簡析數字化商業銀行績效管理體系的構建策略

毛源堅

[摘 要] 商業銀行是銀行的一大類型，中國銀行、中國農業銀行和中國工商銀行等都屬于商業銀行。這些銀行在我國人民的生活中起到了非常大的作用，人民可以將暫時用不到的錢儲存在銀行中，還可以在需要錢但是錢不夠的時候向銀行申請貸款。因此，商業銀行已經成為了我國人民生活和市場經濟發展中必不可少的存在。商業銀行的工作效率對于我國人民的生活和市場經濟的發展水平有很大的影響，為了能夠確保商業銀行中工作人員的工作效率，商業銀行業實行了績效管理制度。隨著科技的發展，互聯網與計算機也完全普及開來，在商業銀行的績效管理工作中也應當使用數字化的手段，從而達到與時代相符的水平。

[關鍵詞] 數字化；商業銀行；績效管理

中圖分類號：F272.92；F832.33 文獻標識碼：A

我國人民的生活離不開經濟消費，隨著科技網絡的發展，銀行所能受理的業務越來越多，因此商業銀行中的職位種類和員工的數量也在不斷地上升，工作的難度也在增加。為了能夠確保員工的工作效率，就必須做好員工的績效管理工作。在信息化的時代，數字化的績效管理已經成為了主流的趨勢。因此，文章針對數字化商業銀行績效管理體系的構建進行研究，首先分析數字化商業銀行績效管理的重要性，之后分析數字化商業銀行績效管理體系現存的問題，并且給出構建數字化商業銀行績效管理體系的策略，希望能夠為我國的商業銀行構建數字化的信息管理體系提供幫助，有效地提升員工的工作效率。……