馬麗琴
【摘 ?要】加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作水平,對企業(yè)的發(fā)展具有重要的發(fā)展意義。企業(yè)的黨建工作水平是衡量企業(yè)發(fā)展品質(zhì)的標(biāo)注,強(qiáng)化企業(yè)黨建工作能推動企業(yè)黨建工作的進(jìn)步,這能起到增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力的目的。無數(shù)的實踐與經(jīng)驗向人們驗證了新時代背景下中國特色社會主義思想的領(lǐng)導(dǎo)與指引的正確性與重要性。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在發(fā)展建設(shè)上遵循政治從嚴(yán),積極的探索企業(yè)黨建工作的新途徑,落實黨建工作制度的發(fā)展原則。
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新實踐;企業(yè)黨建;黨建工作水平
黨建工作與企業(yè)思想建設(shè)擁有密切的聯(lián)系,是保證企業(yè)順利發(fā)展的重要基礎(chǔ)。新時代背景下,各企業(yè)的發(fā)展在不斷的進(jìn)步,企業(yè)黨建工作也與以往有了很大的不同。黨建作為凝聚員工思想意識的主創(chuàng)體,應(yīng)當(dāng)順應(yīng)新時期的國家發(fā)展方向創(chuàng)新黨建工作的開展形式,促進(jìn)企業(yè)員工思想覺悟的進(jìn)步,夯實員工職業(yè)素養(yǎng)的提升。
一、目前創(chuàng)新實踐背景下企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀
(一)工作內(nèi)容缺少吸引力
完善的黨建理論框架與黨建實踐活動的結(jié)合,是彰顯黨建工作價值的有效手法。在社會主義新時代背景下,強(qiáng)化員工的思想觀念,發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)與指導(dǎo)功能是黨建工作勢在必行的前進(jìn)方向。然后,就目前大部分企業(yè)的黨建工作現(xiàn)狀而言,許多企業(yè)都擁有一套完整的黨建理論體系,但并沒有將理論與黨建實踐活動進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合[1]。與此同時,大部分企業(yè)也并未將黨建宣傳與新媒體領(lǐng)域進(jìn)行交融,黨建工作的宣傳形式與社會發(fā)展節(jié)奏之間存在著縫隙。
(二)工作形式缺少新思想
當(dāng)前,我國許多企業(yè)的黨建工作形式依舊是傳統(tǒng)的,將理論學(xué)習(xí)、組織會議、領(lǐng)導(dǎo)講話作為主要的黨建工作內(nèi)容,這種具有厚重教學(xué)氛圍的工作形式非常地生硬,也未將員工的真實想法納入黨建工作的開展中。在新媒體飛速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的黨建工作形式已經(jīng)不能調(diào)動員工參與黨建工作的熱情,員工往往是被動地參與黨支部組織的黨建活動,這不僅無法令黨建工作獲得有效的支持,員工的思政意識也并未得到有效的規(guī)范和提升。
(三)基層員工的參與度不高
自我國改革開放以來,各個領(lǐng)域都在不斷地摸索、改革、發(fā)展,不同的責(zé)任制度為企業(yè)的建設(shè)提供了不同的發(fā)展方向,與此同時也為基層員工帶來了新的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)。企業(yè)對基層員工的職業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求,基層員工將更多的精力投注在分內(nèi)工作的完成之中,很少切實的參與到企業(yè)的黨建活動之中。尤其是部分企業(yè)基層員工的工作地點分散、多變動,工作時長得不到有效地控制,這也顯現(xiàn)出了黨建工作對基層落實不徹底的現(xiàn)狀。與此同時,黨建文件的下達(dá)只是將黨建工作形式化,即便基層員工參與到其中也是被動的,致使基層員工并未真正的領(lǐng)悟到黨建工作的重要性。
二、創(chuàng)新實踐中提升企業(yè)黨建工作水平的有效策略
(一)提高黨建工作內(nèi)容的吸引力
新媒體時代的崛起,給人們的生活帶來了深遠(yuǎn)的影響,人們接觸信息的形式更加地多元,人們所接觸的信息內(nèi)容也更加地豐富,黨建工作肩負(fù)著管理、教育黨員,與群眾建立親密聯(lián)系的工作責(zé)任。以與人們生活有密切關(guān)聯(lián)的企業(yè)為例,企業(yè)就要將黨建工作與為人民服務(wù)的日常工作進(jìn)行有效的融合,這就需要黨建工作人員提高黨建工作內(nèi)容的吸引力,將單一的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)換為多元的形式,適應(yīng)新時期社會主義發(fā)展背景下企業(yè)的發(fā)展綱要,提高黨建工作內(nèi)容對廣大員工的吸引。
例如,開展以黨史理論為主的學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程時,也為基層的員工提供展示自我的機(jī)會,通過舉辦“人人頌黨史”等活動,提高員工的思想意識,使其擁有堅定的政治立場和與國家發(fā)展高度統(tǒng)一的政治理念。黨建工作人員還應(yīng)當(dāng)對基層員工的工作問題進(jìn)行深入的調(diào)研,收取基層工作人員的意見與建議,提高黨建工作的針對性[2]。與此同時,黨建工作人員還可以將企業(yè)黨建工作與新媒體進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合,通過線上學(xué)黨史、聽黨課等形式,實現(xiàn)對黨建人才的引導(dǎo)與培育,將基層與黨建工作進(jìn)行無縫銜接,使基層員工與黨支部之間形成良性的合作交流形式,夯實員工對黨的堅定決心,進(jìn)一步提高黨在員工心中的地位。
(二)創(chuàng)新黨建工作形式,注入嶄新工作思想
基層黨支部不同的崗位擁有著不同的工作職責(zé),難免會出現(xiàn)工作方式上的沖突,黨支部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視黨建工作形式的創(chuàng)新,通過諸如嶄新的工作思想,為黨支部工作的開展更加地順利、職員更加的團(tuán)結(jié)奠定堅實的基礎(chǔ)。黨支部領(lǐng)導(dǎo)可以借鑒其他部門領(lǐng)導(dǎo)的管理方式,將符合本部建設(shè)發(fā)展的做法進(jìn)行靈活的轉(zhuǎn)換,創(chuàng)新本部工作形式。與此同時,黨支部領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)當(dāng)注重對自身人格魅力的提升,以真誠的心態(tài)與員工進(jìn)行工作內(nèi)容的調(diào)度,通過傾聽不同員工的工作意見,營造良好的黨支部工作環(huán)境。黨支部的員工也應(yīng)當(dāng)借助網(wǎng)絡(luò)收集員工的工作想法,獲悉員工現(xiàn)有的工作狀態(tài)。針對基層員工的反饋適度調(diào)整黨建工作的部署,徹底消滅黨建工作形式化的工作現(xiàn)狀。
企業(yè)還可以開展內(nèi)部黨務(wù)論壇,為員工提供交流平臺,通過文件、音頻等形式對黨建工作的最新政策進(jìn)行詳盡的講解,實現(xiàn)員工與黨建思想的無誤差交流。生長環(huán)境與人生經(jīng)歷的不同造就了員工不同的性格,思想觀念存在的差異性衍生出了不同的思想意識與層次,黨建工作人員要做的就是拓寬員工的思想邊界,提高員工對黨建工作的領(lǐng)悟能力與接納能力。創(chuàng)新黨建工作形式能提高部門工作默契,有助于良好工作氛圍的維持,通過將員工的思想結(jié)合到黨建工作中,實現(xiàn)在黨建工作中注入嶄新工作思想的工作目的,能使黨建工作的開展更加高效。
(三)提高基層員工對黨建工作的參與度
想要提升企業(yè)黨建工作的工作水平,各企業(yè)就應(yīng)當(dāng)將黨建工作需要與員工對黨建的需求進(jìn)行結(jié)合,為基層黨員積極、切實的參與到黨建工作中奠定堅實的基礎(chǔ)。以新工作管理體系的通知為例,企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工預(yù)留出充足地適應(yīng)新工作體系的時間,減輕員工的工作壓力,避免員工產(chǎn)生消極工作情緒,也為員工自發(fā)參與到黨建工作中預(yù)留充足的時間空間[3]。與此同時,黨支部還應(yīng)當(dāng)明確黨建工作對員工的要求與目標(biāo),為員工提供有效的工作指引與發(fā)展方向,加強(qiáng)員工與黨建工作之間的粘稠度,讓員工以黨的思想為唯一的正確指導(dǎo)思想,真誠、自愿地遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)與指揮,將黨建精神作為重要的精神食糧,實現(xiàn)基層員工的團(tuán)結(jié)和為了相同目標(biāo)而奮斗的工作形式。
建立標(biāo)準(zhǔn)的黨建工作形式,能起到規(guī)范員工思想的工作目的,企業(yè)可以將網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)作為主要地提高員工思想意識的途徑,這種便捷的學(xué)習(xí)方式能讓員工在線上進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流,這起到了提高基層員工對黨建工作參與度的目的。與此同時,基層員工可以根據(jù)自己的時間,靈活地調(diào)整學(xué)習(xí)時段,這有助于員工之間形成良性的分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗的交流現(xiàn)狀。
結(jié)束語:
想要在創(chuàng)新實踐中提高企業(yè)黨建工作水平,參與黨建工作的人員就應(yīng)當(dāng)提高黨建工作內(nèi)容的吸引力,夯實員工對黨的堅定決心,進(jìn)一步提高黨在員工心中的地位。創(chuàng)新黨建工作形式,提高部門工作默契,通過將員工的思想結(jié)合到黨建工作中,實現(xiàn)在黨建工作中注入嶄新工作思想的工作目的。提高基層員工對黨建工作的參與度,讓基層員工將黨建精神作為重要的精神食糧,實現(xiàn)基層員工的團(tuán)結(jié)和為了相同目標(biāo)而奮斗的工作形式。
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