淺談弘揚“四創”精神的責任

夏云

摘 要：“四創”精神是大港油田公司面對新形勢、新發展和新要求，踐行中國社會主義核心價值觀，弘揚石油精神、大慶精神、鐵人精神的延伸，是企業引導員工打造優質服務、提升工作質量，實現扭虧解困的文化要素。能否傳承弘揚好以創業、創新、創造、創優為核心的“四創”精神，深挖其蘊含的時代內涵，凝聚新時期干事創業的精神力量，不僅直接關系到企業持續穩健高質量發展的成效，還關系到廣大干部員工勤奮敬業的朝氣、奮發向上的士氣和敢作敢為的銳氣。

關鍵詞：“四創”精神;大港油田;發展;企業文化

“四創”精神作為大港油田在改革發展中實現降本增效探索形成的企業管理理念，雖然看不見、摸不著，但卻影響著企業的發展。《大港油田公司企業文化手冊》把“四創”精神確定為企業文化理念是公司在繼承弘揚大慶精神鐵人精神基礎上，結合公司的發展歷程和文化特質，提煉形成特色企業文化，這也是社會主義核心價值觀在大港油田公司的具體落實，是全體員工共同遵守的行為準則，要實現“奮力開創公司高質量發展新局面，原油產量500萬噸上產”的宏偉目標，就必須始終堅持弘揚“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神，將“四創”精神貫穿生產經營管理全過程。

“四創”精神是企業血脈傳承的文化基因。縱觀大港油田公司的發展歷程，無論是在艱苦創業打開局面的建設時期、推進勘探開發的創業時期，還是重組改制之后乃至黨的“十九”大以來，都離不開以嚴細認真對待每項工作的崗位責任制等管理經驗和創業、創新、創造、創優的工作理念，成為企業的傳家寶。一代又一代大港石油人時刻不忘“我為祖國獻石油”的初心，凝心聚力、奮發作為，攻堅克難，推動油田公司加快發展、創新發展、效益發展、綠色發展，砥礪奮進踏上新時代大港油田高質量發展的新征程，為國家、為社會、為人民做出了積極貢獻。故此，應該準確理解和把握“四創”精神的核心要義，自覺做其傳承者、踐行者。踐行“四創”精神要體現在員工的凝聚力上，就大港油田而言，只有用中華民族偉大復興中國夢的價值引領和為實現共同理想目標奮斗的價值準則，引導廣大員工牢記石油報國的崇高使命，自覺地把打好增儲建產、油氣雙增、工程提效、控投降本、人才強企“五大攻堅戰”融入到保障國家能源安全和企業發展的偉大使命之中，才能有助于打牢全體員工團結奮斗的共同思想基礎，形成心往一處想、勁往一處使，萬眾一心、眾志成城的強大合力，有效化解面臨的各種挑戰與風險。踐行“四創”精神要體現在員工隊伍的戰斗力上，堅持艱苦奮斗、干事創業不停步，唱響“我為祖國獻石油”的主旋律，黨員干部吃苦在前、沖鋒在前，一級帶著一級干，一級做給一級看，在立足崗位拼搏奉獻中建功立業。踐行“四創”精神要體現在助推企業的成長力上，堅持科學求實，加大改革創新力度，激活管理體制機制，當老實人、說老實話、辦老實事，不做表面文章，不搞花架子，在推進企業發展中展現務實作風。實踐證明，大港油田以踐行“四創”精神強化企業擔當作為，各項事業取得了新進展、新成效。“十二五”期間，綜合實力穩居中國石油一級A類企業行列。

“四創”精神是激活企業發展的源頭活水。“四創”精神的重要意義在于對企業生產經營形勢進行深入、系統的研究開發，找準企業文化與現實需求的結合點，逐步發展、日臻成熟的石油精神，展現了大港石油人執著追求、永不言棄，自我加壓、負重攀登的精神風貌。重組整合以來，大港油田公司本著夯基礎、防風險、調結構、促改革、提質量、增效益工作原則，推動公司持續穩健發展，始終把“四創”精神落實到實踐中，逐步培育形成了從嚴要求、精細嚴謹、開拓創新、實干創業的優良作風和特有品格。堅持“四創”理念，科技創新方面充分發揮院士專家工作站和產學研用項目的協同創新優勢，著力突破關鍵核心技術，同時打破技術壁壘，著力打造先進適用、集成配套的井叢場綜合配套等10大工程工藝技術系列，全力提升科技創新能力和水平。堅持“四創”理念，堅持把黨建作為企業改革發展的“定海神針”，圍繞完善“大黨建”工作格局，一體推進“三不腐”體制機制建設，深化“三基建設”，以高質量黨建引領助推企業高質量發展。五十多年來的跨越式、拓展式發展，大港油田培育鍛煉了一支吃苦耐勞、作風頑強、能打硬仗、開拓進取的員工隊伍，總結摸索了一整套應對復雜油氣田的勘探開發經驗，由單一的油氣生產發展成為勘探開發、生產服務、礦區服務、多元投資輔助業務的綜合性公司。取得這樣豐碩的成果，其重要原因是對大港油田、石油精神的歷史定位，是弘揚“四創”精神、秉承憂患意識、時代擔當、創新智慧、改革銳氣的堅定信念，也是科學規范、嚴細認真的精細化管理的體現。

“四創”精神是推進企業高質量發展的重要保障。習近平總書記指出，“不忘本來才能開辟未來，善于繼承才能更好創新”。隨著科技發展與社會進步，社會分工不斷細化，專業化程度不斷提高，以“釘釘子”精神，做實做細做好各項工作已成為石油企業高質量發展的必然選擇。對于大港油田公司來說，就是要把弘揚“四創”精神貫穿到推動公司提質增效上，落實到推進改革創新上，體現在保持企業和諧穩定上，牢固樹立過緊日子的思想，堅持以效益為中心，進一步細化落實開源節流降本增效各項措施，在優化生產運行、大力開拓市場、努力增產增收上花大力氣，在嚴控壓縮成本費用上下真功夫，打贏提質增效攻堅戰。在壓縮管理層級、精干機構隊伍、完善運行機制等方面大膽探索實踐，充分調動干部員工積極性、創造性。堅持以人為本，關心關愛員工，注重把發展成果惠及職工群眾，為推動企業建設質量全面提升作出新的貢獻。信心貴于黃金，實干才能勝利。2018年，大港油田公司面對深化改革、創新發展重大戰略任務，不僅圓滿完成了上級下達的各項任務指標，而且扭轉了連續三年整體虧損的被動局面;不僅在探索擴大經營自主權改革上取得了積極進展，而且在推動原油產量上產中邁出了重要步伐，其中，頁巖油勘探獲得重大突破，率先在渤海灣盆地實現陸相頁巖油工業化開發;三次采油日產突破千噸;對外合作開發、生產運行管控和天然氣評價建產，所有開發單位全部實現“油氣雙采”，全年原油、天然氣分別超產1萬噸和1.3億立方米，呈現出“油氣雙增”的良好局面，樹立了石油企業良好形象。

知之俞明，則行之愈來篤。“四創”精神是歷史的，也是現實的;是石油精神的延伸，也是鼓舞大港石油人闊步前行、再創輝煌的取之不盡用之不竭的力量源泉。