淺談轉型經濟下國企政治關聯對績效影響

張濤

摘? 要：企業發展與政府出臺的政策與扶持的力度緊密相關，當前我國市場環境較為復雜，各類企業的出現層出不窮，這既反映出了國家經濟實力的提升，同時也體現出了企業間競爭的加劇。國有企業作為我國經濟發展的重要支柱，它與國家的未來以及國民的幸福感息息相關。現階段為了更好的適應市場變化，越來越多國企選擇采用政治關聯的模式來穩定與鞏固經營，從而創造更好的發展機遇與條件。

關鍵詞：轉型經濟;國企;政治關聯;績效

前言

企業獲得的績效可以直接反映出經營狀況與經濟實力等多方面內容，所以為了提升自身的經濟效益國企正在積極嘗試各種管理方法與經營模式，以謀求更好的發展。當前我國正經歷著經濟轉型階段，這為國有企業帶來了前所未有的機遇。為了更好的利用自身基本條件，很多國企選擇利用政治關聯來提高自身的發展實力與優勢，結合政治力量加強對企業的管理與未來規劃，從而得到與以往不同的發展新途徑。在開展政治關聯后企業的績效會產生明顯的影響，這種影響從正面和負面兩方面共同體現。

1 政治關聯在國企發展中的影響形式及作用

1.1 政治關聯的動機及影響形式

國有企業在市場發展中占據獨特的優勢，這主要是由其基本性質所決定的。它在建設與發展過程中能夠直接得到國家政府方面有效地支持與調控，從而擁有雄厚的實力基礎，在面對各類風險與挑戰中具有更堅實的依靠。雖然國企與政府之間原本的關系就比較密切，但為了更好的得到國家方面的支持與幫助，一些國企采用政治關聯的方式來實現自身利益的進一步提升。結合實際情況來分析，所謂的政治關聯就是指企業與政府部門之間形成的個人特殊關系。由于為了企業的發展需要，這一關系往往涉及到政治權利，最終目的就是促使企業得到寶貴的發展機會與條件。現階段在一些國企中，高級管理層領導曾在政府部門任職十分常見，所以這就為企業與政府之間形成了密切的聯系。這種政治關聯是在合法意義上存在的，對于企業自身的發展來說具有一定的保護作用，且同時能夠為企業在市場競爭過程中提供便利條件。政治關聯一旦形成可以為國有企業的管理與規劃提供更多有效的信息資源，使其能夠更早的抓住發展機遇，但這一過程中還能使企業自身受到一定的經濟損失，所以如何科學合理的把控政治關聯至關重要。

1.2 政治關聯在國企發展中的正面影響作用

企業的規模從小逐漸發展至大，這一過程不僅需要時代機遇與自身不斷努力，同時國家政府也會對其產生不容忽視的影響作用。國企的成長由國家政府一手扶持，所以相比于其他企業它具有更高的起步點。政治關聯是當前國企加固與政府之間聯系的主要手段，主要就是利用高管層所能得到的有效信息來指導國企的未來發展與規劃。所以為了保證獲得更準確、直接、有效的信息渠道，更多國企愿意選擇具有政府任職經歷與背景的領導在高級管理層任職。與政府之間形成緊密聯系可以加固與擴大國有企業的信息網，使其能夠得到第一手的相關要求與政策內容。國企能夠及時對自身的發展目標與規劃進行必要調整，從而緊抓機遇與避免損失。

1.3 政治關聯在國企發展中的負面影響作用

雖然政治關聯能夠為國企的發展提供諸多便利與優先的條件，但與其同時還可能在其他方面產生一定的負面作用。想要實現政治關聯，國企需要在經濟成本上進行較大的付出，以供給各項活動及運作的需要。有時國企用于政治關聯方面的成本支出要遠高于自身能夠得到的經濟效益，所以這對企業的發展來說十分不利。同時這種關聯方式雖然具有合法性，但對于其他企業來說在競爭過程中可能會受到一定的不公待遇，這進一步影響到市場以及社會的和諧性。所以基于政治關聯在這些方面的負面影響，就需要國有企業適當調整并加以規避。

2 國企發展與政治關聯的相互關系

2.1 政治關聯控股方式對國企發展的影響

根據股權掌控類型可以將國有企業分為絕對控股和相對控股兩種基本模式，這兩類在經營以及管理方面存在一定的差異，所以在發展道路規劃中也需要制定符合自身條件的計劃內容。在選擇是否采用政治關聯時也要根據國企股權方式來合理判斷，否則將可能達到適得其反后果。相對控股模式的企業其股權管理更加復雜，涉及到多方的利益。如果采用政治關聯可能會造成企業內部管理層之間矛盾加劇與利益沖突，這對企業的未來發展來說得不償失。所以從實際發展案例反映出的情況來看，絕對控股模式的國有企業更適合采取這一行動。基于這種不確定性的影響作用，國有企業更需要增強自我審視，同時根據未來發展需求做到合理預判，選擇是否需要采用政治關聯行為。

2.2 國企管理模式對政治關聯開展的影響

從另一個角度來分析國有企業與政治關聯之間的影響關系，那就是企業管理模式可能會對政治關聯效果產生一定程度影響。總經理與董事長是企業高級管理層中必須設立的兩個職位，兩者的權力劃分可能根據實際情況有所改變。在國有企業實施政治關聯的過程中，首先就需要明確高層管理各負責人的實際權利與責任。這主要是為了保證采取的各項政治關聯活動不會受到權責變化的影響，進一步確保企業未來發展不會受到過多外界因素的不良干擾。

3 轉型經濟下國企做好政治關聯的有效措施

3.1 優化與創新國企管理模式

當前在國有企業的經營中還存在一些不足，其中管理模式就是較為主要的方面。高層管理責任與權力的模糊化是導致企業發展滯后的主要原因，由于管理者之間沒有明確的責任分工，在一些具體工作的落實過程中會產生矛盾。政治關聯就極易受到管理模式的影響，所以在現有基礎上優化管理模式，同時明確高層管理者的權利責任，才能更好的獲得政治關聯預期效果。

3.2 加強思想建設與意識養成

想要將政治關聯落實在實處，首先就需要從思想意識上提高重視，正確的了解與認識這種方式。國有企業從上至下都要開展有效的政治理論學習，時刻牢記發展使命與初心。不能只從表面淺層來看待政治關聯這一經營方式，只有經過深刻的思考與學習才能避免在實施過程中造成政治關聯的性質發生改變。

3.3 完善制度內容與重視政治領導

在國有企業內部需要進一步加強黨的建設，強化黨的領導這一根本要求，同時還需要在制度方面進行必要的完善與補充。黨的領導要從大局出發，對于國有企業的未來發展方向進行有效把控。同時黨內各項工作也需要根據相應的管理制度來進行監督，保證黨內政治生活的廉潔。

3.4 規范部門黨支部建設

根據黨的具體要求與實際管理需要，國企各部門在進行黨支部建設過程中要按照嚴格的流程與標準規范逐步開展。在這一過程中不僅要注重黨內建設的全局性，同時還要確保各支部之間的相互獨立性與完整性。各部門黨支部在日常工作中也要相互配合、相互協助，共同完成黨內開展的各項活動與主要任務。

3.5 重視黨建工作責任制落實

黨建工作對于國有企業實現政治關聯來說十分關鍵，所以在開展各項具體工作時需要進一步明確相應責任制，這樣才能保證所有環節都能積極順利的完成。不僅要從整體上對各部門進行合理的分工，同時還需注重各項細節之處責任落實情況，嚴格督促所有部門盡職盡責的開展各項工作。

4 結束語

從實際情況中可以發現國企政治關聯既存在有利的影響，但同時還存在一定的負面作用，所以在開展政治關聯時要注意適當、適度以及合理的把握，這樣才能保證國企朝向更加積極的方向發展。

參考文獻

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