高新技術企業知識產權的權屬管理與糾紛管理策略

摘 ?要：對于高新科技企業而言，知識產權的管理工作極為重要。其中的糾紛管理以及知識產權的權屬管理屬于知識產權法務管理的重點內容，進行糾紛管理時，一般是將其外包給專業律師，而企業內部的法務部則側重于對知識產權糾紛問題的預防以及進行外部律師管理工作。鑒于權屬管理以及糾紛管理是企業知識產權管理的關鍵性內容。本文針對高新技術企業的知識產權權屬管理以及糾紛管理策略進行分別闡述。

關鍵詞：高新技術企業;知識產權;權屬管理;糾紛管理

從某一層面來講，知識產權可以被認定為是一種壟斷行為，此種壟斷行為并不違反法律規定。反之，會受到法律的保護。為此，知識產權管理工作與法務管理工作存在密切的聯系。尤其是在我國針對商標權、著作權、專利權等逐漸重視的基礎上，知識產權管理已經成為企業競爭的中堅力量，在提升企業市場地位方面發揮了突出的作用。現階段而言，知識產權的法務管理工作已經成為核心的管理內容之一。為此，對其展開研究具有極為重要的意義。

一、高新技術企業知識產權的權屬管理策略

（1）建立知識產權的申請機制。針對企業知識產權進行權屬管理的過程可以被作為一個動態管理的過程。主要是對知識產權權利獲取過程所展開的一系列管理工作。為確保權屬管理工作的有序開展，要求企業內部的相關法務人員應與各個研發部門以及品牌創意部門等建立良好的溝通關系，及時了解各部門的創意以及找出優質的商標與專利，共同建立起知識產權的申請機制，保障知識產權獲取的高效性以及有效性，力爭在市場中占據更好的競爭優勢。

（2）保障商標及專利注冊的時效性。為了增強企業自身的市場競爭力，法務人員以及研發和品牌部門人員應樹立積極主動檢索商標的意識，通過對對手公司商標注冊狀況的了解，來明確自身的商標注冊標準，并且結合企業所制定的長期戰略發展目標，排列出相關的商標內容。對于商標的注冊，可以委托專業的代理機構完成注冊工作。而對于專利的申請也需要遵循上述原則，保障專利申請的時效性。

（3）控制權屬管理成本。權屬管理工作的主要內容包括注冊管理、申請管理以及外包機構管理。這一管理內容在每個知識產權領域均可適用，也正是由于權屬管理工作的重要性，社會上產生了大量的注冊代理機構，為企業提供相應的商標注冊以及專利申請服務。為了保障商標注冊以及專利申請的效率，大部分公司均會選擇將此部分工作外包給專業的代理機構完成。而法務人員的工作重點則側重于對各代理機構的考核與管理工作，確保投入較低的成本獲得優質的代理服務，控制權屬管理的成本投入。

（4）做好產權證書的維護工作。在知識產權證書申請完畢之后，還需做好證書的維護工作，法務人員需與知識產權管理的相關人員共同完成對專利證書、版權證書等的數據庫制作工作，其中詳細記錄各類產權證書的有效期，注冊日期，在特定的情況下還需開啟提示續費功能。對于一些高新技術企業而言，所涉及的知識產權證書管理內容較多，進行證書維護的壓力也較大。一旦管理失利，便會使商標或者專利失效，對企業自身的市場競爭力造成極大影響。因此，需要強化證書維護工作，保護各類產權證書的長期有效。

二、高新技術企業知識產權的糾紛管理策略

（1）注重對知識產權的糾紛預防。糾紛管理也應由法務部人員直接參與，由于糾紛類型眾多，且根據發生背景的不同，引發糾紛的原因也存在較大的差異，這為糾紛處理與管理帶來了極大的難度。與一般的民事糾紛相比，知識產權方面的糾紛處理流程相對復雜，很可能占用大部分法務人員的時間與精力，致使對糾紛預防的關注力度不足。因此，建議可將此類糾紛案件委托給專業的律師，法務人員則把工作重點放置在產權糾紛預防方面，從根本上減少糾紛問題的發生率。

（2）建立起有效的糾紛預警機制。在糾紛管理工作中，法務人員應充分發揮自身的職能作用，通過在企業內部建立相對完善的糾紛預警機制來減少各類產權風險問題的發生率。尤其是在對辦公軟件、生產設備進行使用時，需要注意不得侵犯他人的產權。此外，也應對企業內部的各類產品和服務進行全面分析，以免出現侵害他人產權的狀況，盡可能確立相應的糾紛處理預案，并且分析各類產權問題對其自身所造成的損害，將分析結果呈現給企業上層決策者，使其能夠充分了解企業發展中存在的糾紛風險，并且提出建設性的防治預案。

（3）科學處理產權糾紛案件。企業發生產權糾紛案件時，無論是被動卷入，還是主動發起，法務人員均會結合企業的發展實際以及糾紛問題為企業發展所帶來的相應影響而制定糾紛處理對策。但從律師角度來講，通常會采取法律手段按照合同約定處理相關的糾紛問題。不同于律師，作為公司法務在處理糾紛問題時，通常會以協商和調解等形式來替代法律訴訟。這主要是由于法律訴訟的成本較高，且仲裁時間較長，很可能會對企業發展帶來不利影響。因此，法務人員所進行的糾紛處理工作是立足于企業發展所制定的應對方案，更有利于降低糾紛問題對企業的不良影響。

三、結語

高新技術企業的知識產權管理難度較大，在權屬管理以及糾紛管理中需要投入大量的時間與精力，為法務人員帶來了較大的管理壓力。雖然部分企業會選擇將商標注冊與專利申請外包給相應的代理機構，但還需針對代理機構進行全面考核與管理，確保投入較少的資金，獲取更為優質的服務。此外，在處理糾紛案件中，也應以降低對企業發展的影響為主要目標，采取有效的處理措施，維護企業自身利益的同時，改善糾紛問題對企業的不良影響，從根本上提升企業的知識產權管理水平。

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作者簡介：陳慧霞（1979.11-），女，漢族，華南理工大學在職研究生，從事工作為律師。