深化班組安全生產標準化崗位達標建設，提升企業安全管理硬實力

舒慧 俞曉湖 陸政 魏紫東 陸藝

摘要：為深入貫徹安全生產法，進一步細化落實安全生產責任制，深入推進安全生產標準化達標建設，強化全員崗位安全生產責任落實，全面推進班組安全生產標準化達標建設，不斷提高企業的安全管理硬實力，使企業安全管理科學化、標準化。

關鍵詞：班組安全生產;責任制;安全生產標準化;崗位達標

1目的意義

班組是企業最基礎的科研生產管理組織，班組安全管理是企業安全生產工作的基石。開展班組安全生產標準化建設工作，目的在于進一步夯實企業安全生產標準化，建設“崗位有職責、管理有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有方向”的現代化安全達標班組，確保企業生產形勢持續穩定良好。

2目標

按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，進一步落實班組安全目標管理和安全生產責任制，依據安全生產標準化的要求，扎實開展班組安全達標建設，逐步實現班組安全管理規范化、崗位操作標準化、安全警示標識化、設備環境優良化，消除安全隱患，杜絕“三違”行為，不斷提升班組安全保障能力，嚴防事故的發生，確保員工健康安全和科研生產任務順利完成。

3安全生產標準化達標建設內容

安全生產標準化建設的目標，班組應依據安全生產標準化達標建設的有關標準和要求，開展達標爭先創優活動，圍繞安全生產責任制、安全教育培訓、危險源辨識、安全基礎管理和現場安全管理等方面，開展班組安全生產標準化的建設工作。

3.1班組安全生產責任制

班組長是班組安全管理的第一責任人，對班組安全管理全面負責。班組應根據需要設立兼職安全員，協助班組長做好班組安全管理。一般生產一線班組單獨設立兼職安全員，管理類班組可由班組長任兼職安全員。

班組應明確各類崗位人員的安全生產責任，根據企業、部門（車間）的年度安全生產目標要求，結合班組崗位實際，分解、制定本班組的安全生產目標，明確以安全規程、勞動安全紀律以及考核要求為主要內容的崗位安全責任制，全員簽訂安全生產責任書。

班組應圍繞安全生產目標與責任要求，開展班組安全責任落實情況檢查，依據安全累進獎等相關制度，提出安全考核意見。在各種評優選先活動中實行安全一票否決。

3.2落實安全生產教育培訓

班組所屬部門應梳理與班組崗位相適應的安全生產標準、規范、規章制度、操作規程、應急處置預案等，建立安全生產標準（含規范）目錄;班組應根據崗位安全應知、應會需要，形成各級崗位安全知識包;班組應針對科研生產一線可能存在的不安全行為（包括違章作業行為及可能誘發事故的其他行為）及其危害進行梳理，建立作業人員不安全行為庫。

班組應根據有關規定，持續開展安全培訓教育。以安全生產知識包和不安全行為庫為主要內容，通過正反兩方面的教育，促進員工安全意識、能力的提升。班組應確保實現安全教育培訓率l00%，特種設備管理人員、特種設備作業人員和特種作業人員持證上崗率100%，新員工三級教育、轉崗復工人員安全教育培訓率100%。

3.3深入開展班組危險源辨識

班組應針對所負責的業務工作、科研生產試驗設備設施、作業環境定期進行危險有害因素辨識，在上級和安全部門的指導下，掌握危險特性，分析潛在的事故類型和影響，確定危險等級，實施分級管理，制定有效的安全控制措施。班組應制定危險源辨識清單，并實時動態管理。

3.4落實班組安全基礎管理

班組應正常開展安全基礎管理活動，包括安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等，建立班組安全基礎管理檔案，包括危險源辨識清單、安全知識包、不安全行為庫、安全會議記錄、安全教育記錄、安全檢查和隱患整改記錄等。

3.5班組現場安全管理

班組要深刻認識現場管理是安全工作的基石，切實加強現場安全管理，實現對工作場所、作業現場的人、機、物、環等因素的有效管控，逐步達到現場安全管理的規范化、標準化。

加強班組員工行為安全管理。正確佩戴和使用勞動防護用品，按照操作規程作業，執行作業審批等規章制度，杜絕“三違”行為。

落實現場安全管控措施。扎實開展作業現場的6S管理，確保設備、設施、工裝、器具等完好，針對危險有害因素的落實現場安全警示，確保應急設施、器材完好備用。

建立班組安全檢查表，經常性開展安全檢查。及時發現并消除安全隱患，無法整改的隱患應采取可靠的防范措施，并及時上報。

4工作要求

4.1加強組織推動，落實工作責任

企業應高度重視班組安全標準化建設的重要性，將班組安全達標作為深化安全標準化建設，完成第二輪達標任務的重要抓手，切實將班組安全達標納入企業安全標準化建設的總體部署，落實責任，明確要求，加強組織策劃。將班組安全達標工作納入201 6年班組工程建設中，同計劃、同布置、同檢查、同考核，確保各項工作落到實處。

4.2加強工作指導，夯實安全基礎

企業要認真組織學習安全生產標準化相關標準和考核細則，系統梳理班組安全工作的主要內容，圍繞安全生產責任制、危險源辨識、安全培訓、安全檢查等工作，結合班組、崗位實際，梳理工作要求，建立工作機制，不斷強化安全基礎建設，推進班組安全管理水平不斷提升。

4.3加強宣傳發動，強化示范帶頭

企業要充分利用板報、專欄、會議、網絡等各種手段，加大對班組安全標準化建設工作的宣傳力度，特別是鼓勵部分先進班組創新安全管理，總結、提煉好的經驗、好的做法，并予以推廣，發揮榜樣帶頭作用，以帶動班組安全達標工作廣泛深入地開展，營造濃厚的班組安全管理氛圍。

4.4加強檢查考核，持續改進提升

企業要將班組安全標準化建設工作納入日常檢查考核，一級抓一級，層層抓落實。與班組工程建設、星級現場管理以及質量工程提升等工作有機結合，統一安排部署，統一檢查考核，針對存在問題，系統采取措施，促進班組安全生產標準化達標建設持續有效開展。

作者簡介：舒慧（19 88-），女，漢族，江蘇常州市人，本科，安全主管，國家注冊安全工程師，長期致力于企業安全生產標準化建設和職業健康安全管理體系有效運行的研究。