周培 汪琛
摘要:電力企業(yè)行業(yè)競爭愈來愈激烈,面臨著更加嚴峻的考驗。電力企業(yè)需要加快電力企業(yè)的政工工作,并不斷提高電力企業(yè)政工工作效率,增加經(jīng)濟效益,促進電力企業(yè)的全面發(fā)展。文章通過對電力企業(yè)政工工作重要性的論述,分析電力政工工作存在的問題,并提出解決對策,希望為相關人員提供參考。
關鍵詞:新形勢;電力企業(yè);政工工作;問題與對策
1電力政工工作的重要性分析
1.1有利于面對新挑戰(zhàn)
由于我國現(xiàn)代企業(yè)體系不斷完善,電力企業(yè)面臨著改革創(chuàng)新的時代使命,以適應形勢的變化和發(fā)展。改革開放以來電力企業(yè)在不斷的前進發(fā)展,電力企業(yè)在經(jīng)營方式和管理體制在不斷的完善,然而電力企業(yè)在改革過程中,會遇到各種各樣的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部會產(chǎn)生矛盾,所以電企要注意顧及企業(yè)員工的個人利益,以免打擊工作人員的工作積極性,使員工與企業(yè)同仇敵愾,共同面對各種困難與挑戰(zhàn),促進電企的發(fā)展。
1.2有利于培養(yǎng)員工素質
人才資源是企業(yè)最重要的資源之一,是企業(yè)發(fā)展的核心動力,沒有高素質的專業(yè)人才的共同努力,就沒有企業(yè)的發(fā)展,電企也不例外。因此,電力企業(yè)需要不斷培養(yǎng)高素質的政工人才,幫助其提高管理能力和專業(yè)水平,創(chuàng)造和諧友好的工作環(huán)境,定期對員工進行技能培訓交流,使電企政工人員整體素質不斷提高。
1.3有利于提高企業(yè)競爭力
市場經(jīng)濟的快速發(fā)展使電力企業(yè)間的競爭變得更加激烈,電力企業(yè)的綜合競爭力是確保電力企業(yè)在市場中競爭力的關鍵。電力企業(yè)在發(fā)展過程中,要提高對政工工作的重視,從而使電力企業(yè)的核心競爭力能夠得到進一步提高,使企業(yè)經(jīng)營方式和管理體制都得到了進一步提升,不斷提高地基電力企業(yè)中員工思想政治的培養(yǎng),調動員工在工作期間的積極性。
2電力政工工作中存在的問題
2.1思想理念陳舊
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們對精神文明、物質文明以及文化等的追求也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。由于科學技術的迅速發(fā)展,人們了解信息的途徑也不斷的增多,現(xiàn)在人們可以通過計算機來了解更多、更新、更全面的信息。但是,部分電力企業(yè)的政工人員的思想理念陳舊,其對互聯(lián)網(wǎng)沒有全面、正確的人士,在開展電力企業(yè)政工工作時,無法科學、有效的應用新的技術與信息。在當今信息化社會,如果電力企業(yè)政工人員思想過于陳舊,無法跟上時代趨勢,必然會對電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展帶來一定的影響。
2.2缺乏專業(yè)政工人才
因為受到傳統(tǒng)工作觀念的制約,電力企業(yè)管理工作者大多僅僅重視培養(yǎng)專業(yè)技術性然此案,而沒有對電力政工人才的培養(yǎng)予以足夠的重視,所以在工作環(huán)境、人才培養(yǎng)以及人才引進等方面,都沒有為電力政工工作提高較好的條件,導致電
力企業(yè)政工工作的展開受到一定的專業(yè)性制約。相比于其他專業(yè)性工作,政工工作無法給電力企業(yè)帶來可見的、實際的效益,所以就難以受到管理工作者的重視。此外,高素質、高質量的電力政工工作者并不是通過簡單的培訓與短期培養(yǎng)就能夠造成的,一定要經(jīng)過系統(tǒng)的教育以及長期的實踐才能夠培育成。
2.3工作機制存在問題
電力企業(yè)政工工作開展過程中存在工作機制不完善問題,缺少相應的監(jiān)管以及相應的激勵機制,這會導致電力企業(yè)中的政工工作的工作稀釋過于單一,難以提升于員工在日常工作中的積極性,從而會導致政工工作成為一種形式,無法發(fā)揮出相應的作用。此外,由于工作機制不完善,這會使政工工作人員在電力企業(yè)中沒有歸屬感,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)懈怠心理,對電力企業(yè)各項工作的開展,以及的管理工作的進行都會帶來負面影響。
2.4政工團隊力量薄弱
電力企業(yè)政工工作是無法單純依靠個人的力量實現(xiàn)的,一定要運用團體的力量,政工團隊中工作人員互相協(xié)調、互相配合,才能夠有效推動政工工作的執(zhí)行。但是,現(xiàn)在許多電力企業(yè)的政工工作之中缺乏專業(yè)人才,政工工作人員之間的組織較為薄弱,這就使得電力企業(yè)政工工作中的缺乏團隊的力量,導致電力企業(yè)政工工作的進展較為緩慢,這在很大程度上影響了電力企業(yè)的進一步發(fā)展。
3電力政工問題解決對策分析
3.1重視員工思想教育
電力企業(yè)要重視政工員工的思想政治教育,加強對政工隊伍的自身建設,使員工將自身的利益與企業(yè)發(fā)展結合起來,增強員工對企業(yè)的歸屬感,培養(yǎng)高素質的政工專業(yè)人才。電企要意識到員工的思想政治教育工作與企業(yè)的經(jīng)濟效益同樣重要,打造一支優(yōu)秀的高質量的政工隊伍,實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.2大力發(fā)展電力公司政工工作專業(yè)技術人才
首先,電力公司缺乏專業(yè)的政工人員,需要進行仔細的選拔和大力的培訓,而電力公司不能只是把人才培養(yǎng)局限在在學校,企業(yè)需要更好的自己培養(yǎng)人才的文化制度,為不同的企業(yè)不同的需求提供不同的人才,這樣企業(yè)就可以靈活培養(yǎng)自己需要的人才,而不是只是依靠學校招生這條路徑。政工人員的選擇,最好將重點鎖定在高學歷、高素質,有良好的政治性思想水平的人員身上,因為兼具這幾種素質的人才,他們的執(zhí)行力一般都很強。通過人員綜合素質的培訓,可以強化政工人員的專業(yè)標準,從而在政治和思想工作的實施中,效率會更高。
3.3完善電力公司政工工作的工作機制
由于現(xiàn)有電力公司的管理機制是不健全的,工作的基礎是不完善的,所以我們必須走上改革的道路。開展政工的工作人員必須有能力準確把握現(xiàn)實的情況,健全工作的體制和規(guī)章,強大的政治和思想工作在電力公司可以扎實落實。
3.4加強政工工作人員團隊建設
只有建立一個強大的專業(yè)團隊,培養(yǎng)其中的骨干精英,那么在以后企業(yè)的思想政治工作開展是,無論是工作的質量,還是執(zhí)行力都是個人力量所無法抗衡的。就像是足球,單獨一個超級巨星是沒有可能獲得世界冠軍,整個球隊的強大,才是真正的強大。只有通過團隊的力量,在相互合作和協(xié)調,在面對問題時相互補充,互幫互助,協(xié)調配合才是電力企業(yè)的未來趨勢。才能在專業(yè)政治思想的指導下,更好地開展職工思想政治教育。
3.5加強企業(yè)文化建設
電企需要堅持“以人為本”原則,關愛集體員工,不斷加強政工員工的凝聚力,促進員工的全面發(fā)展,使得員工增強對企業(yè)的認同感,從而在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,共同為企業(yè)的發(fā)展努力。因此,電氣要加強企業(yè)文化建設,構建以人為本的管理方式,優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結構,充分調動員工的工作熱情,同時處理好企業(yè)利益與員工個人利益,打造和諧的企業(yè)管理文化。
4結語
綜上所述,政工工作是電力企業(yè)在發(fā)展過程中的生命線,只有做好該項工作,才能保證電力企業(yè)健康發(fā)展。在新形勢下,電力企業(yè)政工工作也應該隨著時代的發(fā)展而不斷發(fā)展,政工工作者應該在不斷的學習與工作實踐中發(fā)現(xiàn)并找出工作中存在的問題,然后進行解決。
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