新時期加強企業基層思想政治工作的實踐思考

摘要：企業要發展增效，離不開心系企業的職工，而要使企業對職工產生向心力和凝聚力。新時期企業思想政治工作如何更加體現“三貼近”的要求，真正把思想政治工作落到實處？筆者認為，要巧妙運用“力”這一物理現象，用好用足“三力”，找準力的方向、作用點，撬動職工思想的杠桿，進而改進方法，由封閉變為開放，由單一灌輸改為全方位滲透，在潛移默化中，開掘企業職工深層次的精神資源，以期取得事半功倍的效果。

關鍵詞：新時期;企業基層;思想政治工作;實踐思考

1???? 加強新形勢下的企業思想政治工作要打造“三力”

1.1? 以人為本，提高全員凝聚力

在企業思想政治工作中，要堅持“以人為本”的理念，時刻關注職工，一切為職工著想，充分尊重工的主人翁地位，增強班組的凝聚力，形成合力。要用人所長。各盡其才。要把“適當的人”放到最適合的位置上，將企業職工進行最優組合，以求相互取長補短，相得益彰，比如可以推行班組“六大員”方法，根據職工的知識結構與興趣的不同，著眼長處，對口使用。這樣，就能最大限度地發揮職工的潛能和熱情，真正做到人盡其才，才盡其用的目的。要加強溝通交流，關愛職工。要創造一種良好的環境來滿足職工工作和生活的基本需要。因此，管理者要經常收集和了解職工的思想動態，注重與職工交流、談心。對身體不適的，適當進行調整崗位，使職工感到暖心，營造“家”的氛圍。

1.2? 積極鼓動，激發創造活力

思想政治工作是一個復雜的系統工程。這就要求我們在“活”字上做文章，最大限度地調動職工創新創造的積極性、主動性。要立足實際，開展活動。結合工作實際和崗位特點，開展好學習型班組創建工作。利用班組討論、每周一題等形式廣泛開展“工作績效人人評”“崗位亮相”“每月一星”等活動，既提高職工政治覺悟、溝通思想感情，又可激發工作熱情、陶冶職工情操，逐步在班組形成了團結向上、生動活潑的濃厚氛圍。要積極鼓動，正確引導。根據目前企業班組青工多、思想活躍、爭強好勝的特點，利用板報、評比臺等陣地，表彰好人好事，積極開展崗位練兵活動，立足本職，著眼操作，做到缺什么補什么，干什么、練什么、學什么，鼓勵職工脫穎而出。

1.3? 扮演角色，開掘精神動力

做好思想政治工作，需要認真研究管理心理學，分析問題產生的原因，在思想政治工作中扮演好三種角色。要演好“同情者”角色。與職工談話交流的目的，就是為了說服人、教育人。但是，有些職工往往會出現“逆反心理”。此時，如果堅持與之對立或干脆以權壓人，就會激化矛盾。而從同情的立場出發，先動之以情，后曉之以理。要當好“傾聽者”角色。在做職工思想工作時，相當一部分屬于個人糾紛、生活瑣事，有的可以講清道理，有的則很難說清其中的是非。職工僅需要恰當的安慰，能夠訴說一下心中的委屈，宣泄一下日常積聚的不滿，即可解決問題。管理者最恰當的角色便是“傾聽者”了。也要扮好“過來人”角色。有的職工犯了過錯，若是管理者一上來就加以訓斥或質問，則會讓其感覺是在威脅自己，繼而態度強硬，進行反抗。相比之下，當好“過來人”的角色，敞開心扉，以親身經歷或體驗啟發對方自覺認識錯誤，將心比心，以情感人，效果就會好得多。

2???? 加強新時期企業思想政治工作要推進“四化”

2.1? 推進工作職責具體化

按照企業思想政治工作的總體要求，明晰工作職責，明確目標方向、對思想政治工作責任目標進行細化、分解，落實到班組崗位，形成黨政工團齊抓共管、以專職政工干部為骨干、以黨團員和班組長為主體和廣大員工共同參與的“大政工”格局。要推進工作流程化。要根據企業生產經營特點和形勢任務，對推進思想政治工作的流程進行分析、優化、完善和再造，使之更加適應企業生產實際，推動思想政治工作的閉環管理;要建立形成月小結、季分析、年總結的思想政治工作制度，及時分析解決廣大員工關心的熱點、難點問題，針對員工思想多元化的實際情況，建立思想政治工作預警機制，及時發現廣大員工思想上的傾向性問題，及時預警并積極采取措施解決。

2.2? 推進工作標準精細化

要緊緊圍繞企業總體目標任務，把思想政治工作融入企業安全生產經營的全過程，實現思想政治工作與安全生產經營一體化運行，與生產經營任務同部署、同實施、同檢查、同考核、同獎罰，避免“兩張皮”現象;要建立完善的思想政治工作長效機制，包括以政工例會、政工分析會制度為主要內容的思想政治工作議事制度，以理論教育、動態分析、“六必訪、九必談”為主要內容的經常性思想政治工作制度以及考評制度、獎懲制度、保障制度等，通過規范運行、不斷完善，確保思想政治工作的實效性、長效性。

2.3? 推進工作手段信息化

要認真研究把握信息社會輿論傳播的特點和規律，加強思想政治工作信息化管理，注重發揮網絡、手機等大眾傳媒信息量大、共享性強、方便快捷、生動直觀的優勢，構建高效、互動、個性化的思想政治工作網絡體系。比如在企業信息網站開設思想教育欄目、創建政工QQ群、開展網絡答疑、開展網絡思想狀況調查等，這不僅能拓寬思想政治工作的渠道，還能增強廣大員工的參與度、貼近度。

2.4? 推進工作評價數量化

要按照“平時與定期、定性與定量”相結合的原則，以責任和績效為核心，建立客觀、科學、嚴謹的考核評價體系;要把思想政治工作納入企業各類先進集體、先進個人的考核，圍繞“思想政治好”這一要求，細化分解考核細則，實現各項工作有具體量可計、有明確標準可評;要對諸如信訪穩定、群體性事件等一些關鍵性指標實行“一票否決”，切切實實把思想政治工作的“軟任務”變成“硬指標”。

3???? 要增強思想政治工作的時效性

3.1? 不斷改進形式任務教育方式、方法，增強教育的針對性、實效性和吸引力

為了適應新形勢的要求，從實際出發，針對不同層次職工的思想問題有的放矢地進行教育，采取有效形式吸引職工的興趣和注意力。既突出了在職職工的教育，又堅持覆蓋全員，做好離退休職工黨員和家屬黨員的教育和管理。利用班組會、職工大會、黨小組會議、黨員大會等各種形式，認真宣貫黨的路線、方針、政策和采油廠的各項工作會議精神。開展工作實事求是，少搞形式，嚴格規范三會一課制度的執行，加強黨員的思想政治理論學習，將理論學習與工作實際結合起來，著力于促進干部職工解放思想，更新觀念，勇于創新實踐。將各項形勢任務教育和理論學習內容揉和在一起進行綜合教育，采取集中學習和個人自學相結合的方式，請外來老師講課，發放學習材料到班組，由班組根據工作之余的時間，各自組織學習，運用考核機制來強化政治理論學習和形勢任務教育的力度，提高職工學習的主動性和積極性。

3.2? 把思想政治工作的目的和職工群眾的利益統一起來

因為思想政治工作的對象是廣大職工群眾，所以思想政治工作的目的和職工群眾的利益在根本上是一致的。不能不管上級布置的教育內容和提出的要求是否符合本單位實際情況和客觀需要，都一味地照搬照轉，搞“一刀切”、“一鍋煮”。例如對于基層最普通的職工來講，如果只采用照本宣科的學習方式是很難收到效果的。但結合實際有選擇地講，并通過討論的形式卻能引起他們的關注。

3.3? 堅持事理相符的原則做職工的思想工作

因為職工大都是基于對事實的感受和思考形成自己思想的。事實是驗證各種道理是否具有客觀真理性的試金石。所以只有當群眾親眼看到或親身體驗到思想政治工作講的道理與客觀事實相符合一致時，才會相信和接受這種道理。

參考文獻：

[1]?? 雷光壽.試論思想政治工作的針對性實效性和主動性《.中國石油和化工》2010第 5期-

作者簡介：

吳春哲，男，1976年 3月出生，助理經濟師，從事基層思想政治工作。