“四全”媒體理論下地方電視臺的發展路徑研究

潘雪

（吉林廣播電視臺，吉林 長春 130000）

總書記強調：“全媒體不斷發展，出現了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用，導致輿論生態、媒體格局、傳播方式發生深刻變化，新聞輿論工作面臨新的挑戰?！笨倳浉呶萁驳摹八娜崩碚撋羁痰囟聪ち嗣襟w發展的深層邏輯。作為媒體從業者，必須要適應時代的發展，洞察受眾的需求，加快推進媒介融合發展之路。

一、推進媒介融合，打造“四全”媒體

作為地方電視臺，必須要順應當下的信息傳播的趨勢和方向。所謂媒介融合，實際上并非指新舊媒體此消彼長的替代關系，而應探討傳統媒體如何適應新媒體環境，在既保持原有媒體權威性、信息準確性的同時，也具有新媒體的傳播特性和傳播效果。特別是在傳播方式上，應改變固有觀念，從以往單向性的傳播轉變為注重互動的雙向性傳播，加強與受眾之間的溝通，從根本上改變以往封閉、保守的姿態。

所謂全程媒體，指的是媒體對于信息報道、傳播的全面貫穿，從事件的開始直到最終結束，作為地方電視臺在信息傳遞、政策解讀、服務民生等方面需要全程關注；全息媒體的意思則是傳播信息的方式告別單一化，而是利用多種聲畫手段將傳播內容立體化地呈現給受眾；全員媒體強調的是信息傳播和接收二元對立的身份被打破，受眾可以轉化為信息的傳播者，同時擁有一定的話語權；而全效媒體則指的是隨著社會的不斷變化，傳統媒體愈加考慮到受眾的需求，從以往的大眾傳播過渡到了分眾傳播的趨勢、需求。

二、優化傳播內容，增強創新能力

在融媒體的背景下，地方電視臺想要具備過硬的媒體競爭力，必須在傳播內容和傳播形式這兩個方面入手。例如，應著力于增加受眾接收信息的渠道，除了通過有線電視能夠收看節目之外，還應利用互聯網的便捷性，打造出移動客戶端讓受眾得以在線收看節目，從而達到隨時隨地滿足受眾信息需求的傳播效果。同時，作為地方電視臺，不應囿于固有思維，而應積極與不同級別、不同類型的媒體機構展開合作，特別是當下受眾所熱衷的各種新媒體形式，如抖音、今日頭條等，利用多種渠道收集、發布傳播內容，能夠在最大程度上滿足受眾對于信息的需求。特別是加強與其他地方電視臺的合作，比如在全國范圍內與合作對象即其他地方電視臺簽署重大活動以及賽事推介戰略合作協議，能夠有效地做到傳播資源的信息整合。

實際上，無論以何種方式、技術來進行信息傳播，在考量傳播效果的過程中，任何傳播者都不能忽視傳播內容的優劣，換而言之，“內容為王”這一法則在傳統媒體和新媒體傳播中都是不容忽視的。因此，對于傳播內容的優化是非常有必要的，其決定著媒體在傳播大環境中的競爭力高低。

三、借助先進技術，豐富傳播形式

媒體的發展離不開技術上的革新，“四全”媒體中的全息媒體，指的就是傳播形式上的演變，信息媒體不在拘泥于固有的傳播形式，AR、VR、5G 等技術的普及將讓傳播內容得以立體化、多樣化地展現給受眾，在傳遞信息的同時還能夠給受眾帶來全新的信息接收體驗。

對于地方電視臺媒體從業者而言，對于技術的態度不能過于極端，也就是說，既不能忽視技術革新，滿足有已有傳播技術和手段從而止步不前；也不能秉持“唯技術論”，認為只要在技術上跟上了時代步伐，傳播內容上就不需要有太多創新?？梢?，地方電視臺想要打造出真正的“四全”媒體，就必須發揮出新時代媒體人的主觀能動性，在對先進傳播技術有著深入了解的基礎上，選擇適當的傳播內容將其通過適當的傳播形式進行傳播，此外，還要深刻體察受眾對于信息的接收習慣、接收傾向，這樣才能將先進傳播技術的功用發揮到最大程度，從而有效加強信息的傳播效果，更好地服務民主，把握輿論。因此，作為地方電視臺乃至所有媒體從業者，都必須認識到傳播技術是傳播活動的基礎條件，而非影響傳播效果的必要條件，要跟得上傳播技術的不斷升級、演化，但也要清晰地認識到其他影響傳播效果的關鍵因素。

四、以人才為驅動力，保障優質傳播內容

優秀的媒體人才是地方電視臺傳播優質內容的先決保證，人才是推動融媒體時代地方電視臺創新發展的動力和保障。因此，作為地方電視臺必須要積極推進各項人才保障措施，讓復合型高級傳媒人才推動傳播內容的創新，打造并維護地方電視臺品牌形象，并推動地方電視臺轉型發展。

因此，地方電視臺可以采用崗位競聘、末位調整以及崗位互選等措施，以求達到對媒體人才的有效管理。地方電視臺還可以開闊思路，例如可以依托項目征集、項目招標等方式組建內部團隊，深度發掘現有媒體人才的能力。此外，還應注重對媒體從業者專業素質的提升，可以組織相應的技能培訓、進修、訪問，讓媒體從業者及時充電，補充知識儲備。

目前，國內諸多地方電視臺或多或少都面臨著事業單位改革過程中出現的相關問題，比如人員隊伍過于繁冗，職務分工不明確，部門職責不清楚等等，這些問題如若不能盡快解決，那么地方電視臺在市場化競爭中很難占有絕對的優勢地位。誠如前文所言，被所有媒體奉為圭臬的不二法則是“內容為王”，然而只有足夠優秀的媒體從業者，才能夠制作出能夠“稱王”的傳播內容。因此，必須以人才為驅動力來推進傳播內容的升級，如何用好先有人才，引進優秀人才是地方電視臺所必須深刻思考、謀劃的重要問題。