劉美霞
摘要:隨著我國經濟領域的大力發展,各大單位與企業不光要注重生產經濟效益,還要對企業內部的政工工作加以重視。良好的政工工作質量與成效,有利于推動我國企業的快速發展,對企業的創新與改革又有著良好的促進作用。
關鍵詞:企業經濟管理;政工工作;共同發展策
目前,由于高新技術企業的不斷發展,導致企業之間人才的競爭力非常激烈。企業內部的經濟管理工作可以進行招聘以及管理企業人才,并將對公司發展有用的人員留在公司,而政工工作人員可以了解人員的心理活動,化解員工在實際工作中出現的各種矛盾,并協調幫助員工解決問題。所以,在企業內部加強經濟管理的同時還應該注重政工工作的進行,二者是相輔相成的,只有這樣企業才能不斷發展,避免在迅速發展的社會中被淘汰。
1企業經濟管理與政工工作的必然聯系
硬管理制度。主要是依賴于硬性規章制度的一種管理模式。②軟管理制度。主要是通過加強企業內部人員的思想建設以及企業文化建設,以此來強化企業職工的思想觀念,提升職工價值觀的轉變,從而有效促進企業良好氛圍的養成。由此可見,硬管理模式的核心就是采取強制性的手段,對企業職工的工作與行為進行規范與督促,反之,軟管理模式的核心主要靠提升職工的思想覺悟與綜合素養,讓他們發自內心地認可本企業的思想與文化,并能自覺遵守企業的各項規章制度,自發地去努力完成企業各項生產指標。從這兩種模式上的對比就能看出,政工工作中思想覺悟的提升在企業經濟管理發展中有著重要地位與作用。
2企業經濟管理與政工工作共同發展對策
企業經濟建設與政工工作協調發展。政工工作的開展不是一天就能完成的,這需要長年累月進行積累,還要通過有序的方式對其進行開展,這樣才能給企業帶來一定的促進作用,才能保證企業穩定發展。在人力資源管理上增加政工工作,能極大促進員工工作態度,積極了解員工工作內容,帶動企業內部發展。但是對政工工作的開展,還需要注意:其一,企業和員工必須對政工工作引起重視,端正自身學習的態度,了解政工工作對企業發展的重要性,杜絕任何的形式主義,保證政工工作的方向是正確的,能為企業的發展提供正確的方向。其二,企業自身發展都有其獨特性,不能照搬其他企業的政工工作,這樣不利于企業自身的發展,只有開創適合企業自身發展的政工工作才能推動企業的發展。
健全工作制度,約束員工工作行為。而在互聯網新環境下,健全相關的工作制度,使政治工作的開展結合互聯網,使其更好的為政治工作的開展服務。具體包括:權責劃分制度、工作方式以及監管制度等各方面。例如:針對于工作方式的優化,為實現工作效率的提高,工會針對于年金方案的職代會通知,采用的是線上辦公的方式,借助用OA辦公查看會議內容,同時,員工亦可以通過OA查看年金方案給與建議和提議。而企業政工思想工作人員可以在線上收集建議并進行合理化的修改,一方面能夠有效提高政工思想工作效率,一方面能夠保障員工的合理權益;針對于監管制度的優化,工會經費的統計、使用與發放對互聯網的依賴度較高,為約束政工思想工作人員的工作行為,企業搭建了互聯網監督平臺,以實現信息透明度的提高,并引導職工參與民主監督和管理工作之中,一方面能夠有效提高企業職工的參與積極性,一方面能夠促進政工思想工作質量的提高。
創新政工工作模式。關于工作模式的創新,可從以下幾個角度入手開展。首先,可以采用專人專事的政工模式,針對不同情況的職員采用不同的幫扶政策,同時,政工工作者還應不定時對企業員工進行多交談、多溝通、多交流,以此來消除與員工之間的界限感,通過情感交流增加職員對政工工作者的信任與信賴。其次,還可以對職工定期進行團建、聚餐、興趣小組等活動,豐富企業職工的業余文化生活。最后,黨支部組織還應加強對職工實施幫扶計劃工作,不僅要關注職工的工作狀況,對職工日常生活中的困難與問題也應及時進行幫助與解決,讓每一位職工在工作中都無后顧之憂。
政工工作要加強與其他部門間的溝通合作。要想充分發揮好政工工作在人力資源管理上的作用,就必須加強政工工作人員與企業內部人員的溝通合作,只有跟其他部門相互溝通才能知道其他部門存在的問題,才能更好地為其解決問題。但是在傳統的工作中,人員間的工作不能跳躍,這樣就導致企業內部人員溝通不及時,信息沒辦法進行傳遞,人力資源管理工作沒辦法有序開展。所以,在企業內部工作開展中我們可以建立微信公眾號,讓每個員工都能參與到工作中,調動員工的積極性,而政工工作人員也可以及時獲取信息,幫助員工解決問題。
任何企業的發展,都不可忽略對政工工作的重視度,因此在企業日后的發展中,必須善于創新管理模式、完善企業管理制度,不斷推進政工工作發揮自身的優勢與作用。與此同時,還應加強對企業文化的宣傳,努力營造良好的文化氛圍,并能讓每一位員工都能認可企業的文化與理念。政工工作猶如企業發展的“定心丸”,只有真正落實政工工作,才能進一步促進企業經濟管理工作,為企業發展創造無限的可能。
參考文獻
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