關于農林類央企混合所有制改革的思想政治工作調查與思考

張文斌

摘 要：新時代背景下，農林類央企正處于改革攻堅期，與此同時，混合所有制改革是農林類央企改革全部工作的關鍵點。而在農林類央企混合所有制改革中如何使思想政治工作有序開展，與企業持續有效發展和員工自身利益的有效保障息息相關。筆者主要對農林類央企混改進程中所面臨的思想政治工作的新局面、新任務和新要求進行了分析，并創造性的提出了農林類央企思想政治工作的新方法和新途徑。

關鍵詞：農林類央企;混合所有制改革;思想政治工作

引言

所謂的混合所有制指的是將公有與非公有兩種不同的經濟所有制形式進行有機融合，進而使企業與市場經濟體制相適應、企業經濟效益有效提升以及提高企業市場經濟地位的新型所有制形式。農林類央企經過混改后確立了符合市場形勢的現代企業管理制度，權責明確，體制優化，擺脫了束縛的藩籬。然而經過混改的農林類央企的管理制度和理念也有了極大的改變，與此同時混改后農林央企的人員組成更復雜、牽扯的利益群體更多。在這種復雜的背景下，怎樣使思想政治工作與混改后農林類央企的發展相順應，是當前央企思政工作者需要面臨的新挑戰。

（一）混改進程中農林類央企面臨的思想政治工作新局面

1.思想觀念層面。很多農林類非公企業尤其是央企混改參股企業，對于企業的思想政治工作不夠重視，部分兼職組織員一味追求經濟效益和企業利潤，對企業的思想政治工作缺乏責任感，“頭重腳輕”問題尤為突出。混改后的農林類央企必須做到黨組織的政治地位不動搖，企業思政工作不落后。這不僅是黨章規定的權力與責任，同時也是央企的固有優勢。混改后的農林類企業應該將思政工作與經營任務進行融合，形成混改央企的競爭優勢和制度優勢，有效提升農林類央企的軟實力，以此推動企業的長久健康發展。

2.企業定位層面。混改后的農林類企業管理體制出現較大變化，企業的人員組成更為復雜，人員的流動性也更大。部分企業的黨組織無法適應混合所有制改革后企業的新特點，造成黨組織在開展思政工作時存在兩種極端：一種是將在國企進行思政工作的模式原封不動的照搬，尤其是剛剛進行改制的央企，思政工作與經營工作以兩條平行線的方式獨立開展，最終兩手工作成效都不明顯;另一種是在混改后的農林類央企中黨組織的定位偏低，造成思政工作負責人謹小慎微，不敢有效的開展思政工作，久而久之出現了邊緣化。

3.員工觀念層面。混改后農林類央企員工的思想觀念更現實多樣，員工對于企業的依附性心理更為弱化。在此背景下，企業黨組織進行思政工作的輿論環境更為復雜，與此同時部分黨組織進行思政工作的方式老套、內容陳舊，而混改后農林類央企工作出現了更多的新內容，包括：經濟效益、就業方式、經濟組成、職工隊伍穩定等，造成企業思政工作的任務更為復雜，思政工作出現新的挑戰。

（二）混改后農林類央企思想政治工作的新任務和新要求

盡管目前混改后農林類央企的思政工作已經取得一些成績，但是在發展中還存在新的任務和要求，主要包含以下兩方面：

1.有關目標協同要求。新的經濟環境對混改后農林類央企的思政工作有了新的要求，一方面要改變教育形式，另一方面要變更合作方式，在企業發展中，黨組織開展思政工作應該將企業中不同部門的人員全部囊括，在開展工作時則應該具體人員具體對待，同時需要在生活和工作各方面使員工感受到差異性的關心。

2.有關目標分解要求。依據管理學原理，企業思政工作的具體目標應該同企業的整體目標一致。根據筆者在混改后農林類央企的工作經驗，混改后農林類央企的工作重點應該是推動企業的結構優化和技術創新，這同時也應該是思政工作的重要著力點。在新經濟環境下，有效提升員工的創新精神和創新能力，是當前混改后農林類央企開展思政工作的新任務。

（三）開創農林類央企思想政治工作的新方法和新途徑

1.創新工作機制，發揮黨組織作用。在混改后的農林類企業中鞏固黨組織的政治地位，明確思政工作的責任分工，制定黨組織的責任規范、工作準則等。混改后農林類央企政工工作者的主要任務就是負責企業思政工作的布局、協調、指揮、監控、整理，將企業的思政工作進行分解，并細化到不同經營部門負責人的目標責任中，做到行政責任與經濟效益貫通;混改后農林類企業不同部門的管理者兼負思政工作任務，在處理企業經營問題時，行政、經濟與思政三個方面同時發力，根據具體情況確定側重點，完成對思政工作的層層管理。

2.變革工作方法，增加覆蓋范圍。伴隨農林類央企混合所有制改革的不斷深入，企業員工的思想現狀有了較大程度的改變，企業應將思政工作的優勢進行最大限度發揮，進而改變員工觀念以順應新的工作形勢，提高工作效率。黨組織應該立足實踐，根據員工的實際情況，創新工作內容、形式以及管理機制。通過思政工作的有效開展，明確企業發展的內外部環境，確立混改后農林類央企先進的企業文化，提升企業的管理水平，有效處理經營工作中各種矛盾，將組織力量有效凝聚。

3.提高思政人員的綜合素質。混改后農林類央企思政工作的有效開展必須依賴高素質的思政工作領導隊伍，思政工作領導隊伍是企業思政工作持續開展的重要保障。一方面，混改后農林類央企內部員工思想現狀比較復雜，必須依賴高素質的思政工作領導隊伍把握政治方向;另一方面，思政人員要切實發揮自己的能動性，杜絕“官本位”的陳舊理念，提高自己的職業道德，為企業員工樹立榜樣;除此之外，思政工作人員要實事求是，堅持群眾路線，聽取 多方面意見，善于總結自省、真抓實干。

結束語

對于混改后農林類央企而言，由于職工構成復雜多樣，開展好思政工作尤為重要。混改后農林類央企開展好思政工作較為復雜，政工負責人應該為員工樹立榜樣，不斷創新理念以推動企業工作機制的變革，建立無縫溝通渠道，提高農林類央企職工對企業的依附感，提升工作效率，方才能為混改后農林類企業的持續發展助力添彩。

參考文獻：

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