淺論廣播電視行業的單位文化建設

魏旭東

摘要：廣播電視行業的單位文化建設是行業發展中的重要一環，對行業發展有著至關重要的作用，本文以廣播電視行業的發展現狀分析、單位文化的內涵、單位文化建設對廣播電視行業發展的重要意義以及廣播電視行業單位文化建設的實踐措施四個方面展開論述，旨在為廣播電視行業發展提供一定助力，為廣播電視行業的單位文化建設提供可行方法。

關鍵詞：廣播電視行業;企業文化;文化建設

在我國眾多的發展行業之中，廣播電視行業具有其獨特的文化傳播與精神傳播意義，作為這樣一個本身對文化傳播有重要作用的行業，其自身的單位文化建設是不容忽視的，隨著近年來廣播電視行業的不斷發展，行業的單位文化建設成為亟待思考并解決的問題。

一、廣播電視行業的發展現狀分析

廣播電視行業是我國文化產業中重要的一部分，自二十世紀二十年代廣播電視在我國發展以來，行業打開了人們娛樂生活與文化生活的新世界，受到了許多觀眾的青睞和追捧，其行業地位一直較為穩固，隨著科學技術的飛速發展，行業水平也長期處于穩步上升的狀態。然而我國媒體技術的逐漸發展以及融媒體時代的到來讓廣播電視行業面臨著前所未有的挑戰，部分觀眾向新媒體流失，廣播電視行業的舒適區已經不如從前，如今整個行業需要重新思考發展方向，做好市場評估，精準定位，從而更好地融入新時代的新局面。

二、單位文化的內涵

文化是一個十分具有廣泛性及統籌性的概念，文化本身是涉及社會習俗、人民精神文明、文學知識等多方面內容的范圍較廣的概念，而單位文化是在單位建設和發展的過程中逐漸形成的一種管理及發展理念，包含行業文化定位、企業發展準則、企業員工管理、企業精神建設等多方面的內容。單位文化是一個單位精神面貌的體現，也是單位領導層領導能力的一種反映，是單位發展中不容忽視的關鍵因素。

三、單位文化建設對廣播電視行業發展的重要意義

任何一個行業的發展都離不開單位文化的建設，當一個行業缺少文化建設時，其面臨的結果以及發展趨勢一定是不容樂觀的。文化是行業發展的基石，如果單位意識到文化建設的重要性，那文化本身也能為行業發展提供源源不斷的動力。廣播電視行業是文化傳播的重要媒介之一，其行業的單位文化建設能夠體現行業的專業水平和發展前景。良好的單位文化建設能夠增強市場活力，宣傳主流文化，進而讓廣播電視行業的發展更加理想，也能讓該行業發揮出文化傳播的最大價值。

四、廣播電視行業單位文化建設實踐措施

1.在實踐中發展，做好文化定位

良好的文化理念是單位發展的關鍵，但是適合單位發展、符合行業發展的文化理念并不是隨便產生的，一個單位的文化理念一旦形成，就會隨著單位的發展逐步傳遞下去，影響到單位全體員工的發展，也影響到整個單位的發展方向。因此，如此重要的一個因素絕不能草率擬定，而是應該對整個行業進行文化評估，對行業特色進行深入剖析，最終形成一個符合自身單位發展的優質文化理念。

廣播電視行業的行業文化的評估絕非一個簡單的過程，文化評估的過程是考驗著單位員工對市場發展的洞察能力，對眾多因素的分辨能力，也考驗著單位領導者對單位發展的把控能力。在進行文化評估的過程中，評估者應該進行全面的、大量的市場調研，多多借鑒優秀單位的發展經驗，雖然借鑒是必不可少的，但是借鑒絕不等同于照抄照搬，適合其他單位發展的文化理念未必適合自己，應該從他人的經驗中汲取精髓，融合自身特色，最后形成能為己所用的東西。借鑒與結合自身發展的融合才是精準評估的關鍵所在。當我們認識到結合自身特色這一重要因素時，如何結合就成為了亟待解決的問題。解決這一問題首先一步就是對單位本身有一個精準的認識，理順單位自建立以來的發展歷程，總結發展以來的突破與瓶頸，在評估時看清自身利弊，在結合過程中揚長避短，這樣方能產生良好效果。

2.制定輔助單位文化建設的管理機制

在電視廣播這一行業之中，單位的文化定位是至關重要的一步，但不是唯一的一步，符合單位自身的文化地位一旦形成，就需要單位管理者在單位管理機制上對其進行保持與維護，這樣才能讓單位文化在單位發展中發揮其價值。

廣播電視行業的單位管理層在設定管理機制時應該充分結合單位員工的自身特性，對單位的管理究其根本就是對單位之中的人的管理，管理中遇見的關鍵問題也絕大多數是人的問題。因此管理者在制定機制時應該看見人的特點，根據特點進行針對性的制度設置。縱觀我國電視廣播文化行業的單位管理機制，較為奏效的一個便是獎勵制和協助制。獎勵制是讓對單位文化充分維護、充分發揚的員工在薪資水平上得到提升，從而激發員工對企業文化的重視程度。協助制是在對單位各部門的員工進行分組管理，以小組為單位進行整體評估，從而促進單位員工之間的相互扶持。此外，廣播電視行業的單位管理者還可以定期做一些單位文化的宣傳活動，可以以表演形式和宣講形式展開，從而促進單位影響力，加深單位員工企業文化的認同感。

3.管理者積極發揮自身模范作用

在一個單位中，管理者自身的實踐水平和文化意識很大程度上決定了單位的發展，在單位文化建設這一層面，管理者應該首先從自身角度出發，做好模范作用，自己身體力行地做一些維護企業文化發展的工作，從而帶動整個企業的人員不斷推動單位文化事業的發展。

結語

總而言之，通過以上的論述廣播電視行業的單位文化建設的重要意義已經不言而喻，要想讓廣播電視行業在如今發揮出行業應有的價值，必定需要單位管理人員以及單位員工齊心協力，共同維護良好的單位文化，方能促進廣播電視行業的發展與進步。

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