配問(wèn)題

加強(qiáng)基層黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，首先就要把支部帶頭人選好。一些黨支部沒(méi)有配齊書(shū)記，由行政領(lǐng)導(dǎo)兼任，在行政事務(wù)繁忙、生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)的想法。一些黨支部書(shū)記則是從行政、技術(shù)崗位轉(zhuǎn)崗到支部書(shū)記崗位的，之前對(duì)黨務(wù)工作接觸很少，因此對(duì)黨務(wù)業(yè)務(wù)缺乏深度了解和把握，對(duì)于如何做好思想工作、如何抓好基層黨建、如何抓班子帶隊(duì)伍缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)。_[1]產(chǎn)生選配問(wèn)題的原因很多，石油企業(yè)員工平均年齡偏大，年輕黨員從事專職書(shū)記的人較少，后備干部和黨務(wù)工作人才庫(kù)不充實(shí)等問(wèn)題，這些問(wèn)題可以通過(guò)健全黨支部書(shū)記選拔機(jī)制、加強(qiáng)黨建培訓(xùn)等方法來(lái)解決。

2. 黨支部書(shū)記定位不準(zhǔn)

一些黨支部書(shū)記自身角色定位不準(zhǔn)。在工作中缺乏“主業(yè)”意識(shí)，找不準(zhǔn)自己的位置，頭腦中存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)的想法，認(rèn)為黨務(wù)工作能應(yīng)付過(guò)去就好。有些黨支部書(shū)記，執(zhí)行“一崗雙責(zé)”不到位，對(duì)職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，生產(chǎn)和黨務(wù)做不到兩手抓，缺乏責(zé)任心和動(dòng)力。

3. 黨支部黨務(wù)工作能力不足

一些黨支部書(shū)記自身理論學(xué)習(xí)不到位，對(duì)新思想新知識(shí)一知半解，在開(kāi)展黨務(wù)工作時(shí)，不能將理論與實(shí)踐結(jié)合。并且在新形勢(shì)下，對(duì)黨建創(chuàng)新的要求進(jìn)一步加強(qiáng)，黨建信息化業(yè)務(wù)往往使一些黨支部書(shū)記難以勝任，特別是一些年齡較大的黨支部書(shū)記感到壓力。

二、加強(qiáng)黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的建議措施

1. 嚴(yán)格把關(guān)，選好配強(qiáng)黨支部書(shū)記

要健全完善黨支部書(shū)記選拔任用工作機(jī)制，前期有計(jì)劃地培養(yǎng)人才，注重后備干部的儲(chǔ)備培養(yǎng)，提供鍛煉的機(jī)會(huì)，跟蹤考察人才。在選拔任用時(shí)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考察，選拔政治素質(zhì)過(guò)硬、德才兼?zhèn)涞母刹浚笃诮Ⅻh務(wù)人才和行政人才、技術(shù)人才的定期交流機(jī)制，從而鍛煉出既會(huì)抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，又會(huì)抓黨務(wù)工作的綜合人才，為黨支部書(shū)記隊(duì)伍充實(shí)人才庫(kù)。

2. 堅(jiān)持培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

一是注重理論知識(shí)培訓(xùn)，解決政治上的堅(jiān)定性問(wèn)題。當(dāng)前，我們黨面臨著長(zhǎng)期執(zhí)政的考驗(yàn)、改革開(kāi)放的考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，外部環(huán)境的考驗(yàn)，同時(shí)而臨著精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)，消極腐敗的危險(xiǎn)，黨員干部要保持政治上的堅(jiān)定，就必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，才能直面四大考驗(yàn)，化解四大危險(xiǎn)。要通過(guò)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，加強(qiáng)黨性鍛煉，重視黨性修養(yǎng)，重視作風(fēng)養(yǎng)成。

二是注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，解決黨務(wù)工作能力不足的問(wèn)題。黨支部書(shū)記要精通黨務(wù)工作的專業(yè)知識(shí)，努力成為黨建工作的行家里手;要熟悉和掌握領(lǐng)導(dǎo)管理等方面的專業(yè)知識(shí)，對(duì)帶隊(duì)伍，提高黨支部整體工作水平有幫助;黨支部書(shū)記還要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等知識(shí)，抓好前沿知識(shí)，新技能的學(xué)習(xí)，尤其是要重點(diǎn)學(xué)習(xí)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展所需的知識(shí)，增強(qiáng)按企業(yè)管理客觀規(guī)律辦事的意識(shí)和能力。

3. 用好新平臺(tái)，創(chuàng)新引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)

石油企業(yè)的黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)還應(yīng)具有“油味道”，無(wú)論是開(kāi)展黨務(wù)工作還是服務(wù)群眾都離不開(kāi)石油勘探開(kāi)發(fā)等生產(chǎn)活動(dòng)，離不開(kāi)廣大石油職工群體。在當(dāng)下新媒體涌現(xiàn)的時(shí)代，黨支部書(shū)記還要用好新的媒介，傳播好新時(shí)代的新思想、落實(shí)好新要求。例如用好石油企業(yè)自有平臺(tái)“石油黨建”，利用平臺(tái)上豐富的資源和線上黨組織，用線上黨課、上傳學(xué)習(xí)資料等新形式，打破過(guò)去學(xué)習(xí)教育受時(shí)間、距離限制的困難，這既是對(duì)黨支部書(shū)記黨務(wù)能力的要求，也是創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)的新途徑。創(chuàng)新黨建離不開(kāi)黨支部書(shū)記的帶動(dòng)，例如，黨支部書(shū)記通過(guò)社交媒體轉(zhuǎn)載并帶黨員學(xué)習(xí)中紀(jì)委文章《哪吒：這個(gè)人最該被問(wèn)責(zé)》，既把握了當(dāng)下的熱點(diǎn)話題，又與黨員應(yīng)該遵守的條例緊密結(jié)合，同時(shí)也是黨員喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，與時(shí)俱進(jìn)，黨建工作與新媒體新熱點(diǎn)深度結(jié)合使得黨支部書(shū)記開(kāi)展的黨建工作更接地氣、更深入人心。

4. 監(jiān)督與問(wèn)責(zé)

對(duì)基層黨支部書(shū)記工作，要從日常監(jiān)督和結(jié)果考核兩個(gè)層面嚴(yán)格管理。首先，要建立基層黨支部工作經(jīng)常性檢查指導(dǎo)機(jī)制，定期檢查基層黨支部黨務(wù)基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況、支部書(shū)記履職盡責(zé)情況、支部活動(dòng)開(kāi)展情況、作風(fēng)情況等，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題。其次，要建立年度考核評(píng)價(jià)機(jī)制，一些石油企業(yè)已經(jīng)根據(jù)自身情況，制定了年度考核標(biāo)準(zhǔn)，每年對(duì)黨支部書(shū)記思想政治引領(lǐng)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、等方面情況進(jìn)行全面考核打分，對(duì)黨支部工作進(jìn)行整體檢查評(píng)價(jià)，考核成績(jī)與薪酬收入掛鉤，并作為選拔任用的重要依據(jù)，使黨建工作由軟指標(biāo)變?yōu)橛布s束，切實(shí)從嚴(yán)管理基層支部書(shū)記隊(duì)伍。

綜上所述，石油企業(yè)基層黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，從自身建設(shè)和監(jiān)督問(wèn)責(zé)兩方面，切實(shí)提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，才能適應(yīng)“黨的十九大”提出的新要求，才能滿足新形勢(shì)下石油企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，引領(lǐng)廣大黨員干部和石油職工奉獻(xiàn)能源，建工新時(shí)代。

參考文獻(xiàn)

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