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企業思政建設的有效路徑研究

2020-11-02 02:31:41董云蒂
企業文化 2020年27期
關鍵詞:有效路徑企業

董云蒂

摘要:在全新的時代背景下,我國企業獲得了良好的發展機遇,但同時也面臨著嚴峻的挑戰。為了能夠使企業在競爭激烈的市場環境下站穩腳跟,除了要提升經營管理能力以外,加大對于思政建設的力度也同樣非常重要。企業要在思政建設工作中探索有效路徑,通過創新思政理念,不斷增強企業員工的大局觀,提高職業道德素質,從而促進員工在本職崗位上作出應有的貢獻,推動企業良性發展。

關鍵詞:企業;思政建設;有效路徑

社會的發展使得企業在獲得了更多發展機遇的同時,也在承受著諸多的挑戰所帶來的壓力。在這樣的大背景下,企業要通過思政建設,來不斷的加強員工的職業素養和道德水準,這樣就能夠在面對巨大工作壓力的情況下做到臨危不亂,順利地完成企業所交給的任務,因此可以說,思政建設對于企業的發展的重要性絲毫不亞于業務方面的發展,因此企業要予以高度的重視。

一、企業思政建設的重要性

思政建設對于企業發展的重要性主要表現在以下幾個方面:

首先,企業思政建設為企業發展提供強大的推動力。通過加強思政教育,能夠給企業提供大量的無形資產,不管是企業主體思想觀念的促成,還是加強企業的業務能力等方面都具有巨大的推動作用。同時伴隨市場經濟的進一步發展,思政建設對于提升企業的經濟價值的重要性不言而喻。

其次,企業思政建設為企業發展提供強大的凝聚力。在全新的市場經濟時代背景下,對企業的發展提出了越來越多的要求,因此對于企業來講,要進一步完善自身的建設,提升綜合能力,以保證能夠在市場競爭中站穩腳跟。企業思政工作的重要價值在于能夠加強企業的核心競爭力,摸索出一條適合企業發展的最理想的模式,并且能夠增強工作人員的團隊意識,使企業更加具有凝聚力。所以從此角度上來講,企業非常有必要強化對于自身思政建設的工作力度。

二、企業思政建設存在的問題

現階段,我國企業思政建設存在的問題主要集中在兩個方面:

一是企業對思政建設的認識不充分。長時間以來,我國大部分企業主要重視生產經營,而嚴重忽視了思政建設,沒有意識到思政建設在企業運營中所具有的作用和對于企業發展的重要意義。盡管一些企業創建了思政工作制度,不過并沒有嚴格的執行,只是做做表面工作,所以未能真正地發揮出思政建設的作用。還有一部分企業在進行思政建設的過程中,僅僅以理論為主,工作方式單調,內容也相對固化,缺乏創新性,使企業員工很快失去學習熱情,因此難以切實提升思政工作的效率。另外,在進行思政建設期間,一部分企業并沒有掌握員工的實際狀況,也不站在員工的立場上分析問題,和員工之間缺乏必要的真誠的溝通,不了解工作人員的精神要求,因此很難充分把企業文化和思政建設有效的融合到一起,從而嚴重制約了思政工作的開展。

二是具有創新性的思政人才不足。在全新的社會背景下,創新性人才儲備成為企業尋求發展的重要因素之一,其中包括具有創新性的思政人才。目前,傳統的思政工作方式以無法滿足社會發展的要求,所以要組建一個龐大的思政工作團隊,并吸收大量具備創新力的工作人員,以提升思政工作的效率。因為長時間以來受傳統思維的影響,很多企業都缺少創新性思政人才團隊,大部分思政工作者只會照搬其他企業的工作模式,并未根據企業的自身情況來有針對性地開展思政工作,所以導致企業思政建設缺乏有效的發展思路,不重視企業員工的個體發展,不根據實際情況去進行思政建設,從而導致思政工作的效率始終達不到理想的要求。另外,一些企業并沒有制定出合理的思政建設培訓方案,導致思政工作者不具備創新的能力,很難把思政內容用到實處,再由于思政工作體系尚不成熟,從而嚴重制約了企業思政工作的開展。

三、企業思政建設效果不理想的原因

在新時代發展的大趨勢下,很多企業開始重視起了思政工作,不過實際情況卻遠遠達不到預想的效果,這主要是因為以下幾方面所導致:

一是企業思政頂層設計不合理。頂層設計對于企業實現戰略目標,確立發展方向具有非常重要的作用。不過目前在大部分企業當中,頂層設計還不是特別完善,只是為了應付思政任務而做的表面工作,從而導致思政工作和企業、市場、用戶等失去了聯系,造成思政建設的工作效率始終達不到理想的要求。

二是企業思政工作思想過時陳舊。想要行動,先要具有思想,思政建設更要得到思想的引導,只有對思想價值模式進行創新,才可以使思政建設取得良好的效果。而在目前,很多企業還在采用傳統的思維模式,而且思想已經固化,并沒有做好與時俱進,從而導致思政工作效率低下。

三是企業以形式主義對待思政建設。有的企業把思政建設看成企業發展的累贅,沒有充分的挖掘出其價值所在,并合理的運用到企業發展工作當中,結果感到企業思政建設“費時費力”,而之所以出現這種情況,主要是受形式主義的影響。

四、新形勢下企業思政建設的有效路徑

在新的形勢下,我國企業要真正發揮思政建設促進企業發展的推動力與凝聚力作用,需要探索行之有效的建設路徑,應該做到以下幾點:

一要創新工作理念,加強對企業思政建設的充分重視。習近平總書記強調,企業要將思政工作當作一項系統性的工作來發展,并遵照實事求是的理念,在對企業進行改革期間,凸顯出思政工作的重要價值。所以企業要提高對于思政工作的建設力度,并拋棄傳統的思想觀念,融入符合時代發展要求的全新理念,以此全面加強思政建設的效率。首先,在思政工作中要突出黨領導的重要性,創建黨委責任制來展現出黨領導干部在思政工作中的價值,掌控好思政工作的合理方向,同時還要根據黨的指導性意見來制定思政內容,使思政建設可以全面貫徹到企業的整個運營階段當中,確保企業能夠一直沿著正確的方向發展。其次,思政建設還要遵循“以人為本”的原則,將企業員工放在企業發展的重要位置,重視員工的利益訴求。企業領導要經常和企業員工進行溝通,了解他們的思想、情感需求,和在工作期間所遇到的問題,在進行思政教育的基礎上,解決他們在所存在的思想上的問題和生活工作中的困難,從而讓思政建設滿足時代發展的要求。在新時代背景下,創新思政工作理念,體現出人在思政工作中的價值,就可以讓更多的工作人員重視起思政工作,從而提升思政建設的整體質量。

二要加強思政人才培養,創建完善的思政人才團隊。全新的時代背景下,企業要切實發揮思政建設的作用,就要全力打造具備綜合能力的思政人才團隊,尤其創新力,這就要求企業提升對思政人才的培養力度,以加強思政工作的總體效果。首先,要加強團隊的工作能力。團隊要具有較強的理論知識水平和實踐工作的能力。例如可以安排思政工作討論會,開展有關思政的培訓,并融入大量的理論知識,以此建立科學合理且富有立體化的培訓模式。其次,思政隊伍還要帶領工作者提高對于終身學習的重視程度,并加強自我創新和提升的意識,掌握大量的理論知識,以此提高思政工作的效率;也可將思政工作者安排到相關機構進行深造,提高實踐能力,掌握全新時代下思政建設的新理念,然后和企業的建設融合到一起,創建出符合企業實際的思政工作方案。在組建思政隊伍期間,企業還要根據自身所存在的問題,并結合國內的發展情況來進行綜合考慮,之后再根據企業戰略和工作的重要程度,來建立一個具備綜合能力的思政團隊,使思政團隊在企業發展中起到積極的推動作用。再次,企業還要做好對思政團隊的監督,制定相關的考核制度,對思政工作者的理論水平、專業能力以及創新能力進行考核,以此加強他們的綜合能力。

三要加強深入融合,促進思政建設與企業文化發展相輔相成。思政工作想要得到發展,就一定要建立完善的體系,在創新工作中要保證思政工作者能夠做到有理可循,加強他們的創新能力,在思政的作用下,使企業可以得到良好的發展,提升工作人員的工作積極性,把思政工作和實踐創新合理的融入到一起,并充分展現企業文化所具有的凝聚作用,這樣一來便會使思政建設發揮其最大的作用。在開展思政工作前,企業要對內外部做出合理的界定,創建完善的思政工作制度,確保思政工作能夠在有序的制度下順利的開展;要擴充思政工作的范圍,不要只做表面性文章。并通過舉辦技能大賽,團隊活動等富有趣味性的思政活動來鍛煉企業員工的團隊合作意識,形成互幫互助的和諧氣氛,從而在潛移默化間提升企業員工的工作能力,并以此促進企業發展。企業在發展中需要企業文化的加持,同時企業文化也是企業發展的原動力。而在對思政工作進行創新的過程中,同樣需要結合企業文化,通過企業文化來創建完善的思政工作體系,使思政建設能夠發揮出加強企業員工凝聚力的作用,帶動員工加深對于企業文化的認同程度。企業文化與思政工作具有密切的關聯性,不僅可以讓工作人員領會到黨的精神,而且還可以更新工作人員的理念,能夠使企業所制定的制度更加科學合理,并最終讓企業在市場競爭中占據一席之地。

四要科學合理設計,完善企業思政建設體系。在實際工作中,企業本身、市場、用戶狀況都會影響思政建設的效果,因此,在進行思政建設時,要根據客觀條件進行頂層設計:首先結合企業的發展情況,企業思政工作的開展要能夠滿足企業的實際。其次是站在市場的角度,市場競爭越發激烈,在這樣的背景下,企業思政建設要考慮應怎樣在市場當中站穩腳跟,并從企業生產經營、團隊協作等方面來探索怎樣利用思政建設促使企業得到良好的發展。最后是站在用戶的立場,企業終歸是要接受用戶的檢驗,以此來不斷的探索思政工作的體系,通過三管齊下,不斷提升企業思政建設的成效,發揮思政建設對于企業發展的重要作用。

五、結束語

在新的形勢下,企業的發展需要思政建設的引領,企業通過創新思政工作理念、加強思政人才培養、加強深入思政與企業文化融合,科學設計制度,必將充分發揮思政建設的作用,促進企業可持續發展。

參考文獻

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