摘要:經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國住房公積金制度的運行不斷完善,滿足了眾多繳存者的住房貸款需求。近幾年來,隨著房價的逐步攀升及居民對貸款購房的認(rèn)可,人們對公積金貸款的需求不斷增加,導(dǎo)致公積金中心的流動性緊張問題急劇凸顯。現(xiàn)階段,應(yīng)通過加快推進住房公積金行業(yè)改革,創(chuàng)新貸款模式,擴大公積金投資范圍等方式,緩解流動性緊張問題。
關(guān)鍵詞:住房公積金;流動性緊張;行業(yè)改革;公轉(zhuǎn)商貸款
一、流動性緊張產(chǎn)生的必然性
隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展,各地不斷提高住房公積金貸款額度。目前,一線城市,如上海的公積金單人貸款額度為60萬,雙人貸款額度為120萬,南京單人貸款額度為50萬,雙人貸款額度為100萬;二線城市,如大連也已達(dá)到單人貸款額度45萬,雙人貸款額度70萬。在人們對貸款消費模式的不斷認(rèn)可以及房價愈發(fā)高漲的情況下,公積金繳存者的貸款熱情不斷提高,對公積金貸款的需求也在不斷增大,導(dǎo)致多地尤其是發(fā)達(dá)城市的住房公積金中心出現(xiàn)存貸倒掛,流動性緊張問題。
二、產(chǎn)生原因分析
(一)公積金制度缺陷
住房公積金的運營模式是屬地化的封閉分割管理體制,表現(xiàn)為強制儲蓄,低存低貸,封閉運行,保守投資。目前,住房公積金管理中心大多歸當(dāng)?shù)厝嗣裾鞴埽鱾€城市之間的公積金存量資金無法進行融通,不能像銀行之間可以自由拆借,導(dǎo)致嚴(yán)重的區(qū)域不均衡。現(xiàn)階段,一些中小城市因房價普遍偏低,繳存人貸款意識不強,貸款需求不高,公積金存在較多沉淀資金,流動性過剩;而大城市經(jīng)濟發(fā)達(dá),房價普遍偏高,貸款需求量大,導(dǎo)致貸款規(guī)模持續(xù)擴大,沉淀資金早已耗盡,流動性緊張。同時,住房公積金管理中心不以營利為目的的獨立事業(yè)單位的法律定位,與其負(fù)責(zé)數(shù)百億資金運作、保值增值、收支核算、風(fēng)險管理等職責(zé)十分不匹配,難以具備獨立承擔(dān)公積金繳存、貸款發(fā)放及回收、流動性控制等一系列專業(yè)金融機構(gòu)具備的資金管理能力。
(二)貸款需求增加
當(dāng)前,我國房地產(chǎn)市場快速發(fā)展,一些職工出于居住需求或者投機目的紛紛購置房產(chǎn),購房成交量的急劇放大導(dǎo)致房價逐步攀升,最終造成公積金提取和貸款需求也在不斷上升。目前,一線城市如上海、北京的住宅均價在6萬元/平左右,二線城市如青島的住宅均價也在2.5萬元/平以上。對于大多數(shù)購房者而言,如此高昂的房價,只能靠提高貸款額來滿足需求。
(三)公積金政策變化導(dǎo)致的流動性緊張
近幾年來,為進一步幫助繳存職工改善住房條件,住房公積金管理中心紛紛出臺惠民利民政策。在貸款方面,放寬貸款條件,提高貸款額度,比如原來繳交一年可貸款,現(xiàn)在繳滿3個月即可貸款;利用提高職工最大還款年齡方式提高貸款額度等。在歸集方面,為降低企業(yè)的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),多地住房公積金管理中心降低繳存比例。在提取方面,住房公積金管理中心開始擴大提取范圍,增加租房提取等方式。這些措施雖然有利于解決中低收入家庭改善住房條件問題,但一方面,歸集額持續(xù)減少,另一方面,貸款額和提取額持續(xù)放大,必然導(dǎo)致住房公積金管理中心現(xiàn)金流緊張。
三、應(yīng)對措施分析
雖然面對公積金的流動性風(fēng)險問題,各地住房公積金管理中心采取了一系列收緊措施,比如變相降低貸款額度的存貸掛鉤確定貸款額度的方式,降低還貸能力系數(shù),限制每日貸款發(fā)放額等,但這些方式治標(biāo)不治本,難以從根本上解決現(xiàn)金流緊張問題。針對流動性緊張問題,本人提出以下建議。
(一)加快推進住房公積金行業(yè)改革
住房公積金的屬地化管理是導(dǎo)致我國住房公積金管理中心獨立化、封閉化管理的主要因素。為促進全國住房公積金管理中心的協(xié)調(diào)發(fā)展,應(yīng)打破城市管理壁壘,構(gòu)建全國統(tǒng)一的住房公積金監(jiān)管、運作機制,建議加速推進住房公積金行業(yè)改革,建立全國性統(tǒng)一的政策性住房金融機構(gòu),改變目前單一的,封閉的管理模式。政策性金融機構(gòu)在治理結(jié)果、監(jiān)管和透明度等方面要明顯優(yōu)于權(quán)責(zé)不清的事業(yè)單位,可從根本上解決公積金運作效率低下和分散管理的混亂局面。通過建立良好的內(nèi)部風(fēng)險控制制度,逐步改變其職能與組織形式不對等的現(xiàn)狀,進而提高資金運作效率。同時,通過集中管理各地區(qū)公積金中心的閑散資金,解決資金在地區(qū)間供需不平衡的問題,從而在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)繳存互助,改變目前資金使用不平衡的現(xiàn)狀,實現(xiàn)住房公積金行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
(二)創(chuàng)新公積金貸款模式
建立住房公積金管理中心與銀行的良好溝通機制,創(chuàng)新公積金貸款方式,盡快發(fā)展新型貸款模式。比如,公轉(zhuǎn)商貸款模式。通過住房公積金管理中心向繳存者補貼貸款利差方式,在住房公積金管理中心和銀行之間建立資金融通機制,利用利率差解決住房公積金的資金缺口問題。但這種模式會增加住房公積金管理中心的支出,降低增值收益,所以不宜長期運行。只有實現(xiàn)資金自我平衡和制度的自我完善,才會取得住房公積金行業(yè)的長遠(yuǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
(三)拓寬公積金的投資渠道,盤活沉淀資金
基于流動性緊張問題,應(yīng)盡快擴大公積金資金的投資范圍,實現(xiàn)公積金保值增值,確保資金回流和持續(xù)利用。根據(jù)現(xiàn)行《住房公積金管理條例》,住房公積金管理中心在保證住房公積金提取和貸款需求的前提下,經(jīng)住房公積金管理委員會批準(zhǔn),可以將住房公積金用于購買國債,以保證資金運作的安全性和效益性。目前,住房公積金的主要投資流向是個人住房貸款、銀行存款和國債。這些投資雖然穩(wěn)健,但收益率較低,應(yīng)拓寬公積金的投資渠道,適當(dāng)將公積金投資于資本市場,可開展個貸資產(chǎn)證券化融資,通過證券交易所將公積金的個貸資產(chǎn)打包發(fā)行債券融資,提高住房公積金的收益率,進一步促進公積金增值。
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作者簡介:王燁(1986-)女,遼寧鐵嶺人,大連市住房公積金管理中心專業(yè)技術(shù)干部,主要研究方向是住房公積金提取、歸集、住房貸款回收等方面。