建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探析

徐殷俊

摘 要：以社會經濟快速發展為背景，城市化進程得到進一步推進，也為建筑工程行業帶來了更多發展契機，工程項目數量逐年遞增，使得社會大眾對建筑安全與質量給予了高度關注。建筑工程的質量能夠影響建筑企業在行業的口碑以及其后續發展情況。從可持續發展的角度來看，建筑企業應該對施工質量控制工作給予足夠的重視。本文將建筑工程管理與施工質量控制中存在的不足作為切入點，對有效控制的措施展開了一系列的探析。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量;有效控制

一、建筑工程管理與施工質量控制中存在的不足

（一）建筑工程管理與施工質量控制的受重視程度較低

當前，建筑工程企業所面臨的行業競爭形勢日漸激烈，以實現可持續發展為根本目標，以擴大經營規模，提高經濟效益為中介目標，很多企業將工作的著力點放在了提高建筑工程建設效率與縮減成本規模上，并沒有對建筑工程管理與施工質量控制給予足夠的重視，使得工程管理難以發揮作用，相關人員的責任意識不足，對工程建設與質量管理工作形成了一定的阻力。一些企業追求經濟效益最大化的過程中較為盲目，并沒有認識到維持施工秩序和環境的重要性，使得施工現場較為混亂，施工環節之間難以實現有效銜接，甚至造成工程質量隱患或者安全事故。不僅會使得建筑材料被浪費，無效成本增加，還會對企業的形象造成負面影響。

（二）施工質量管理制度缺乏完備性

完備的管理制度是保證工程管理工作質量的關鍵條件，能夠為管理人員指明工作方向。但是，當前，很多建筑工程企業并沒有建立兼具可行性和合理性的施工質量管理制度體系。首先，管理人員由于缺少施工評判標準和獎懲制度作為依據，難以將具體的管理工作落實下去;其次，各個相關部門之間缺少明確的職責劃分，使得施工質量難以保障。施工人員的綜合素質參差不齊，很容易造成工作失誤或者浪費建筑材料的情況。另外，由于建筑工程的規模龐大，在施工期間很容易造成一些污染，比如，廢料、廢氣以及噪聲等，如果難以對其實施有效控制，與環保理念的要求不符。

（三）建筑工程施工相關人員的綜合素質較弱

在建筑工程管理與施工質量控制的工作中，相關人員的素質能在很大的程度上對管理工作的效率形成直接的影響。從很多建筑工程企業的經營現狀的角度來看，在管理人員隊伍以及人員綜合素質等方面存在一些不足，很多施工人員并不具備從事建筑施工工作的專業能力和資質，難以規范且標準的完成自己的本質工作。另外，在一些企業當中，其管理團隊缺乏創新意識，開展管理工作的方法較為落后，對于建筑工程企業的長遠發展形成了一定的制約。這是需要企業給予重視的一個方面。

二、建筑工程管理及工程施工質量的有效控制措施

（一）提升對于建筑工程管理與施工質量控制的重視程度

在具體的行為活動當中，意識發揮較為重要的指導作用。所以，以新時期為背景，建筑工程企業應該將領導層作為著手點，強化其對于建筑工程管理與施工質量控制的重視程度，在企業內部大力開展宣傳和普及工作，使得管理工作的作用與功能得到充分發揮，這樣才能為后續有效落實工程和施工質量管理工作給予保障。首先，企業應該以實際情況作為依據，成立專業化的工程管理部門，將相關部門的職責以具體化的形式呈現出來，制定相關的規章制度。這樣能為提高工程管理工作的質量提供動力;其次，企業應該建立完善化的考核與獎懲制度，約束管理人員的行為，激勵其更加積極主動完成自己的工作。另外，從工程質量監督的角度來看，管理人員應該強化自身的質量管理意識，能夠切實在施工現場為施工人員提供指導。工程管理涵蓋的內容較多，質量、安全是兩項基本內容，這些都應該引起管理人員的重視，比如，在施工環節，施工人員的操作是否符合規范性的要求，高空作業的保護措施是否完備，建筑材料的保管與取用是否符合規定等。以工程順利開展為前提，接下來進行經濟效益方面的考量。

（二）建立完備化的工程管理與質量控制制度體系

在我國，很多建筑工程企業仍然沿用較為傳統的工程管理與質量控制方法，難以滿足現代建筑工程的實際需求。這樣的情況對工程管理工作的效果以及施工質量形成了較大的負面影響。另外，盡管一些企業建立了相關制度，但是卻沒有將其落到實處，僅僅停留在形式層面。由此可以看出，要想達到理想的工作效果，需要建立完備化的工程管理與質量控制制度體系：第一，建筑工程企業應該立足實際情況，對現有的制度體系實施完善;第二，建筑工程往往具有較大的規模，涉及到的內容也較為廣泛，具有較強復雜性。這就要求相關制度體系應該體現出完整性和全面性的特點，例如，績效考核制度、安全管理制度、質量監督制度、建筑材料取用制度、獎懲制度等。這樣才能為工程管理以及施工質量控制工作提供確切的依據，從而達到提升建筑工程管理工作效率的目標。

（三）成立具有專業能力和綜合素質的工作人員隊伍

以現代建筑工程行業持續發展為背景，工程管理工作的內涵得到深化，使得工作難度也有所增加，相關的工作人員隊伍面臨著新的挑戰。相關人員不僅應該掌握專業知識和技能，還應該具備創新意識與能力，能夠迅速對于一些情況作出反應，從而發揮自身在建筑工程建設當中的作用。所以，應該成立具有專業能力和綜合素質的工作人員隊伍，落實考核機制。首先，在招聘施工人員和管理人員的環節，應該以嚴格的方式對其實施綜合考量，保證其具備從事這個行業工作的資格，對通過招聘的人員實施培訓。其次，管理隊伍在工作中，應該制定科學的教育計劃，按照固定的期限組織相關人員進行進修，不斷獲取新知識與新理念，以國家對該行業所提出的標準和要求作為基礎，使相關人員能夠從綜合性的角度提升自己的能力。另外，企業可以與高校建立合作關系，按照企業的實際需求，通過高校教育培養出更多符合行業需求的優秀人才，使得學生的就業空間得到拓展，也能為建筑行業發展不斷注入新力量。

結 論

綜上所述，在建筑工程建設過程中，應該突出施工質量管理的核心地位。因此，相關部門在認識到當前工作中存在的不足的基礎上，應該提升對于建筑工程管理與施工質量控制的重視程度;建立完備化的工程管理與質量控制制度體系;成立具有專業能力和綜合素質的工作人員隊伍。在目前的建筑行業里，施工質量才是立足之本，高品質才能讓企業更好的生存下去。通過本文對建筑工程管理及工程施工質量的有效控制展開的一系列探析，希望能為促進建筑工程行業長遠發展提供一些參考。

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