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設備修理在石油企業設備管理中的重要性

2020-10-21 07:33:31李衛國
科學導報·學術 2020年23期
關鍵詞:設備管理石油企業重要性

李衛國

摘? 要:設備修理在石油企業的建設中屬于重要的工作之一。高質量和高效率的維修能夠為企業賺得更多的效益,并且節約更多的時間。所以設備檢修和監督管理工作非常的重要,只有認真的執行了修理步驟,才能夠將日常的工作計劃與修理工作有效的結合起來,所以本文針對石油企業當中的設備修理工作展開了探究。

關鍵詞:設備修理;石油企業;設備管理;重要性

正文:

石油企業的設備管理工作對于整體的維修工作的開展有著很重要的作用,設備的科學修理不僅要能夠保證系統中的原始資源得到安全性的保障,而且在整個系統的運行過程中,能夠更加的高速便捷,企業在維修的計劃中要選取最適合的維修方式,這樣能夠為石油企業省取一大筆資金,并且能夠得到最好的修理效果。

一.關于設備修理的相關內容

1.1石油企業設備修理的介紹

設備維修本質上的含義是,利用信息化和技術性的手段恢復其設備的完好度和最佳狀態,利用準確的數據評估出現時的問題。那么及時維修這個詞可以拆分為維護和檢修兩個詞語。而檢修這個詞語又可以拆分為檢查和修理。所以在石油企業的設備維修工作中,首先第一步是檢查,技術人員首先要對現有的設備進行現實狀況的評估,檢查使用的年限和損壞程度,要重點檢查出問題的地方,以及要對修理后的樣子有一個評估。第二步就是修理,這一項工作主要是根據檢查出來的評估報告以及問題報告,對現實中的設備進行修復,有效的修理工作可以消除原有設備所產生的一些損耗問題。采取措施后,盡量的使其恢復和發揮正常的功能,這也是很多企業維持生產的重要手段。

1.2設備維修的主要方式和重要性

最佳的維修模式就是能夠通過比較少的資金來取得最佳的效果,石油企業有著屬于自己的生產方式和設備應用方式,在資金的投入使用以及資源開發中都會擇優的去選擇,更符合自身發展的維修方式,所以石油企業更多的是采用多種方式和手段并用的維修方法。根據維修的設備編號和技術人員的水平,設備維修主要會有兩種模式,第一種是預測維修,第二種是問題發生后的維修。預測維修從字面上理解就是在設備的正常運行中,能夠預測要出現的問題,在沒有發生故障的情況下,提前做好監測和管理。問題發生后的維修指的就是故障,已經出現,并且不能工作后技術人員為它做一個修補性的檢修,及時的將問題得到解決,恢復正常設備的使用。石油企業當中的每一個設備都不能夠永久的,沒有磨損,所以維修設備的情況經常存在,所以這就要求在一定的條件中,技術人員能夠根據設備的使用情況,及時的預防一些問題,一旦出現任何的故障,要及時展開維修的工作。

二.設備修理在石油企業設備管理的重要性

2.1能夠促進設備的使用管理

想要在石油企業的設備管理工作中做的出色,那就要非常明確現場設備的使用管理,企業要嚴格的制定崗位制度,并且使技術人員能夠明確設備的操作流程,必須要保障其規則的正確使用和安全度的維護。在企業設備的管理中,首先必須要讓所有的技術人員都能夠熟練的掌握工作的要點,學習相關的操作步驟。要樹立維護設備的良好理念,每一個技術人員都應該得到相應的專業培訓,并且操作人員和檢修的人員都要按照每一項設備的特點進行認真使用和檢查。如果是單人操作,那必須在操作之前使用人員填好使用的信息,并且要對設備進行負責,在崗人員必須要認真讀相關的要求。除此之外,使用企業要制定監察機制和流動檢查,要對不同的設備以及不同的技術功能制定相應的檢測內容。即使在石油企業的設備管理工作中,保養和維修都同等的重要,所以為了能夠更好地執行檢修的工作,每一個工作人員都應該按時準時的田填寫設備的工作情況和使用次數,以及保養次數。每一張表單的資料填寫都應該是準確無誤的,信息是完整的。這樣在最后的統一整理工作中,可以很清楚的看出哪些設備更需要一些保養工作和維修工修工作。

2.2能夠加速現代化維修管理工作

石油企業的設備維修工作量是很大的,所以在市場中逐漸開發了設備維修管理的網絡系統,在開發和使用中,不僅充分的考慮到維修部門的實際情況和現有的條件,在投入和使用中,不僅能夠保證維修的先進性,而且投入的資金也是相對較少的。網絡管理系統可以對大量的數據和難以估計的信息進行統一整理。能夠對錯綜復雜的數據進行準確的處理。對于維修計劃,網絡系統能夠對維修前后的注意事項進行良好的把握,能夠通過現有的條件實現科學化的管理。網絡的數據平臺有很多的內容,其中包括檢修的過渡階段,資金的預估,配件和檔案的整理等,利用互聯網能夠為數據的傳輸提供便利,通過電子版本的信息,可以讓石油企業的上級領導和下級員工都能夠充分的了解到檢修的情況,既可以為企業領導的決策提供保障,并且能夠充分的保護大量數據的安全程度。現代化的維修工作,考察的不僅僅是互聯網所帶來的便利,更是對技術人員的職業素養提出了更大的考驗,所以采用先進的管理平臺,也要隨之跟進技術的發展需要。

2.3要嚴格執行維修工作的步驟

石油企業在設備維修的管理工作中,分為幾個維修的步驟,有著相應的維修計劃。首先,設備一旦出現維修的問題時,要在每一季度中寫好維修的計劃和步驟,按時上交。第二,在維修計劃通過審核后,要按照相應的計劃填好表單和維修單,同時與維修廠進行交接,在工作和進行開展中,要時刻關注我維修的進度和情況,在維修過后要出示合格證明。第三,技術人員應該對維修地點和維修制度有著更明確的審核標準,在投入使用的過程中,也要填寫好復工的表單,并且要利用電子存檔。最后要統一對維修所產生的費用進行質的分析,找出相關的影響因素并且制定出更好的解決辦法。

結束語:

設備的維修工作在石油企業當中要引起很重要的注意,現在逐步的走入了信息化高速發展的時代,所以在設備維修的管理工作中,可以適當的融入信息化的管理,以便于減輕技術人員的工作量,既能夠快速的找到維修的相關技術,而且能夠提升技術人員的職業素養。通過技術化的管理,能夠及時向有關部門報備設備的使用情況和檢修情況。

參考文獻

[1]? 武明.ERP系統在油田企業設備修理管理應用中的幾點建議[J].中國管理信息化,2016,19(02):58.

[2]? 杜紅峰.設備修理在石油企業設備管理中的重要性[J].中國石油和化工標準與質量,2013,34(05):192.

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