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提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2020-12-03 14:13:38王鵬雁
數碼設計 2020年13期
關鍵詞:建筑工程管理施工質量策略

王鵬雁

摘要:近幾年,我國城市化進程的不斷加快,促進建筑行業的發展速度不斷提升。在此背景之下,人們對建筑工程的要求也不斷嚴格,從以往的滿足居住需要到如今的建筑質量、建筑壽命等方面都提出了更加嚴格的標準。但是,從建筑行業的整體發展狀況來看,建筑工程質量以及建筑施工質量的控制還稍顯欠缺,不能完全適應當今時代的需要。建筑工程管理工作的不嚴密,不僅對建筑企業造成一定的影響,也會對建筑工程的質量造成一定的制約。因此,要對建筑工程管理重視起來,并進行有效的質量控制工作。

關鍵詞:建筑工程管理;施工質量;策略

中圖分類號:TU71文獻標識碼:A文章編號:1672-9129(2020)13-0096-01

引言:在現階段工程管理與施工質量控制的工作中,由于相關人員的不重視以及建筑企業的施工理念不合理等問題,導致工程管理工作不能有序開展,從而使得建筑工程質量出現問題,不僅影響施工期限,還增加施工投入的資金成本?;诖?,本文將對建筑工程管理工作以及建筑施工質量的控制工作中存在的問題進行說明,并提出相應的解決措施。

1建筑工程管理現狀

1.1管理體系不完善?,F階段,部分建筑企業為了追求經濟效益,對建筑工程的質量極為忽略,還沒有建立起較為完善科學的建筑工程質量管理標準,相應的建筑質量管理體系的“認證”也只是流于表面。建筑企業內部的審核標準也就是依照相應的企業內部標準。如果發現企業中質量體系存在問題,應該采取合理科學的解決措施進行及時糾正。

1.2工作人員素質不高。在實際工作中,負責施工質量管控的工作人員專業水平不高、工作能力不強,也沒有經受過職業技能的培訓,對很多有關規定的掌握理解程度不夠,缺乏相應的建筑質量管理專業知識、專業技能。無法在實際工作中勝任,使得建筑施工現場出現質量問題以及安全問題,影響整個工程項目的綜合施工效益。

1.3施工方過分追求施工進度。很多建筑工程在施工的過程中,過分追求施工的進度,卻忽略了施工的質量。如工地中經常會出現一些建筑倒計時的牌子,或者一些地方領導為了突出業績,對建筑施工單位提出進度要求,讓施工方加快施工的速度,提前完成建筑工程。為了保證建筑項目能夠在規定的時間甚至提前竣工,施工單位就需要加班加點地進行建筑建設,采用白天與黑天爭分奪秒施工、或者每天都要趕工的施工作業方式。這種施工方式過分追求速度,使得施工的質量降低。在建筑工程管理中,也沒有對這種施工建設方式進行制止,導致建筑的質量無法滿足人們的標準,對居住者的生命以及財產安全都造成了一定的威脅。

2有效策略

2.1完善施工管理體系。要想完善施工管理的體系,控制好建筑工程的施工質量,就必須根據實際施工水平建立起完善健全的施工管理制度,將施工建設項目落實到每個人身上,通過強化個人責任分配制度,來保證施工工程的質量水平。每一個工作人員都要嚴格遵守相關規定與技術要求規范。同時,還要建立施工工程建立部門,依照相關要求進行嚴格監督審查,保障每一項工作的開展都與建筑的質量要求相符合。在建筑驗收的工作過程中,也要依照規范進行審核,在工程竣工后,最好最后的審查工作,進行合理完整地工程驗收。

2.2提升工作人員專業素養。在任何工程開展過程中,施工工作人員都是建筑工程的重心與關鍵,工作人員在其中發揮著重要的作用。所以,在實際施工的過程中,不斷提高工作人員的專業水平以及職業素養,對保障建筑工程的施工質量,提升建筑工程質量管理工作的水平具有重要的作用。相關工作管理人員應該樹立起正確合理的施工管理理念,不斷學習吸收先進的施工管理技術,轉變施工管理的手段,并提升自身的工作責任意識,在實際的施工管理工作中,不斷發覺研究新的管理模式。并且,相關工作人員要在此基礎之上,提升建筑工程施工管理的水平。

建筑企業也應該對工作人員開展定期培訓,向管理人員灌輸安全質量理念,不斷提高管理人員的工作能力。建筑企業還要具備借鑒學習的能力,向世界其他國家的發達管理理念進行收集接納,并為自身企業發展所用,從而研究出適合實際工程施工的管理方式。規范管理人員的操作技術,提升建筑工程的整體施工水平。

2.3加強建筑施工管理?,F階段,建筑工程一般都聘請了第三方監理單位,但是在具體的施工過程中,第三方監理單位并不能完全發揮出自身的監督管理作用。因此,工程管理單位應該進行有效科學的監督管理。首先,施工項目管理部門應該建立起有效的監督管理機制,加強對施工現場各個施工環節的監督與管理;其次,要建立起崗位責任制,將建筑施工過程中的每一個崗位職能精細化、明確化、責任化,如果在施工中哪一個環節出現了問題,就能夠立即找到相關的負責人,避免出現問題后,工作人員與工作部門相互推諉責任,導致施工的質量無法保證,為后續工作帶來麻煩。

2.4加強施工材料控制。施工材料的質量是建筑工程順利施工的基礎,部分建筑企業為了最大程度保證成本收益,將施工材料的成本壓到最低。這種做法會嚴重影響建筑的整體質量,因此,在施工過程中,應該對購買的施工材料嚴格審查,確保其質量符合施工的標準。另外,工作人員在進行材料的使用過程中,要確保施工材料具備合格證明,并依照相關的標準與規定進行使用,從而提升使用率,保證建筑的質量。

3結束語

綜上所述,建筑工程在實際施工過程中,是實現工程施工質量把控的基礎與保障,建筑工程的管理工作完美妥善落實,對建筑行業的發展進步具有很大的影響。在新時代的發展進程下,建筑行業已經占據了社會市場中的重要地位,因此,必須對建筑工程管理工作重視起來,從而提升建筑的質量,增加建筑的使用壽命。

參考文獻:

[1]孫啟龍,許凱.論提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].現代物業(中旬刊),2020(05):70-71.

[2]胡道敏.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].工程技術研究,2020,5(16):149-150.

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