王蒨
摘要:在新時期背景下,建筑行業蓬勃發展,建筑工程數量及規模不斷擴張。與此同時,工程預算和工程造價之間的內在聯系越來越緊密,工程預算在工程造價中的重要性進一步凸顯。對此,本文將論述建筑工程預算的基本概念,以及其在建筑工程造價控制中的應用價值,最后提出合理的改進策略。
關鍵詞:工程預算;工程造價控制;改進策略;
要想做好建筑工程造價控制,不單單要做好人力、物力與資金配置,還需立足于長遠眼光,綜合考量經濟效益與社會效益。對于特定建筑工程項目來說,工程造價往往在一定范圍內進行動態變化。加強工程預算,能夠將工程造價始終控制在合理范圍內。而這有助于推動建筑企業工程造價控制工作的開展,增強其市場競爭力。
1建筑工程預算的基本概念
工程預算是指建筑工程在未來一段時間內的收支情況。工程預算能夠以貨幣的形式如實反饋建筑工程項目的投資成果。同時,工程預算也是建筑企業開展財務管理,編制施工組織計劃以及工程造價控制的重要參考依據[1]。另外,工程預算在建筑工程項目招投標活動環節發揮著至關重要的作用。工程預算的準確性,決定了工程招投標報價的合理性。
2工程預算在建筑工程造價控制中的應用價值
2.1提高資金利用率
隨著建筑工程施工作業的深入,工程預算與工程造價內容越來越豐富。對各個環節所需的資金量與分配方式展開合理規劃,可以提高資金利用率,節約投資成本。工程預算是指在既定的施工組織規劃與施工進度的條件下,對施工中的人力、物力與資金等展開協調設計,優化各環節資金分配,實現經濟效益最大化。
2.2加強工程造價控制效果
在建筑工程施工過程中,工程預算往往涉及如下幾方面內容:其一,建筑工程各施工環節的有序推進。在建筑工程施工過程中,往往存在諸多的不確定性因素。這些不確定性因素,極易引發各種各樣的施工問題,影響整體施工作業的良好運轉,延誤工期。工程預算屬于施工前期準備工作的重點內容,通過精確預測各環節的工程造價,避免實際投資成本超過計劃投資成本。其二,嚴格審核施工圖紙預算。建筑工程施工各參與主體應共同審核施工圖紙,及時發現圖紙中存在的不合理內容,對這些內容實行必要的整改。由此,提高工程造價控制能力。
2.3注重工程造價合理性
工程預算是工程造價控制的基礎。人員需對施工圖紙、施工計劃與施工成本展開分析,制定完整可行的投資計劃,確保建筑企業順利融資,提高貸款審批額度與審批成功率,進而縮短審批時間,促進工程順利開工。
2.4保障工程竣工結算精確性
工程竣工驗收后,進入結算流程。結算內容包括整個施工周期產生的人工費用、材料費用、設備費用與附加費用。對于工程造價控制來說,工程預算能夠提高資金用量與資金流向的清晰度。
3工程預算在建筑工程造價控制中的應用途徑
3.1構建完善的工程預算機制
構建完善的工程預算機制,加強成本控制,可達到管理目標。建筑企業在經營發展進程中,要始終立足于長遠發展視角審視各項工作,制定長遠發展目標;制定完整且合理的工程預算方案,改善工程造價管理水平;大力引進高水平、高素質復合型人才,加大內部人才培養力度,通過外部競聘與內部培養相結合的模式,加強人才隊伍建設;與有關部門保持良好的溝通,建立長期且穩定的合作關系;健全內部管理制度,推動工程建設順利開展。
3.2加大工程預算監管力度
首先,要想發揮工程預算的優勢價值,必須增強工程預算的科學合理性,加大工程預算監督管理力度,改善工程造價控制水平。其次,在建筑工程預算審核階段,明確預算審核工作重點,健全規章制度,完善審核程序。最后,密切關注工程預算標準的變化,將最新標準作為資費標準。也就是說,建筑企業要建立健全的工程預算監督機制,約束與規范工程預算人員的工作行為,以改進工程預算,將工程造價控制在合理范圍內。
3.3加強工程合同管理
在建筑工程施工過程中,工程預算人員需要做好各環節的預算工作。根據工程合同,對預算工作予以約束和管理。這里合同管理顯得尤為重要。項目部工作人員應嚴格審閱各項合同條款,尤其是大規模工程。在預算工作過程中,加強資源質量與價格審查,避免資源的過度浪費。從某種角度來說,加強合同管理,有助于控制投資成本,維護建筑企業經濟效益。同時,降低分包單位的施工風險與投資方的投資風險[2]。
3.4明確工程預算數額
工程預算是一項綜合性、專業性與復雜性較強的工作,對預算人員的業務水平和綜合素質提出了較高的標準要求。為此,預算人員應樹立正確的學習觀念,密切關注法律變化與政策變更,及時轉變工作理念,防止因對法律法規和政策條例了解不透徹而出現預算失準問題。
此外,在工程預算過程中,預算人員還要充分考慮各方面因素,如設計標準、施工要求等。由此,提高工程預算工作質量,降低工程造價風險。再者,針對施工過程中可能出現的問題,提前制定應急處理措施,避免不必要的干擾。總之,明確工程預算數額,對于工程預算工作水平的提升具有重要意義。
3.5強化預算人員綜合素質
工程預算人員的業務水平和綜合素質,直接決定了工程預算的精確性。為此,建筑企業必須注重對預算人員的培訓工作。具體措施如下所述:①大力開展預算人員培訓活動。培訓內容主要包括建筑工程造價控制理論、建筑工程造價控制手段、建筑工程預算理論以及建筑工程預算工作模式等。由此,擴充預算人員專業知識儲備,拓寬視野,強化預算人員綜合素質。需要注意的是,培訓內容還要涉及工程造價控制相關的法律法規與規章條例,注重工程造價控制工作的合法性和合理性。
②全面推行人性化的考核機制與激勵機制,明確工程造價控制人員與工程預算人員的職責權限,對階段性考核成績優異的員工,給予適當的物質獎勵,以此調動全體員工參與培訓的積極性,為強化人才隊伍建設夯實基礎。
4結束語
綜上所述,目前,建筑企業的市場競爭壓力越來越大。只有積極做好工程預算與工程造價控制工作,注重預算人員的專業培訓,且加強合同管理,明確工程預算數額,方可擴展承包工程項目的經濟效益增長空間,確保自身在激烈的市場競爭中占據一席之地。
參考文獻;
[1]楊學忠.解析建筑工程預算在工程造價控制中的重要性[J].建材發展導向,2019(3):300-301.
[2]分析建筑工程預算在工程造價控制中的作用[J]. 歐美夏.? 建材與裝飾. 2019(12)
[3]建筑工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的作用解析[J]. 孫敏.? 四川水泥. 2019(06)
[4]建筑工程預算在工程造價控制中的作用探討[J]. 劉蒨.? 青海交通科技. 2019(01)
[5]探究建筑工程預算在工程造價控制中的作用[J]. 都修宏.? 建材與裝飾. 2018(16)