新時期電力企業人力資源薪酬管理探究

姜海生

[摘 要] 文章通過對電力企業薪酬管理的概念進行詳細闡述，對薪酬管理的重要作用進行深入分析，結合電力企業實際情況，探討科學的薪酬管理策略，對薪酬管理策略進行科學的優化，構建完善的薪酬管理體系，推動企業健康發展。

[關鍵詞] 電力企業；人力資源；薪酬管理

中圖分類號：C962 文獻標識碼：A

電力企業作為能源行業的關鍵組成，為社會發展提供高效的能源供應，隨著改革的不斷深入和市場經濟體系的不斷完善，電力企業的發展環境不斷復雜，而薪酬管理作為管理活動的關鍵組成，能夠有效激發職工的工作積極性，充分實現人力資源價值，為企業發展提供有效支持。

一、電力企業薪酬管理的內涵及概念

薪酬管理是人力資源管理的關鍵內容，對管理活動的高效開展形成有效支持。人事部門結合企業發展需求構建完善的薪酬管理體系，對薪酬水平和結構進行科學的制定，對管理工作流程進行有效的整合，對工作過程進行科學的規范，保證管理制度的高效落實，對職工工作熱情進行有效的激發，充分實現人才價值，推動企業健康發展[1]。

二、薪酬管理在電力企業人力資源管理中的重要性

（一）為企業發展提供有效支持

人力資源管理工作的高效開展能夠推動人才價值的高效實現，有效地提升人才對企業的向心力，為企業發展提供基礎保障。薪酬管理體系的科學建設能夠對職工的思想意識和崗位工作需求進行有效掌握，開展針對性的薪資管理工作，充分符合職工的實際情況，推動人事管理效果的提升。……