人力資源管理在企業安全管理中的應用探究

李健

摘要：安全第一是安全生產工作的方針，要做好企業生產過程中的安全生產監管工作，就必須加強人力資源管理部門在企業生產過程中的作用，只有不斷完善人力資源管理工作，才能為企業創造安全、穩定、可持續發展的生產環境，才能為企業帶來最大的經濟效益。

關鍵詞：人力資源管理;企業安全生產管理;應用探究

說到安全，無論是安全生產還是公共安全，都事關人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。安全是人的第一需求，也是全面建設小康社會的首要條件。安全既是職工關心的問題，也要充分依靠職工來解決。讓安全責任落實到人、落實到崗位。讓每個人認識到安全生產管理與自己息息相關。

1人力資源管理在企業安全管理中的作用

企業安全生產管理的直接目的是防止和減少生產安全事故，保障企業生產順利進行。而生產的直接目的則是發展，發展是硬道理，生產是硬措施。企業安全生產事故的發生，都是由于企業職工缺乏安全生產知識、職工安全生產意識淡薄、生產過程中沒有按照企業規章制度操作、沒有掌握應急處置措施等人為“不安全”因素造成的。要解決企業生產過程中的“人的不安全行為”問題，企業人力資源管理部門就要對員工開展崗前崗中職業培訓，對特種作業人員要求職工必須持證上崗，要讓職工認真學習生產過程的操作規程，熟練掌握崗位業務技能，提高職工自身應急處置能力，做到安全事故發生前能預防，事故發生后能及時正確處置，事故不能及時消除時能保護自己的人身安全。企業安全知識宣傳、安全崗位設置、企業職工安全培訓、職工職業衛生防護等事關企業安全管理的工作，必須由企業的人力資源管理部門來統籌安排。企業人力資源管理部門要做好人力資源規劃、安全專業技術人員招聘、績效薪酬管理、職T勞動合同簽訂、職工職業衛生防護等工作。由此可見，人力資源管理和企業生產安全管理是相輔相成的關系，在相互促進中實現更好的發展。

2人力資源管理在企業安全管理中的應用

人資資源管理部門要根據企業自身情況，制定符合自身企業發展的安全發展戰略，形成企業自身獨特的安全文化。企業人力資源部門要主動調動企業職工的工作積極性，使企業職工清醒認識到“安全生產、人人有責”，從而自覺學習安全生產知識，增強自身安全生產意識。人力資源部門要深入探究本部門在企業安全管理工作中的作用，發現自身存在的不足并及時糾正，努力提升企業在市場中的核心競爭力，發揮人力資源部門在企業安全管理中的應有作用。

（1）合理設置安全生產崗位。人力資源部門要根據國家安全生產的相關法律法規，在企業設置安全生產管理機構、落實企業安全生產責任人。企業安全生產管理組織機構要制定企業安全生產制度，完善安全生產措施，加強企業職工安全生產知識培訓。企業要采取激勵措施，鼓勵企業職工自覺學習安全生產知識，不斷提升自身的綜合素質，在企業內部形成人人重視安全的濃厚氛圍，進一步提升職工的安全生產意識，在日常生產過程中認識到安全生產的重要性，做到持證上崗、按章操作，嚴防安全生產事故的發生。

（2）企業安全管理人員招聘。人力資源管理部門在招聘企業安全管理人員時，要按照企業安全管理崗位要求，確定擬招聘人員。安全管理崗位需要專業技術資格的，要嚴格查驗其專業技術資格證書，確保安全管理人員持證上崗，確保擬招聘人員能夠滿足企業安全生產需求。企業對外招聘時要以企業人力資源規劃為導向，按照企業招聘計劃，為企業注入新鮮血液，建立一支高素質的安全管理隊伍。

（3）定期開展職工安全知識培訓。企業安全管理部門要定期對職工開展安全知識培訓，提高廣大職工的安全生產意識，對一些專業性比較強而企業本身義沒有掌握的安全生產知識，要積極聘請安全生產第三方專業機構對企業職工開展專項安全生產知識培訓，提升企業職工安全生產應急能力。企業安全管理部門要根據企業安全生產年度培訓計劃，按照企業制定的安全生產應急預案，定期開展安全生產應急演練，使職工了解安全生產事故應急措施，促進企業職工應急救援能力的提升。

（4）創新安全管理教育模式。隨著新媒體的快速興起和廣泛普及，不僅帶來了傳播方式的變革，也為企業的安全管理教育提供了新的媒介和手段。企業安全管理部門，要充分利用新媒體的傳播優勢，依托“互聯網+”新媒體技術，創新企業安全管理教育模式。

企業人力資源管理部門可以建立微信公眾平臺，通過平臺可以定期推送安全管理知識、可以定期舉辦“微活動”、可以開設“安全云課堂”，通過微信公眾號定期推送企業安全生產圖文、音頻、視頻，使企業職工更加直觀地接受安全知識教育，提升職工學習效果，從而加強安全生產管理。

（5）定期開展安全管理考核，建立職工薪酬獎懲機制。人力資源管理部門要聯合企業安全管理機構的專業人員，對企業的安全管理工作開展情況定期開展考核，建立一整套的安全管理績效考核系統。對在生產過程中嚴格遵守安全生產規章制度、按章操作人員要及時給予相應的物質獎勵。在考核過程中發現違反安全生產管理規章制度的行為，要及時糾正并對相關責任人給予相應的處罰，只有嚴格執行企業安全管理規章制度，做到獎懲分明，才能提升企業職工安全生產意識，加強安全生產管理工作。

（6）創新企業安全管理模式。企業安全管理部門要根據企業的不斷發展，實時創新安全生產管理模式。近年來，隨著安全生產管理水平的不斷提高，有些企業提出了一些新穎的安全生產管理模式，如“輪值安全員”管理模式、“連帶責任”管理模式，這些新的安全生產管理模式的出現，為企業加強安全生產管理工作打下了扎實的基礎，減少了企業安全生產事故的發生，為企業更好的發展創造了良好的生產環境。

（7）加強企業職工安全防護。企業在生產過程中每一個工序、每一個工藝都可能對職工身心健康義一定的影響，因此要求企業在生產區域要張貼職業危害告示牌，履行職業危害告知制度。通過張貼告示牌，結合職工職業危害安全教育，使職工了解職業危害，加強職業衛生防護，減少職業病的發生。企業要為職工配建必要的職業防護設施、配備必要的職業防護用品，在企業職工健康檔案管理上，要定期組織職工體檢，形成企業職工健康檔案，保障職工健康工作、快樂工作。

綜上所述，人力資源管理在企業安全管理工作中具有至關重要的作用。企業要實現安全發展的目標，就要不斷加強生產過程中的安全管理工作，而人力資源管理為安全管理工作提供強有力的保障，為企業的安全發展創造良好的環境。