財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法在企業(yè)并購中的應(yīng)用分析

董會(huì)才

摘 要：財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法的應(yīng)用可以為企業(yè)并購相關(guān)問題的處置提供較為理想的條件，按照財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的方式執(zhí)行企業(yè)并購策略，可以為企業(yè)并購相關(guān)工作的調(diào)整創(chuàng)新提供更加有利的支持。本文首先對擬財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法在企業(yè)并購工作中應(yīng)用存在的問題進(jìn)行了研究分析，并制定了相關(guān)問題的改進(jìn)策略，對提升財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法的總體應(yīng)用質(zhì)量，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法;企業(yè)并購;應(yīng)用分析

財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法已經(jīng)在很多企業(yè)得到了推廣應(yīng)用，在企業(yè)當(dāng)前的并購工作需求較為強(qiáng)烈的情況下，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法的創(chuàng)新應(yīng)用，可以為企業(yè)并購工作的順利推進(jìn)提供完整的支持，更好的滿足財(cái)務(wù)工作的優(yōu)化處理需要。

一、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法在企業(yè)并購中應(yīng)用存在的不足

（一）財(cái)務(wù)盡職調(diào)查步驟的設(shè)計(jì)缺乏合理性

財(cái)務(wù)盡職調(diào)查工作的質(zhì)量很大程度上取決于工作步驟的設(shè)計(jì)合理性，但是，從現(xiàn)有的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查相關(guān)工作開展情況來看，財(cái)務(wù)步驟的設(shè)計(jì)工作未能獲得足夠關(guān)注。一些企業(yè)在處理并購管理相關(guān)工作的過程中，對于財(cái)務(wù)陷阱防控需求缺乏有效的關(guān)注，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查工作的實(shí)施無法充分明確不同步驟的主體價(jià)值，導(dǎo)致財(cái)務(wù)并購相關(guān)的類型難以得到成熟有效的價(jià)值判斷，無法在明確財(cái)務(wù)盡職調(diào)查管理價(jià)值的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查工作方法的創(chuàng)新調(diào)整。部分財(cái)務(wù)盡職調(diào)查工作的設(shè)計(jì)對于并購主體的類型和目的缺乏有效的關(guān)注，財(cái)務(wù)并購相關(guān)工作的內(nèi)容設(shè)計(jì)方案缺乏有效的創(chuàng)新，導(dǎo)致并購工作在處理的過程中，無法有效的滿足盡職調(diào)查相關(guān)措施的運(yùn)行需要，最終導(dǎo)致目標(biāo)企業(yè)的并購工作無法在資產(chǎn)價(jià)值得到明確的基礎(chǔ)上得到創(chuàng)新優(yōu)化。

（二）財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法相關(guān)審計(jì)工作缺乏完整性

審計(jì)性質(zhì)的工作直接影響著財(cái)務(wù)盡職調(diào)查工作的處理規(guī)范性。但是，從當(dāng)前財(cái)務(wù)盡職相關(guān)工作的推進(jìn)情況來看，部分審計(jì)工作與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法的特點(diǎn)對接存在不足，審計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容和責(zé)任設(shè)計(jì)存在不足，導(dǎo)致并購性質(zhì)工作在實(shí)施過程中，無法與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查管理的實(shí)際需求相適應(yīng)，難以在審計(jì)準(zhǔn)則創(chuàng)新方面積累足夠的經(jīng)驗(yàn)。部分財(cái)務(wù)盡職調(diào)查工作的實(shí)施對于盡職調(diào)查審計(jì)工作的框架構(gòu)成情況缺乏必要關(guān)注，未能實(shí)現(xiàn)對調(diào)查方法實(shí)踐應(yīng)用情況的有效分析，導(dǎo)致目標(biāo)公司相關(guān)決策的設(shè)計(jì)工作無法與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查舉措相符合，難以在創(chuàng)新財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法的過程中，充分維護(hù)調(diào)查工作的運(yùn)行規(guī)范性。

（三）財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方案的構(gòu)建缺乏規(guī)范性

從當(dāng)前財(cái)務(wù)盡職調(diào)查工作的運(yùn)行情況來看，工作方案的設(shè)計(jì)與企業(yè)并購的實(shí)際情況融合存在不足，目標(biāo)企業(yè)投資工作的主體價(jià)值未能得到充分完整的開發(fā)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況審閱和分析工作的處置無法具備理想的基礎(chǔ)條件，難以為財(cái)務(wù)盡職調(diào)查工作的合理實(shí)施提供必要支持。

二、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法在企業(yè)并購中的優(yōu)化應(yīng)用策略

（一）提升財(cái)務(wù)盡職調(diào)查步驟的設(shè)計(jì)合理性

在企業(yè)并購相關(guān)工作的設(shè)計(jì)過程中，一定要對財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法應(yīng)用所具備的多方面價(jià)值予以研究，并對不同步驟所發(fā)揮的作用進(jìn)行充分考察，使符合財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方案運(yùn)行需求的舉措能夠得到調(diào)整創(chuàng)新，更好的滿足企業(yè)并購戰(zhàn)略的創(chuàng)新實(shí)施需要。企業(yè)并購性質(zhì)工作在具體推進(jìn)過程中，務(wù)必加強(qiáng)對企業(yè)并購工作的類型的研究，使符合企業(yè)并購工作處理需求的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容可以得到正確的設(shè)計(jì)，為財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法程序和內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)造有利條件。在處理財(cái)務(wù)盡職調(diào)查細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)工作的過程中，務(wù)必加強(qiáng)對不同階段調(diào)查性質(zhì)工作運(yùn)行情況的研究，使符合財(cái)務(wù)盡職調(diào)查相關(guān)工作類型和目的設(shè)計(jì)需求的舉措能夠得到調(diào)整創(chuàng)新，為企業(yè)并購步驟的創(chuàng)新調(diào)節(jié)提供較為完整的支持。在處理財(cái)務(wù)盡職調(diào)查步驟具體設(shè)計(jì)工作的過程中，務(wù)必加強(qiáng)對盡職調(diào)查工作具體處理步驟構(gòu)成情況的研究，使財(cái)務(wù)盡職調(diào)查步驟的設(shè)計(jì)可以與企業(yè)并購過程中的利益訴求相符合，確保企業(yè)并購工作的順利推進(jìn)。

（二）提升財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法相關(guān)審計(jì)工作的完整性

企業(yè)并購工作的實(shí)施人員一定要對財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法應(yīng)用成果的影響因素進(jìn)行總結(jié)，以此作為審計(jì)工作的主要開展條件，使財(cái)務(wù)盡職調(diào)查工作的實(shí)施可以與審計(jì)工作的具體處理需求相符合，更好的滿足財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法的調(diào)整優(yōu)化需要，以便審計(jì)性質(zhì)的工作可以在充分明確自身價(jià)值的基礎(chǔ)上得到優(yōu)化使用。

（三）提升財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方案的構(gòu)建規(guī)范性

要結(jié)合企業(yè)并購的具體需求制定財(cái)務(wù)盡職調(diào)查工作的具體操作方案，尤其要對企業(yè)并購過程中的各方面資源調(diào)配情況進(jìn)行合理分析，使?jié)M足財(cái)務(wù)工作合理處置需求的舉措能夠得到優(yōu)化設(shè)計(jì)，并保證財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方案可以為財(cái)務(wù)調(diào)查和分析措施的調(diào)整創(chuàng)新提供必要支持，以此促進(jìn)企業(yè)并購工作的順利推進(jìn)。

三、結(jié)論

創(chuàng)新企業(yè)并購工作的操作方法可以為企業(yè)并購相關(guān)工作的創(chuàng)新推進(jìn)提供較為完整的支持。因此，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法應(yīng)用價(jià)值的分析，并制定相應(yīng)的改進(jìn)策略，對確保企業(yè)并購工作的順利推進(jìn)，具有重要積極意義。

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