新時代下煙草行業如何傳承和弘揚“工匠精神”的思考

陳圣　楊雪嬌　王茂方

【摘? 要】隨著我國煙草行業不斷的發展，依靠擴大產能和規模的發展之路已經越來越窄，打造“優質、低耗、高效”的煙草企業逐漸成為了各煙草企業的工作主線。而要成為一個高質量發展的煙草企業，就目前形式來看更多的需要踐行新的發展理念，發展企業的軟實力，而“工匠精神”就是企業軟實力的靈魂。本文將結合當下煙草企業“工匠精神”的現狀，剖析了新時代下煙草行業如何傳承和弘揚“工匠精神”的對策。

【關鍵詞】煙草行業;傳承;弘揚;工匠精神

前 言

卷煙企業作為生產制造企業，工匠精神是煙草企業在長期競爭中得以生存的保障，如何在企業中傳承和弘揚工匠精神，并堅持這種精神，以實際行動來弘揚它，形成人人爭當工匠的氛圍，是卷煙企業值得深入研究的問題。本文深入剖析如何培育工匠精神的策略，從而進一步提升人人爭當工匠的熱情，為切實提高企業專業化生產，推動工廠優質、高效、低耗的高質量發展增添新動力。

一、“工匠精神”對于煙草企業的意義

隨著我國煙草行業不斷的發展，行業提出了建設現代化煙草經濟體系，實現高質量發展的新時代目標，依靠擴大產能和規模的發展之路已經越來越窄，打造“優質、低耗、高效”的煙草企業逐漸成為了各煙草企業的工作主線。面對嚴峻的形式，傳承和弘揚工匠精神，通過典型先進的模范帶頭作用，以點帶面，輻射廣大職工，提升企業軟實力就顯得尤為重要。

1.工匠精神是企業高質量發展的強大動力

在卷煙企業弘揚工匠精神，能為企業注入強大的發展動力。一是提高企業質量競爭優勢，讓職工以精益求精的精神全面加強質量的管控，推動產品質量最大限度的滿足工藝標準。二是通過產品品質的提升，提高消費者滿意度，樹立品牌形象，形成對其他品牌的優勢，在激烈的市場競爭中占有一席之地，擁有更多的市場份額。三是精益求精的生產精神，必然提升企業的制造水平，降低產品的廢品率，提高設備的運行效率，從而降低生產物耗、能耗和零配件費用，為企業帶來更多的利潤空間。

2.工匠精神是企業創新的源泉

充分發揚工匠精神，可以讓職工克服慣性思維，擺脫依賴路徑，充分發揮職工基層創新意識全面創新。創新是解決企業發展一切問題的總開關，今天的創新可能就是明天的新規則，面對新形勢、新情況、新問題、新挑戰，我們必須始終把創新擺在發展全局的核心位置，以此不斷推動各項工作取得新突破。

3、工匠精神是職工實現人生價值的通道和動力

新時代的卷煙企業和傳統的就企業已經發生了翻天覆地的變化，新時代的工匠早已不是手工作坊里的工匠，而是面對高度現代化、自動化的機械，一個人只是完成其中的某一個工序，工匠承擔的工作也只是眾多工序中的一小部分，如果只是日復一日的重復，只會讓職工越來越厭倦，進而使我們迷失自我，進而不知道以后能做什么應該怎么去做。傳承和弘揚工匠精神，可以讓職工找到實現人生自我價值的通道。

二、企業傳承和弘揚“工匠精神”存在的問題

隨著我國煙草行業的不斷發展，企業也十分注重工匠的培養，我們身邊出現了一批知名的工匠。但是，新時代下由于人們價值觀的影響，將“工匠”庸俗的理解為社會低層職業，在很大程度上導致傳承和發揚工匠精神的環境和制度被忽視，從而對“工匠精神”的認同也被淡化。

（一）社會傳統觀念對工匠精神培育的影響

中國歷史上曾經出現過孫思邈、魯班、庖丁、李時珍這樣著名的工匠，也出現過景德鎮、云南白藥、九芝堂、張小泉等久負盛名的老字號。但在古代“萬般皆下品，唯有讀書高”，在“學士”與“匠人”的對比中，前者無疑更具有聲望，后者往往被人不屑一顧，甚至在許多藝術作品中，被評價為“匠氣”具有明顯的貶義色彩。在這種思想的的影響下，我們的一線職工往往覺得自己只是企業最微不足道的一份子，將這份工作當成謀生的工具。這種想法讓他們覺得在企業中不能完全體現自身的價值，大部分的一線技術工人對自己從事的工作難言熱愛。在這種情況下，大家對產品內在品質的提升不是特別上心就在情理之中了。

（二）煙草行業的高速發展對工匠精神培育的影響

進入新世紀，煙草行業進入高速發展階段，致使部分企業只把重點放在擴大生產上，一輪又一輪的技術改造，我們的產量直線上升，但產品的質量并沒有相應的提升，對于產品的升級工作沒有做到位。誠然對品質追求完美的工匠精神往往會使我們的產量出現一定的下滑，進而影響企業的效益，因此精益求精的工匠精神很難落到實處。由于我國的煙草行業實行專賣體制，并不是完全的市場化，還是存在一定的政策保護，并沒有經歷真正的市場競爭，這也是煙草企業對工匠精神“并不熱衷”的一個現實的原因。

（三）工匠制度的缺失對工匠精神培育的影響

我們從“干一輩子操作工”這句普通的話語體現了煙草行業一線職工的無奈和制度的弊端。企業在宣傳的時候，也常常宣傳某某模范工人在平凡的崗位上奉獻了一輩子。我們在驚嘆許多勞動模范的堅持和付出，也看到他們的不平凡，但少數的典型人物和典型事件并不能掩蓋目前企業工匠制度缺失的窘境。

從企業人才的培養上看，目前，企業職工的主要培養途徑是各類院校，學生對成為一線員工有著天然的自卑感，很難認同一線員工的工作。在現代卷煙生產的環境下，企業職工往往處于生產線的一個環節，成為了流水線上“機器人”，久而久之員工對崗位工作產生了厭倦。

三、工匠精神傳承和弘揚的對策

（一）在培養人才過程中強調責任感

工匠精神要求我們心中要有責任感，要認真細致地去對待每一件事。打造“煙草工匠”，首先要不斷深化隊伍的責任意識。通過職業道德教育、典型勞模選樹等方式的引導，及目標考核、工作指令式的下壓，使干部員工自內而外，不斷強化對崗位、對工作、對服務對象、對團隊、對企業的責任心。匠心也是事業心，唯有在事業上孜孜以求，才能對自己的工作嚴格要求，精益求精，把每一項工作做到極致。打造“煙草工匠”，要注重培養干部員工“不甘人后”的心氣，對事業、對工作“專業工匠”般的專注和執著。要通過深入開展愛崗敬業教育，及持續深化完善分層分類對標體系，不斷向基層、向崗位延伸，在廣大干部員工中深播事業理想之種，厚植精益理念，使其事業有追求，學習有榜樣，努力有方向。

（二）在生產活動中培育工匠精神

企業在生產過程中要廣泛宣傳工匠精神，培養員工的主人翁精神，通過先進典型的模范帶頭作用，通過以 “匠人”名字命名的“勞模工作室”和“技師工作站”等學習創新交流平臺，以點帶面，輻射廣大職工學技術、精業務、強素質。展現職工勞動風采。加強勞模管理，落實工匠待遇，營造尊重勞動和崇尚技能的良好氛圍。

（三）以工匠文化培育工匠精神

企業要肯定一線工匠的個人價值，在產品、品牌、專利等命名方面要有所體現，不能讓一線工匠成為默默無聞的技術苦力。建立健全工匠制度體系，給予企業職工的工作以客觀公正的評價，對制造業的從業者給予能力及資歷上的鑒定，如完善評級制度等;其次，要構建良性競爭的文化，舉辦公開、公平、公正的產品品質大賽或技能大賽，鼓勵良性競爭、互相切磋，讓制造業從業者充分展示自己的工作能力與工作成果，加強技術技能人才隊伍建設。

四、結語

李克強寄語廬山學子時指出：“工匠也可以成為大師！”。目前煙草行業已經擁有了先進的煙機設備，但要追趕世界上最好煙草生產企業還需要一線技術工作者繼續保持創新開放、精益求精的“工匠精神”。煙草企業應讓工匠精神成為共識，把煙草品牌進一步做大做強，有效提升煙草企業核心競爭力，為推動煙草行業提質增效、實現中華民族偉大復興砥礪前行。