化工安全生產(chǎn)及管理模式

周建軍

摘 要：化工產(chǎn)品與人們?nèi)粘Ｉ罹o密相連，但是化學產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在諸多風險，需要企業(yè)正確認識安全生產(chǎn)的重要性，以及對自身發(fā)展的影響，在實際生產(chǎn)過程中，加強安全生產(chǎn)管理，正視安全生產(chǎn)及管理模式中存在的不足，采取正確決策，探索優(yōu)化安全生產(chǎn)及管理的有效途徑，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生率，促使企業(yè)良性發(fā)展。基于此，文章主要從化工生產(chǎn)及管理的必要性出發(fā)，深入分析化工安全生產(chǎn)及管理模式中存在的問題，以及相應(yīng)的解決措施，希望為更多業(yè)界人士提供有效建議，促使化工行業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);安全生產(chǎn);管理模式

化工生產(chǎn)過程中往往會涉及易燃易爆或有毒的危險品，為了降低安全隱患，加強安全生產(chǎn)及管理非常必要，為生產(chǎn)人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，對提升企業(yè)社會價值和作用起到積極作用。但是在實際安全生產(chǎn)及管理過程中，仍然存在很多問題，需要企業(yè)給予高度重視，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，找到合理的解決方式，最大限度的保證生產(chǎn)安全性，促使企業(yè)得到全面發(fā)展和提升，實現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。另外，需要意識到化工安全生產(chǎn)及管理模式的必要性，保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，一方面有助于企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境中得以生存和發(fā)展，另一方面有助于化工行業(yè)發(fā)展達到新高度，為社會不斷進步奠定有利基礎(chǔ)。

1 化工生產(chǎn)及管理模式的必要性

1.1 有利于化工企業(yè)發(fā)展

構(gòu)建完善的化工生產(chǎn)及管理模式，有效提升企業(yè)的管理水平，大大增加的管理力度和能效，對化工企業(yè)而言，保證安全生產(chǎn)是企業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)，從而發(fā)揮企業(yè)潛力，實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

1.2 滿足社會發(fā)展需求

經(jīng)濟社會發(fā)展進程中，越來越多的企業(yè)意識到安全生產(chǎn)的重要性，從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)及管理模式，以迎合社會發(fā)展態(tài)勢，發(fā)揮化工企業(yè)的作用和價值，滿足社會發(fā)展需求，堅持以人為本的核心理念，提升員工安全生產(chǎn)意識，更透徹的理解生產(chǎn)和操作規(guī)范，促使化工生產(chǎn)及管理朝向規(guī)范化，為企業(yè)長久發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

1.3 降低安全事故發(fā)生

化工生產(chǎn)過程中具有極高的危險性，通過安全生產(chǎn)及管理，有效降低安全事故發(fā)生概率，避免不必要的經(jīng)濟損失和社會效益，樹立良好的企業(yè)形象。由此可見，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)及管理模式，不僅能夠降低企業(yè)安全事故發(fā)生，還能保證企業(yè)正常運行，進而贏得更多經(jīng)濟收益。

2 化工安全生產(chǎn)及管理模式中存在的問題

2.1 生產(chǎn)人員安全意識差

經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，人們物質(zhì)生活得到顯著提升，對化工行業(yè)的要求越來越高，化工給企業(yè)的生產(chǎn)安全及管理逐漸成為人們的關(guān)注焦點，但是在激烈市場競爭環(huán)境中，企業(yè)壓力較大，生產(chǎn)過程中一味關(guān)注生產(chǎn)效率和利益，造成安全管理不到位，使生產(chǎn)安全事故頻發(fā)。同時還存在多數(shù)生產(chǎn)人員的安全意識差，生產(chǎn)過程中缺乏自我約束意識，抱有僥幸心理，大大降低了生產(chǎn)安全性。生產(chǎn)人員在企業(yè)生產(chǎn)過程中起到至關(guān)重要的作用，如果缺乏安全意識，將會給企業(yè)帶來不可估量的損失，包括經(jīng)濟損失和社會效益。

2.2 安全管理制度居于形式化

從化工企業(yè)現(xiàn)狀來看，安全管理制度不健全是普遍存在的問題，甚至存在管理制度缺失現(xiàn)象，影響安全管理進程。實際管理過程中，沒有制定切合實際的安全管理制度，使管理工作更加表面化。目前，我國化工企業(yè)規(guī)模和數(shù)量不斷擴大，管理制度沒有及時更新和完善，無形中增加了安全管理難度，還有很多化工企業(yè)忽視安全管理制度的重要性，在生產(chǎn)過程中不關(guān)注員工安全問題，過分追求經(jīng)濟效益，造成嚴重的安全事故，影響企業(yè)發(fā)展速度，并且?guī)韲乐氐慕?jīng)濟損失。

2.3 生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備存在問題

生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備是保證化工生產(chǎn)質(zhì)量和效率的關(guān)鍵要素，與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，但是很多化工企業(yè)實際生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備比較落后，影響生產(chǎn)操作的規(guī)范性，一定程度上，威脅著生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全，容易引起突發(fā)性事故，不僅影響員工身心健康，還會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負面影響。通常，化工生產(chǎn)過程需要使用強腐蝕性的原材料，對生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)生不同程度的腐蝕，需要做好防范措施，否則將會影響企業(yè)生產(chǎn)整體水平。

2.4 生產(chǎn)人員綜合素質(zhì)低

化工生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)人員起到主導作用，但是仍然存在生產(chǎn)人員綜合素質(zhì)低的問題，生產(chǎn)操作規(guī)范缺乏統(tǒng)一，經(jīng)常出現(xiàn)不當行為或違規(guī)操作，產(chǎn)生這一問題的根本原因在于企業(yè)缺乏崗前培訓，生產(chǎn)人員不具備專業(yè)理論知識和實踐操作能力，不能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，使生產(chǎn)危險值大幅度提升，對員工自身和企業(yè)來講，都是不利因素，需要企業(yè)及時采取正確的解決對策，確保化工生產(chǎn)安全。

3 優(yōu)化化工安全生產(chǎn)與管理模式的有效對策

3.1 推廣安全生產(chǎn)及管理理念

首先，注重化工安全生產(chǎn)及管理模式，將安全意識深入人心，確保工作人員正確認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，從自身做起，嚴格按照規(guī)范開展生產(chǎn)工作;其次，樹立正確的安全生產(chǎn)及管理理念，為提升生產(chǎn)安全系數(shù)奠定基礎(chǔ)，促使化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過定期開展安全知識講座或培訓，加強安全生產(chǎn)及管理理念的推廣，讓所有員工積極參與到企業(yè)活動中，從而加深安全生產(chǎn)及管理意識;最后，大力宣傳安全生產(chǎn)及管理的法律條例，讓員工感悟安全生產(chǎn)對社會發(fā)展的影響，進一步提升員工安全意識，從根本上避免或防止安全事故發(fā)生。

3.2 構(gòu)建完善的安全管理制度

加強生產(chǎn)安全及管理，首先要制定完善的安全管理制度，依照企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，明確安全生產(chǎn)和管理職能和責任，嚴格要求生產(chǎn)流程和標準，確保按照規(guī)章進行生產(chǎn);其次，不斷擴建安全生產(chǎn)及管理隊伍，對管理人員進行強化培訓，從知識結(jié)構(gòu)和操作技能入手，嚴格制定安全生產(chǎn)及管理制度，對出現(xiàn)的違規(guī)行為給予懲戒，避免相同錯誤頻發(fā)，使生產(chǎn)人員的安全意識和思維得到提升，以發(fā)揮教育工作的重要作用。

3.3 嚴格監(jiān)管生產(chǎn)工藝和設(shè)備

生產(chǎn)工藝、設(shè)備是提升生產(chǎn)效率的關(guān)鍵，對此，需要嚴格監(jiān)管生產(chǎn)工藝和設(shè)備品質(zhì)，主要從以下發(fā)方面入手：首先，注重引進企業(yè)所需的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)，保證設(shè)備完好無損，確保生產(chǎn)工藝、技術(shù)及設(shè)備達到生產(chǎn)標準;其次，嚴格監(jiān)管生產(chǎn)工藝及設(shè)備品質(zhì)，并且加強工藝參數(shù)的管理力度，將生產(chǎn)材料及條件控制在安全范圍內(nèi);最后，做好生產(chǎn)安全管理，掌握影響生產(chǎn)質(zhì)量和效率的因素，提前做好緊急狀況防范工作，避免安全事故延展，從而提升生產(chǎn)安全性。

3.4 提升工作人員綜合技能水平

為了提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，加強員工綜合技能培養(yǎng)非常必要，確保所有員工掌握生產(chǎn)操作技能，以及注意事項，使生產(chǎn)過程更加規(guī)范、統(tǒng)一。另外，要加強員工對腐蝕性原材料的重視程度，避免生產(chǎn)設(shè)備腐蝕問題發(fā)生。在選擇生產(chǎn)設(shè)備時，經(jīng)由專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進行全面檢驗，優(yōu)先選用抗腐蝕性強的設(shè)備，降低設(shè)備損耗率，以提升化工企業(yè)生產(chǎn)安全性。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著國民經(jīng)濟迅速發(fā)展，化工企業(yè)迎來新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，實際生產(chǎn)過程中仍然存在很多問題，為了保證生產(chǎn)安全性，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)及管理模式具有重要意義，在保證生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，幫助企業(yè)在激烈市場競爭中得以生存和發(fā)展，以提升企業(yè)的核心競爭力，降低安全事故發(fā)生概率，促使企業(yè)得到發(fā)展和進步，引領(lǐng)化工行業(yè)不斷前行，為我國經(jīng)濟建設(shè)提供重要保障。

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