梁雙杰?李超?李棟
摘要:為了進一步促進高等教育內(nèi)涵式發(fā)展,深化本科生教育改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,很多高校開始嘗試本科生導(dǎo)師制,這是實現(xiàn)教學相長的重要舉措,也是對傳統(tǒng)教育模式的進一步完善和發(fā)展。本文以西安電子科技大學為例,總結(jié)了本科生導(dǎo)師制實施的主要內(nèi)容,分析了存在的問題并提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略,對于進一步實施本科生導(dǎo)師制提供了一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:本科生導(dǎo)師制;現(xiàn)狀;策略
2019年10月,教育部發(fā)布的《關(guān)于深化本科教育教學改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的意見》,文件明確指出,要建立健全本科生學業(yè)導(dǎo)師制度,安排符合條件的教師指導(dǎo)學生學習,制訂個性化培養(yǎng)方案和學業(yè)生涯規(guī)劃。為貫徹落實《高校思想政治工作質(zhì)量提升工程實施綱要》文件精神,適應(yīng)書院體制下的育人新模式,促進教學相長,提升學生學習能力和科研水平,促進學生全面發(fā)展和個性發(fā)展,切實把全員育人、全過程育人、全方位育人工作落到實處,西安電子科技大學決定在2018級本科生中實施全員導(dǎo)師制。
一、本科生導(dǎo)師制的實施
西安電子科技大學自2018年7月起,2018級本科生全面實施本科生導(dǎo)師制實行導(dǎo)師制,為充分發(fā)揮導(dǎo)師在書院中全方位全過程的育人作用,充分調(diào)動導(dǎo)師和學生兩方面的積極性,形成導(dǎo)師和學生之間的良性互動,本科生導(dǎo)師制依托導(dǎo)學團隊實施,按照導(dǎo)師:博士/碩士研究生:本科生=1:4:20的比例組成,旨在促進教學相長,發(fā)揮導(dǎo)師專業(yè)優(yōu)勢,引導(dǎo)學生自主學習、探究學術(shù),提升學生學習能力和科研水平,并潛移默化地對學生進行思想教育、心理疏解、品行陶冶、人格形塑,促進學生全面發(fā)展和個性培養(yǎng)。本科生導(dǎo)師制主要包括六方面內(nèi)容:
1.個性指導(dǎo)
針對不同的學生個體,尊重學生的個性化發(fā)展,結(jié)合學生個人特點和成長規(guī)律,幫助學生找到適應(yīng)社會發(fā)展和自身成長的正確定位,幫助學生制定人生規(guī)劃,最大限度的挖掘?qū)W生潛能,發(fā)揮育人效果。
2.學業(yè)輔導(dǎo)
幫助學生進行大學學業(yè)規(guī)劃,通過和學生溝通交流,找到學生學業(yè)中存在的難點、盲點,就學生學習過程中存在的問題進行幫扶,提高學生的獨立自主分析問題解決問題能力,激發(fā)學生學習興趣,培養(yǎng)學生刻苦學習的精神。
3.專業(yè)引導(dǎo)
發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,幫助學生了解專業(yè)發(fā)展方向,幫助大學生明晰發(fā)展目標,促進學校優(yōu)良學風的形成。
4.科研指導(dǎo)
指導(dǎo)學生參與課題和項目研究,進行學術(shù)科研活動;指導(dǎo)學生參與學科競賽,提高學生的科研能力,激發(fā)學生的科研興趣,培養(yǎng)學生的科學精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
5.實踐指導(dǎo)
為學生創(chuàng)造條件,教育引導(dǎo)學生積極參與學生社團和校內(nèi)外社會實踐活動,讓學生了解國情,培養(yǎng)學生的實踐意識和實踐能力。
6.職業(yè)引導(dǎo)
幫助大學生樹立正確的就業(yè)觀,結(jié)合個人特點制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為大學生就業(yè)、深造和創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)。
二、本科生導(dǎo)師制取得的成效和存在的問題
1.考核和激勵機制不夠完善
本科生導(dǎo)師制實施過程中存在考核指標缺乏難以量化、激勵措施不足的問題,在導(dǎo)師制實施方案中,有關(guān)考核辦法的規(guī)定內(nèi)容難以量化,而且導(dǎo)師對學生的指導(dǎo)、影響也不是立竿見影的。因此,對于導(dǎo)師工作的考核,只能相對地進行評估和問卷反饋,有時可能缺乏科學依據(jù)。同時,也存在激勵措施不足問題,與承擔教學與科研相比,本科生導(dǎo)師制實施過程中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀導(dǎo)師更多的是偏重精神層面鼓勵,物質(zhì)獎勵較少。
2.定位和職責界定不清
實施本科生導(dǎo)師制后,關(guān)于導(dǎo)師與班主任、輔導(dǎo)員等角色職責不清、界限模糊等問題日益顯現(xiàn),部分學生甚至導(dǎo)師對本科生導(dǎo)師的職責和定位不清晰,在開展實際工作中,不能清晰明確導(dǎo)師的角色定位和職責劃分。
3.導(dǎo)學形式單一,教學教育難以有效融合
由于擔任本科生導(dǎo)師的教師承擔的教學和科研任務(wù),他們實施導(dǎo)學的時間、精力有限,難以有效根據(jù)每一個同學的性格、興趣和個性提供個性化輔導(dǎo),本科生導(dǎo)師制度實施過程的形式比較單一,難以完全滿足所有學生的需求。同時,本科生導(dǎo)師在導(dǎo)學過程中,更多的是單純地進行學業(yè)指導(dǎo),沒有將學業(yè)指導(dǎo)與大學生思想政治教育的有機融合,促進學生全面發(fā)展。
三、本科生導(dǎo)師制的優(yōu)化及策略
新時代背景下對高校本科教育教學改革提出了新要求,在新形勢下高校要因時而進,完善本科生導(dǎo)師制度,創(chuàng)新工作模式,在實際實施過程中將學業(yè)指導(dǎo)與大學生思想政治教育的有機融合,促進大學生全面成長成才。
1.深化導(dǎo)學理念
在高校的教育教學實踐中,要堅持“以學生為中心”的理念,將“以學生為本”的核心思想貫穿于高校教育實踐全過程,特別是體現(xiàn)在學業(yè)指導(dǎo)實施過程中。本科生導(dǎo)師需要從學生的實際需求出發(fā),尊重學生成長規(guī)律,結(jié)合學生的個人特點、興趣和特長積極為學生提供好學業(yè)指導(dǎo)工作,發(fā)揮學生的主觀能動性,滿足學生的個性化發(fā)展需要,對學生學業(yè)、生活和心理等提供個性化指導(dǎo)。
2.豐富導(dǎo)學內(nèi)容和形式
學校、學院(書院)、導(dǎo)師應(yīng)該多方聯(lián)動,整合教育資源,借助多種平臺和渠道,多維度多角度對學生進行有針對性的學業(yè)指導(dǎo)教育。通過導(dǎo)學團隊開展學業(yè)交流經(jīng)驗分享會、朋輩引領(lǐng)教育座談會,組織相關(guān)學生和老師互相探討,更全面地為學生進行學業(yè)指導(dǎo);通過參與實踐活動、科研項目,完善學生們的理論知識水平和社會知識體系,提高學生的實踐能力和意識,增強職業(yè)競爭力;依據(jù)學生專業(yè)特點和個性化需求,開展多樣化導(dǎo)學活動,形成了“教授午餐會”“最美的青春遇見你”“導(dǎo)師面對面”“好high喲學習小組”“品悅丁香·零距離”等品牌活動。通過各種形式豐富學業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容,優(yōu)化學業(yè)指導(dǎo)形式,健全學業(yè)指導(dǎo)體系。
3.完善本科生導(dǎo)學體系
學院(書院)成立學生學習與發(fā)展指導(dǎo)中心,按照學校關(guān)于本科生導(dǎo)師制的相關(guān)文件規(guī)定,全面規(guī)劃學業(yè)指導(dǎo)工作,將學業(yè)指導(dǎo)納入到日常工作中來;面向不同專業(yè)背景的學生,根據(jù)學生個人特點和成長需求,提供分層次、分階段的多維度學業(yè)指導(dǎo),實現(xiàn)精準輔導(dǎo);優(yōu)化學業(yè)指導(dǎo)平臺,借助人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),實現(xiàn)學業(yè)指導(dǎo)的線上化、垂直化、智能化、生態(tài)化。
4.完善評價體系,加強制度保障
在實施本科生導(dǎo)學制度過程中,學校、學院應(yīng)該不斷完善考核制度和評價體系,定期對學業(yè)指導(dǎo)教育效果進行評價和考核,要通過線上線下多方位反饋,形成學生評價、教師評價和數(shù)據(jù)分析的多角度評價體系,對于在評價體系中發(fā)現(xiàn)的問題要及時修正;要加強制度保障,堅持考核與激勵并行的原則,要重在激勵,對于在本科生學業(yè)指導(dǎo)中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,要加大物質(zhì)和精神獎勵力度,增強學業(yè)導(dǎo)師的責任心和使命感,提高本科生導(dǎo)師的積極性和工作熱情。
四、結(jié)論
西安電子科技大學從2018年開始推行實施本科生導(dǎo)師制,主要從個性指導(dǎo)、學業(yè)輔導(dǎo)、專業(yè)引導(dǎo)、科研指導(dǎo)、實踐指導(dǎo)和職業(yè)引導(dǎo)等七個方面展開,到目前為止已經(jīng)取得了不錯的效果。本科生導(dǎo)師制充分調(diào)動了教師和學生兩方面積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在的潛力,進一步融洽了師生關(guān)系,實現(xiàn)了教師與學生零距離對話,體現(xiàn)了“以學生為中心”的教育理念,提升了導(dǎo)師“教書育人”的水平,促進了學生全面發(fā)展。在新時代歷史背景下,我們要不斷完善本科生導(dǎo)師制,積極探索實現(xiàn)路徑,創(chuàng)新工作模式,更好的促進學生成長成才。[2]
參考文獻:
[1]楊仁樹.本科生全程導(dǎo)師制:內(nèi)涵、運行模式和制度保障[J].中國高等教育,2017,(6).
[2]閆瑞祥.我國本科生導(dǎo)師制存在的問題及其改革[J].教育發(fā)展研究,2013(21).
作者簡介:
梁雙杰(1986—),男,漢族,湖北隨州人,西安電子科技大學,碩士,講師,研究方向:思想政治教育;
李超(1985—),男,陜西西安人,碩士,西安電子科技大學,講師,研究方向:思想政治教育;
李棟(1990—),男,陜西西安人,碩士,西安電子科技大學,講師,研究方向:思想政治教育。
項目來源:
西安電子科技大學教育教學改革研究項目,項目名稱《全員育人理念下本科生“全程導(dǎo)師制”模式的探索與實踐》(項目編號:C1914)。