醫(yī)藥企業(yè)物流管理的優(yōu)化探索

張宇靖

摘 要：隨著人民對健康意識的提高，對醫(yī)療服務(wù)的要求也隨之增加，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展在我國經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。通過對醫(yī)藥物流現(xiàn)狀的了解，目前在醫(yī)藥物流管理上還有一些問題存在，本文對所存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決策略，希望對我國物流企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥企業(yè);物流管理;優(yōu)化探索

1、我國醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀

我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)人民的生活水平隨之提升，人民對身體的健康越來越重視，對醫(yī)藥市場的需求不斷增加。但是，我們的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展并不能滿足市場的需求，在物流配送等方面明顯體現(xiàn)。由于國外的物流企業(yè)對我國的醫(yī)藥物流企業(yè)具有較大的沖擊，國內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)和國際上的企業(yè)相互競爭，對國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)造成很大的壓力，中國的醫(yī)藥企業(yè)在制藥行業(yè)中和國外企業(yè)還存在一定的差距，在我國人民對健康意識增強(qiáng)的同時(shí)對藥品的需求也越來越大，醫(yī)藥物流市場在醫(yī)藥市場是一重要分支，對物流市場的的要求也越來越高。我國醫(yī)藥物流市場雖然發(fā)展迅速，但是起步較晚，目前還不夠成熟，雖然我國醫(yī)藥企業(yè)比較多，但是企業(yè)的規(guī)模較小，這種情況會使企業(yè)之間相互競爭激烈，所以對市場資源無法進(jìn)行整合和有效管理，導(dǎo)致醫(yī)藥物流成本高。

2、醫(yī)藥企業(yè)物流管理面臨的問題

2.1 藥品流通扁平化

“兩票制”政策的實(shí)施，使藥品流通扁平化，“兩票制”主要是有生產(chǎn)企業(yè)具有物流能力的經(jīng)營企業(yè)直接向醫(yī)療機(jī)構(gòu)所配送，但是只能委托一次，但是在實(shí)際的執(zhí)行中并沒有順利進(jìn)行，由于對藥品的流通影響比較大，很多企業(yè)是沒有按照相關(guān)意見執(zhí)行。“兩票制”對醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)在倉儲運(yùn)行上有很大影響，藥品流通的扁平化對于醫(yī)藥企業(yè)加大醫(yī)藥物流操作上的壓力。

2.2 行業(yè)壁壘提升

近些年來，新版GSP對藥品經(jīng)營管理提出更好的要求，同時(shí)藥品流通市場也有很大影響，對藥品經(jīng)營企業(yè)的認(rèn)證提高了準(zhǔn)入的難度，同時(shí)也給第三方醫(yī)藥物理的設(shè)定管理規(guī)范。新版的GSP對醫(yī)藥公司內(nèi)部運(yùn)營有挑戰(zhàn)，各大企業(yè)的商務(wù)部門要增加管理人員的審批來確定之前的二級經(jīng)銷商向一級經(jīng)銷商提升，之前不用直接簽署合同，但在升級一級經(jīng)銷商之后，所有的合同以及結(jié)算等都需要新的流程的建立，對于醫(yī)藥企業(yè)來說，還要求做質(zhì)量審計(jì)，這對分銷單位的工作量增加，同時(shí)在行業(yè)之間的競爭也越來越激烈。

2.3 第三方醫(yī)藥物流認(rèn)證取消

第三方醫(yī)藥物流是指建立藥品供應(yīng)鏈構(gòu)架，服務(wù)內(nèi)容相對完整的專業(yè)物流服務(wù)平臺，是以社會服務(wù)為向?qū)В柚?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并以現(xiàn)在的物流設(shè)備為基礎(chǔ)，以藥品體系為核心，為藥品提供高效生產(chǎn)經(jīng)營的藥品物流綜合服務(wù)平臺{1]。但是在巨大的市場壓力下，市場集中度不高，醫(yī)藥分銷的網(wǎng)絡(luò)比較分散，并且地域性差異比較明顯。全國很多家醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)中，很大一部分是地域企業(yè)，覆蓋面積比較少，在市場占有率相對比較低，全國性的醫(yī)藥物流企業(yè)只有幾家，第三方醫(yī)藥物流認(rèn)證取消，有利于進(jìn)一步激發(fā)藥品物流市場的活力。

3、管理優(yōu)化措施探析

3.1 優(yōu)化配送模式

在制定優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局的情況下，醫(yī)藥改革對藥品分銷運(yùn)輸具有較大影響，及時(shí)調(diào)整藥品配送的方式以及配送的路徑。藥品配送只是從醫(yī)藥公司委托給第三方醫(yī)藥物流中心倉庫，第三方物流倉庫按照訂單給予下級經(jīng)銷商配送，對于藥品的配送并不是像藥品倉儲那樣，要被各省的食品藥品監(jiān)管單位進(jìn)行檢核批準(zhǔn)。由于市場扁平化，在分布范圍上比較大，這導(dǎo)致在運(yùn)輸成本上增加，一級代理商基本上分布各個(gè)省份的二線和三線城市，在配送模式上進(jìn)行優(yōu)化，從配送成本上以及效率上考慮，能夠減少經(jīng)濟(jì)的支出同時(shí)提高相應(yīng)的工作效率。

3.2 提升信息化水平

目前物流系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足多元化發(fā)貨挑選的要求，所以在新政策的要求下使第三方物流和企業(yè)之間數(shù)據(jù)對接等問題增加，所以提升信息化管理水平。信息化管理可以對物流發(fā)貨進(jìn)行設(shè)置，對訂單量的挑選有智能化的分配，可以自行調(diào)整更合適系統(tǒng)管理模塊，避免了系統(tǒng)能力局限的難題。現(xiàn)代新政策要求凡是使用第三方物理服務(wù)的貨源要和第三方物流公司實(shí)施電子數(shù)據(jù)交換的平臺運(yùn)作，所以醫(yī)藥公司不能只是簡單的進(jìn)行文檔數(shù)據(jù)的交換，而是需要使用更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)交換平臺進(jìn)行交換數(shù)據(jù)，進(jìn)而使物流數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)客觀的呈現(xiàn)在物流系統(tǒng)中，物流管理信息化水平的提升能夠促進(jìn)整個(gè)醫(yī)藥物流的發(fā)展。

3.3 強(qiáng)化與第三方物流企業(yè)合作

第三方物理是指生產(chǎn)企業(yè)為了滿足自身主營業(yè)務(wù)的發(fā)展，把屬于自己復(fù)雜的項(xiàng)目以合同外包的方式委托給專業(yè)的物流公司。第三方物流企業(yè)在不同的區(qū)域設(shè)有儲運(yùn)設(shè)備能夠?yàn)樗幤菲髽I(yè)提供藥品的儲存和配送服務(wù)，所以加強(qiáng)于第三方物流企業(yè)的合作，能夠促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)品更好的運(yùn)輸和銷售，在真正意識上促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展。

4、結(jié)束語

在我國醫(yī)療改革深入以來，相對政策的提出，使整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)都面臨不斷學(xué)習(xí)和從新布局的局面。在市場扁平化的形勢下，對醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)藥物流企業(yè)賦予更多的職責(zé)，所以在市場環(huán)境的要求下，要不斷完善物流的管理。

參考文獻(xiàn)

[1]秦麗紅.苗苗健康醫(yī)藥轉(zhuǎn)型電商的倉儲物流優(yōu)化[D].浙江工業(yè)大學(xué)，2019.

[2]閔姍姍.S公司第三方醫(yī)藥物流管理研究[D].武漢工程大學(xué)，2018.