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國有石油銷售企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作創(chuàng)新

2020-11-16 06:10:08張維中
企業(yè)文化 2020年30期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)

張維中

摘要:國有石油銷售企業(yè)黨組織是基層黨組織的重要組成部分,國企黨建工作既關(guān)乎中國共產(chǎn)黨的基層隊(duì)伍建設(shè),又關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前途和命運(yùn)。在信息化發(fā)展的今天,如何充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)載體形式,順應(yīng)時(shí)代與科技發(fā)展,將“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)黨建工作創(chuàng)新相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)黨建工作的高效化和科學(xué)化,從而使得黨建工作能夠促進(jìn)國有石油銷售企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理,已經(jīng)成為國企黨組織研究的重要課題。

關(guān)鍵詞:國有石油銷售企業(yè);互聯(lián)網(wǎng)+黨建;工作創(chuàng)新;幾點(diǎn)思考

在國有石油銷售企業(yè)黨建工作中,實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式是在日常工作中的一種創(chuàng)新,是科技發(fā)展基礎(chǔ)上對黨建工作的變革,有利于國有石油銷售企業(yè)黨建工作更好滿足信息時(shí)代的要求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國有石油銷售企業(yè)要注重突破黨建工程模式瓶頸,不斷提升黨建工作的時(shí)代下與科技性,這樣才能保證黨建工作效率和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)提升。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,我國實(shí)施國企黨建工作的主要特征

(一)有鮮明的時(shí)代烙印

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)是我們每一個(gè)人都需要接觸和掌握的技術(shù)。而我國的眾多國有石油銷售企業(yè)也積極地引進(jìn)新技術(shù),不斷地突破和提升以往的工作模式。而黨建工作的進(jìn)行,更需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行,而智能手機(jī)的應(yīng)用、信息管理系統(tǒng)的優(yōu)化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新發(fā)展都明顯地體現(xiàn)了國企黨建工作的現(xiàn)代化特征,帶有鮮明的時(shí)代烙印。

(二)靈活性、互動性均較高

以往的發(fā)展中,國企員工在進(jìn)行黨建工作中,主要是依靠講座的形式或者是集中上課的形式進(jìn)行的。但是隨著我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以后,更多的企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢進(jìn)行開展黨建工作。目前,我國的國家政策,方針理念等都是可以通過互聯(lián)網(wǎng)來傳播的,“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP的廣泛推廣及應(yīng)用,大幅度地提升了黨員同志碎片化時(shí)間的利用,以往傳統(tǒng)的上課方式已經(jīng)不能完全適應(yīng)現(xiàn)有的國企黨建工作的開展。同時(shí),黨組織領(lǐng)導(dǎo)可以通過網(wǎng)絡(luò)的途徑來與黨員群眾進(jìn)行交流溝通,及時(shí)對思想動態(tài)進(jìn)行把握,結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)未來趨勢來調(diào)整黨建工作。互聯(lián)網(wǎng)靈活性的特征也給予了國企黨建工作更多的途徑,讓國企黨建工作可以以更加豐富多彩的形式進(jìn)行。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國有石油銷售企業(yè)黨建工作的機(jī)遇

(一)黨建工作體現(xiàn)時(shí)代性

在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與智能手機(jī)等新科技應(yīng)用過程中,也為國有石油銷售企業(yè)黨建工作的開展創(chuàng)造了有利機(jī)遇。在國有石油銷售企業(yè)開展黨建工作的過程中,能夠?qū)⒕W(wǎng)站、官方微博、微信等平臺充分利用起來,保證宣傳、互動交流等工作的順利開展。通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進(jìn),讓國有石油銷售企業(yè)黨建工作變得越來越完善,在新形勢下變得更有朝氣和活力。

(二)信息交換與互動性增強(qiáng)

以往國有石油銷售企業(yè)在黨建工作中一般采取會議、黨課、簡報(bào)和文件等方式,達(dá)到信息傳遞的目的,傳統(tǒng)管理模式在當(dāng)前組織工作中出現(xiàn)了時(shí)效性不強(qiáng)的問題。信息內(nèi)容文件經(jīng)歷制作、發(fā)表等環(huán)節(jié)后,所需時(shí)間比較長,黨員干部無法第一時(shí)間掌握國有石油銷售企業(yè)黨建信息。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,國有石油銷售企業(yè)可以借助新型科學(xué)技術(shù)手段開展黨政干部建設(shè)與管理工作,黨員也并非被動接受黨建工作內(nèi)容,能夠主動融入其中,扮演者信息傳播者和使用者的雙重角色。

(三)管理方式更加靈活多樣

進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代后,為網(wǎng)上黨支部建設(shè)創(chuàng)造了有利條件,在網(wǎng)絡(luò)方式的支持下,能夠順利完成黨員管理、民主評議、黨支部活動等,保證管理的規(guī)范化水平得到提升。如國有石油銷售企業(yè)在新黨員發(fā)展中,或者是開展民主評議等活動,將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來,保證數(shù)據(jù)得到統(tǒng)一。同時(shí)也能更好登記黨員信息,在基礎(chǔ)性資料上實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理與控制,這樣的管理方式變得更加靈活,有效性也實(shí)現(xiàn)了顯著提升。

三、國企推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”面臨的問題

(一)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”存在的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)較大

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,輿論的產(chǎn)生和發(fā)酵極為迅速,網(wǎng)絡(luò)輿論場更加復(fù)雜多變。此外,由于網(wǎng)絡(luò)空間具有一定的匿名性和難以控制性,信息泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等事件頻發(fā),網(wǎng)絡(luò)本身存在的安全問題將會影響到黨建工作的開展。

(二)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”普及推廣存在一定難度

“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”平臺建設(shè)需要花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,這樣會明顯增加黨建工作的投入,對于黨員較少的基層黨組織,更習(xí)慣于采用傳統(tǒng)的方式方法開展黨務(wù)工作,即使擁有平臺信息,也難以長期更新,部分基層黨組織長期不更新信息,對網(wǎng)民的吸引力越來越小,嚴(yán)重影響了基層黨組織依托網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的能力生成。同時(shí)大部分黨員擔(dān)心專業(yè)化、全面化的黨建工作平臺的投入使用會增加工作和學(xué)習(xí)的壓力。

(三)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的功能發(fā)揮有限

“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”只是借助網(wǎng)絡(luò)平臺開展黨建工作。要真正按照黨章及相關(guān)黨內(nèi)規(guī)定開展工作,黨建平臺發(fā)揮的作用依然存在一定的局限性。黨建信息化推進(jìn)不快,存在傳統(tǒng)黨建與網(wǎng)絡(luò)黨建兩層皮、融合度低的問題。從現(xiàn)有的黨建平臺來看,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)后,黨建工作是否真正落地,助推企業(yè)發(fā)展還有待考證。例如,利用黨建平臺開展“三會一課”、主題黨日、支部活動等工作,平臺只能顯示學(xué)習(xí)活動記錄、圖片文字,黨建工作開展的效果難以在平臺中體現(xiàn)。此外,由于黨建網(wǎng)絡(luò)平臺內(nèi)容一般較為單一,黨建內(nèi)涵創(chuàng)新不足,對黨員的吸引力不夠,具體操作中應(yīng)付情況頻發(fā),難以取得虛功實(shí)做的效果,甚至讓人覺得煩瑣和無趣。

四、運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行國有石油銷售企業(yè)黨建工作的具體途徑

(一)思維轉(zhuǎn)變,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開啟黨員教育新模式

首先要認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)的科學(xué)性,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段,全方位覆蓋黨員教育。隨著各種智能產(chǎn)品的發(fā)展和普及,手機(jī)上網(wǎng)成為常態(tài),國企黨建應(yīng)意識到這一發(fā)展趨勢,有效便捷地利用微信、微博、QQ、APP、小程序等方式,創(chuàng)新黨員教育工作,轉(zhuǎn)移黨員教育平臺,打破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的諸多限制。目前有一些教育軟件如“黨員E信通”“黨員手機(jī)報(bào)”等,還有“求是網(wǎng)”“學(xué)習(xí)微平臺”“廣東國企黨建”等公眾號的推廣,都是國企黨建開展學(xué)習(xí)教育活動可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。其次要結(jié)合實(shí)際開發(fā)學(xué)習(xí)產(chǎn)品。便捷是互聯(lián)網(wǎng)的一大優(yōu)勢,國企黨建工作要合理利用這一優(yōu)勢,開發(fā)適合本單位學(xué)習(xí)的產(chǎn)品。有的國企單位較為分散,難以做到集中學(xué)習(xí),開發(fā)一個(gè)全員在線學(xué)習(xí)平臺,能打破地域的阻礙,只需在平臺點(diǎn)擊相應(yīng)課程即可遠(yuǎn)程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程會議等,滿足黨員在學(xué)習(xí)上的個(gè)性化需求。同時(shí),為迎合有些黨員碎片化時(shí)間的特點(diǎn),在本企業(yè)公眾號上推送一些內(nèi)容精煉的微課程,并開通交流、轉(zhuǎn)發(fā)功能,為黨員提供一個(gè)分享、溝通的平臺,充分激發(fā)黨員學(xué)習(xí)興趣。再其次要正確對待網(wǎng)上輿論。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)是一把雙刃劍,依托網(wǎng)絡(luò)的特殊性每個(gè)人都可以無所顧忌對某一事發(fā)表意見、看法,和他人討論、交流,這給黨員教育管理帶來考驗(yàn)。

(二)方式創(chuàng)新,以“互聯(lián)網(wǎng)+”加強(qiáng)基層黨組織管理

黨建信息化云平臺應(yīng)包括六大功能:一是信息共享,平臺應(yīng)集宣傳、管理、服務(wù)、監(jiān)督、教育為一體,實(shí)現(xiàn)黨建信息動態(tài)即時(shí)共享,增強(qiáng)黨員組織認(rèn)同感;二是制度落實(shí),平臺可搭配基層可視化系統(tǒng),對“三會一課”從安排學(xué)習(xí)計(jì)劃到學(xué)習(xí)過程管控,實(shí)現(xiàn)全程跟蹤,并可保存實(shí)時(shí)圖像,切實(shí)落實(shí)“三會一課”制度,加強(qiáng)黨支部建設(shè);三是互通互聯(lián),根據(jù)黨組織的管理需求,對各級黨組織及組織內(nèi)的黨員歷程進(jìn)行全方位、全節(jié)點(diǎn)跟蹤并進(jìn)行系統(tǒng)化管理,實(shí)現(xiàn)黨支部成員隨時(shí)隨地溝通,加強(qiáng)黨員集體歸屬;四是樹立榜樣,全面收錄與傳播基層黨建先鋒案例,助力黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員先鋒模范作用;五是科學(xué)管理,基層黨建動態(tài)進(jìn)行科學(xué)跟蹤及數(shù)據(jù)整合分析和展示,方便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作監(jiān)督和掌控,及時(shí)了解具體的黨員和黨組織的現(xiàn)狀,助力黨建工作科學(xué)地開展;六是實(shí)時(shí)感知,打破以往黨內(nèi)活動相對封閉和自循環(huán)的狀態(tài),創(chuàng)造在線互動渠道,讓基層黨員感知新伙伴,獲知新黨情。

(三)充分發(fā)揮黨的政治核心作用

一方面,要強(qiáng)化國有石油銷售企業(yè)黨建工作意識。國有石油銷售企業(yè)黨務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)意識到基層黨建工作,并不是流于形式的宣講活動,而是在新時(shí)代發(fā)展環(huán)境下,強(qiáng)化黨支部建設(shè),讓基層黨員干部意識到黨建工作的重要性,不僅要在宣講互動中彰顯黨員形象。另一方面,要對國有石油銷售企業(yè)黨組織機(jī)制進(jìn)行完善。要健全基層群眾服務(wù)制度。國有石油銷售企業(yè)要真誠服務(wù)于基層加油站點(diǎn),為員工群眾謀福利,對員工所思所想進(jìn)行全面把控,最大限度滿足一線員工權(quán)益,才能贏得員工信任,奠定隊(duì)伍基礎(chǔ)。只有進(jìn)一步處理好加油站之間、員工與員工之間的利益關(guān)系,制定有效措施,緩解員工之間的矛盾,及時(shí)高效應(yīng)對員工與顧客之間的矛盾,才能實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾工作機(jī)制的健全完善。

(四)豐富平臺內(nèi)容,促進(jìn)黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營管理

國有石油銷售企業(yè)黨建工作必須融入生產(chǎn)經(jīng)營管理才能體現(xiàn)黨建工作的功能和意義,因此,必須將企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理知識融入“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”平臺上來,通過黨建平臺,可以加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員職工的管理,進(jìn)行學(xué)習(xí)監(jiān)督和管理,形成對比,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找到差距、改進(jìn)工作;讓黨員學(xué)習(xí)黨的知識理論,提高政治水平;學(xué)習(xí)企業(yè)文化,提高企業(yè)歸屬感;學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識,提高綜合素質(zhì);組織各種競技活動,提高專業(yè)技術(shù)能力。

五、結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下為國企黨建工作創(chuàng)造了更加有利的條件,這需要我們真正意識到互聯(lián)網(wǎng)在國企黨建工作中發(fā)揮的作用,了解黨建工作的建設(shè)主要內(nèi)容,這樣才能進(jìn)一步明確信息化黨建工作的開展目標(biāo)。此外,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國企黨建工作也要跟上信息技術(shù)發(fā)展步伐,不斷提高工作的互動性、靈活性以及時(shí)代性。要在了解黨建工作特點(diǎn)情況下,在國企黨建工作領(lǐng)域上實(shí)現(xiàn)拓展延伸,為國企黨建工作創(chuàng)造有利條件。

參考文獻(xiàn)

[1]陳燕紅.微時(shí)代高校學(xué)生黨建工作模式新探[J].泉州師范學(xué)院學(xué)報(bào),2020(4).

[2]柳俊豐,劉彬.互聯(lián)網(wǎng)+黨建的發(fā)展歷程、現(xiàn)實(shí)困境及推進(jìn)策略[J].黨史黨建,2020(5).

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