潘海蓉 (浙江瑞安市外國語學校)
隨著信息技術的快速發展,當下學生獲取信息的渠道也越來越廣泛,很多高年級學生已經形成了強烈的自主意識,但是,很多家長和班主任并沒有能夠及時調整自己的教育理念,導致與學生之間的溝通出現了障礙。那作為高年級班主任,該如何管理班級呢?筆者結合自身的帶班實踐,談談自己的想法。
蘇霍姆林斯基說過:“沒有愛,就沒有真正的教育。”但是,對此很多班主任都感到困惑,自己花在學生身上的時間很多,也傾注了濃濃的愛心,但為什么他們還是一如既往,并沒有絲毫的變化,好像毫不領情似的?其實,班主任對學生不僅要給予愛,還要懂得愛的方法和技巧。
很多高年級學生表現得較為個性,其實就是想說明自己已經長大了,想要擁抱自己心中的生活。因此,班主任不妨進行這樣的反思:我們給予學生的,是他們真正所需要的嗎?我們對于自己子女的愛,想過要回報嗎?當所有的班主任都打著“我是為你好”的旗號,而無視學生的內心感受時,其實這已不是一種真正的愛,更多的是一種傷害。為此,班主任就要能夠真正將學生視為呵護的對象,當學生生病的時候,給予他們溫情的問候;當學生傷心失落的時候,給予他們貼心的安慰;當學生開心愉悅的時候,要懂得適時地分享……
師生之間,愛是相互的,只有班主任將自己內心的真誠之愛融入與學生的相處中,學生才能從心里尊重你。古人所說的“親其師,信其道”,說的正是這樣的道理。因此,以愛的名義進行班級管理,才能收到事半功倍的效果。
當下,學生獲取信息的路徑越來越廣泛,他們自以為了解社會、了解規則,對于家長,尤其是教師的批評毫不在意。這種情況下,如果教師嚴厲地訓斥學生,自然不能收到理想的效果。
如班級中曾經有過這樣一個孩子,因為接受不了任課教師的批評,后來只要是這位教師的課,他總是會出各種狀況,師生關系走向了惡性循環。作為班主任,我嘗試著拉近與該生的距離,了解學生真實的想法。從當事人學生和其他孩子的交流中,我了解到其實班級中大部分學生都很喜歡這位教師,包括這位學生,但由于高年級學生長大了,被教師當眾批評面子上難免有點掛不住,因此才會采用一種軟抵抗的方式來試圖挽回自己的面子。針對這種情況,我嘗試著與這位學生溝通,并讓他認識到師生之間應該是互相尊重的,學生在課堂中搗亂了,教師有義務制止,對此,學生理應主動向教師道歉,并且及時調整自己在課堂中的言行。
有了與學生推心置腹的交流,這名學生也冷靜下來,認識到了自己的問題。在后來的學習中,學生與科任教師的關系也緩和了許多。因此,只有真正走近學生,了解他們心中的想法,才能保證有效溝通,教育才能彰顯出其獨特的魅力。
高年級學生都有著強烈的表達自我的沖動,一味地打擊并不是教育的有效出路。遠古治水,很多人都失敗了,為什么大禹能夠取得成功?最主要的原因就是大禹治水采用的是疏導而不是堵塞的方法。高年級的班級管理也是同樣的道理。班主任不宜過多地干涉班級管理,而要將更多的機會和權利交還給學生,讓學生真正認識到自己才是班級的主人。
如教師可以在班級中組織全班學生選出自己認可的班干部,并根據班干部在任期內的具體表現對其進行評價,并定期進行班干部的調整,讓所有學生都有機會參與班級管理。這樣的方法不僅可以有效地減輕班主任的工作負擔,同時也能鍛煉學生的事務處理能力,增強學生的集體榮譽感;其次,教師可以構建班級崗位責任制,根據班級實際情況增設一些崗位,讓更多學生參與班級管理,成為班集體的主人。
著名教育家魏書生先生曾經提出:“班級人人有事干,班級事事有人干。”就是要讓高年級學生體會到成長的愉悅,順應他們的認知思維,激活他們內心的正能量,使他們能將智慧和精力都用在班級管理中,讓學生成為班級的主人。
時代在發展,社會在進步,班主任在班級管理中也需要與時俱進,對準學生內在的認知體驗,積極為學生生命意識的覺醒以及認知能力的生長奠定最堅實的基礎。