淺談縣級(jí)融媒體中心記者的轉(zhuǎn)型策略

楊高發(fā)

摘要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展對(duì)于傳統(tǒng)媒體行業(yè)造成了極大的沖擊，包括傳統(tǒng)電視、報(bào)紙、廣播等均受到了不同程度上的影響，而5G時(shí)代的臨近，更是促使媒體轉(zhuǎn)型融合發(fā)展，而在這一過程中，傳統(tǒng)媒體的記者如何認(rèn)清形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型，走向全媒體記者就成為關(guān)鍵。本文以此為出發(fā)點(diǎn)，圍繞縣級(jí)融媒體中心記者的轉(zhuǎn)型，從現(xiàn)階段記者所面臨的瓶頸、機(jī)遇和融合策略三個(gè)方面，展開論述。

關(guān)鍵詞：縣級(jí);融媒體;記者;轉(zhuǎn)型

所謂融媒體，實(shí)際上就是將傳統(tǒng)媒體所存在的共性與不足之處的互補(bǔ)之處加以整合，在資源、內(nèi)容、宣傳與利益方面，實(shí)現(xiàn)融合，從而產(chǎn)生的新型媒體。從特定角度來看，融媒體本身，實(shí)際上是一種理念，是一種基于5G時(shí)代到來之前，傳統(tǒng)媒體的自救發(fā)展手段，也是基于時(shí)代發(fā)展下，媒體發(fā)展所演變的一個(gè)必然趨勢(shì)，一個(gè)具有可執(zhí)行力度的運(yùn)作模式。

一、記者所面臨的瓶頸

記者所面臨的瓶頸主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是新聞資源瓶頸、二是職業(yè)習(xí)慣瓶頸、三是思想僵化瓶頸，而這三個(gè)瓶頸，又以縣級(jí)記者尤為突出。

（一）新聞資源瓶頸

對(duì)于縣級(jí)記者而言，新聞資源來源本身有限，新聞量不足，而不同傳統(tǒng)媒體之間，又存在相同內(nèi)容反復(fù)運(yùn)用的情況，這就促使資源顯得愈加匱乏，如何將資源劣勢(shì)，轉(zhuǎn)化為資源優(yōu)勢(shì)，改變資源所帶來的影響成為一大難題[1]。

（二）職業(yè)習(xí)慣瓶頸

職業(yè)習(xí)慣對(duì)于記者而言，既是好事也是壞事，好的地方在于，出于記者個(gè)人的職業(yè)習(xí)慣，對(duì)于新聞?dòng)谐醭Ｈ说拿舾卸龋軌蚣皶r(shí)獲取并捕捉新聞。而壞的地方在于，縣級(jí)記者從采編到剪輯再到播出，往往需要一段時(shí)間，并不能夠當(dāng)天完成，這就致使傳統(tǒng)媒體在新聞資源上失去了先機(jī)。

（三）思維僵化瓶頸

縣一級(jí)的傳統(tǒng)媒體相對(duì)于當(dāng)下的自媒體行業(yè)而言，缺少了由于工作壓力帶來的競(jìng)爭力，工作環(huán)境比較安逸，記者的思維逐步在這樣的安逸環(huán)境中僵化，無法適應(yīng)新媒體的快速的發(fā)展，稿件內(nèi)容也常常以領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、開會(huì)等一些內(nèi)容為主，導(dǎo)致記者思維進(jìn)一步被約束，創(chuàng)新力逐步被蠶食。

二、轉(zhuǎn)型發(fā)展的三大機(jī)遇

三大瓶頸是基于融媒體中心記者轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)，而凡事都以辯證的觀點(diǎn)來看，存在挑戰(zhàn)的地方，就存在一定的機(jī)遇，同樣的，記者轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，也存在三大機(jī)遇。

（一）打破地域限制

打破地域限制主要是與傳統(tǒng)媒體相對(duì)，傳統(tǒng)的縣一級(jí)新聞媒體所服務(wù)的對(duì)象往往是以本縣的人民為主，因此因?yàn)椴杉姆秶簿途窒拊诒究h的范圍之內(nèi)，而基于新媒體及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人人都是媒體人，任何一部手機(jī)都可能是新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)加工制造商，極大打破的原本的地域限制，因此，對(duì)于縣一級(jí)的新聞媒體而言如何借助融媒體發(fā)展，優(yōu)化影響力，無疑是有跡可循的。

（二）打破個(gè)性特質(zhì)

融媒體不僅僅是傳統(tǒng)媒體的簡單融合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共同發(fā)展的過程，還融入了時(shí)代發(fā)展下傳統(tǒng)媒體所呈現(xiàn)的個(gè)性化優(yōu)勢(shì)，從而使其能夠以一種全新的姿態(tài)，重新回到大眾身邊。因此，從目的來看，媒體融合本身是作為一個(gè)融合手段，而不是最終結(jié)果，這對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，也就打破了原有身上的固定特質(zhì)，為其多樣化的發(fā)展提供了可能性。

（三）打造現(xiàn)象產(chǎn)品

衡量融媒體的優(yōu)劣成敗，最簡單的，就是通過其所服務(wù)的對(duì)象——民眾的滿意度來分析。實(shí)際上，傳統(tǒng)媒體與民眾之間，就是產(chǎn)品與購買者之間的關(guān)系，如何讓民眾買賬，讓民眾滿意，是極為重要的關(guān)鍵的。而這恰恰也是其所面臨的機(jī)遇，打造現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品，給傳統(tǒng)媒體所帶來的，是巨大的發(fā)展動(dòng)力與全新生命活力，是基于時(shí)代發(fā)展的全新目標(biāo)與奮斗方向。

三、具體融合的三大策略

結(jié)合上文中對(duì)于融合所面臨的三大瓶頸和三大機(jī)遇的探討，不難發(fā)現(xiàn)，記者所面臨的環(huán)境是復(fù)雜的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的，但與此同時(shí)，未來發(fā)展前景是光明，方向是多樣化的，因此，縣級(jí)媒體記者轉(zhuǎn)型，需要從自身入手，實(shí)現(xiàn)有效融合。

首先應(yīng)當(dāng)立足全局。縣一級(jí)的媒體在新聞?shì)浾撋希瑢?duì)于民眾有著較大的影響力，因此，首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自身的責(zé)任感和使命感，運(yùn)用清醒的頭腦來面對(duì)工作，繼續(xù)進(jìn)一步提升關(guān)于縣一級(jí)媒體的影響力和公信力，縱觀全局，牢牢把握融合發(fā)展命脈的意義，向自身的工作環(huán)境發(fā)起挑戰(zhàn)，敢于打破自我，敢于否定，同時(shí)要守好媒體輿論陣地，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，仍然堅(jiān)持發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用[2]。

其次應(yīng)當(dāng)重視科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不斷的深入學(xué)習(xí)新思想、新技術(shù)，樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，并將其轉(zhuǎn)化為自身的職業(yè)素養(yǎng)，無論是對(duì)于新聞產(chǎn)品的多樣化創(chuàng)作，還是對(duì)于“四全媒體”目標(biāo)的探索，都需要運(yùn)用到知識(shí)來武裝自身，因此，要放寬視野，基于長久發(fā)展，形成長期學(xué)習(xí)的過程中，不斷地進(jìn)步，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。

最后，融媒體融的不僅僅是媒體，還有用戶，縣一級(jí)媒體，要發(fā)揮縣級(jí)媒體的突出優(yōu)勢(shì)，將黨的聲音和思想，傳遞給基層的群眾，讓其深入人心，創(chuàng)作好的新聞內(nèi)容的同時(shí)，還要增加與基層群眾之間的聯(lián)系，從受眾的角度看待問題，思考問題，創(chuàng)作群眾喜聞樂見的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品內(nèi)容。

結(jié)語

綜上所述，本文從瓶頸、機(jī)遇以及策略三個(gè)方面，探討了縣級(jí)融媒體中心記者的轉(zhuǎn)型，實(shí)際上，基于不同縣市的具體的情況，記者轉(zhuǎn)型發(fā)展之路所面臨的具體問題并不相同，但是時(shí)代發(fā)展是必然的，轉(zhuǎn)型也是必須的，如何走向“四全媒體”，還要建立在實(shí)際基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王寧.淺談融媒體時(shí)代記者的轉(zhuǎn)型和堅(jiān)守[J].新聞研究導(dǎo)刊，2018（10）：192-192.

[2] 陳德松.順勢(shì)謀發(fā)展 媒體大融合——淺談縣級(jí)融媒體中心建設(shè)[J].西部廣播電視，2018（24）：194-195.