宋雅懿
【摘要】在目前的企業經濟管理模式中,依舊還存在著很多的問題需要被解決,所以一定要對相關企業的經濟管理模式進行創新與轉型,以此來讓其進行更加良好的發展。本文將對企業經濟管理進行簡要的概述,并且對目前的企業經濟管理情況進行簡要的分析,最后對市場經濟下的企業經濟管理模式進行深入的探討與研究。
【關鍵詞】市場經濟條件;企業經濟管理;管理模式
隨著我國目前經濟的快速發展,企業的經濟管理模式已經變得越來越重要,所以非常多的企業管理者已經根據自身企業的經營狀況合理的制定出了符合企業發展的經濟管理模式,但是效果并不理想,在企業經濟管理模式中依舊有著很多的問題沒有得到相應的解決,這對我國的企業發展造成了不利的影響。
一、企業經濟管理的相關概述
利用相關企業目前的經營情況和市場經濟環境來對科學化且系統化的經濟管理方案進行制定便是企業經濟管理的核心根本。通過這樣的方式可以有效的實現企業經濟的最大化。一般情況下,對企業經濟管理進行執行并落實到現實中時應該根據以往的管理經驗來制定出符合現在企業發展的經濟管理制度。我國的企業經濟管理有過兩次快速的飛躍,其一是建國時期,其二便是改革開放時期,隨著新時代的來臨,我國應該對企業經濟管理進行第三次轉型與創新,讓企業經濟管理能夠更加適應當前時代的發展。以上便是企業經濟管理的相關概述。
二、目前企業經濟管理的情況
(一)人力資源方面
在目前的企業經濟管理中,人力資源方面出現了很大的問題,這一因素已經對經濟管理水平造成了直接性的影響。在目前的企業中,并沒有對員工進行相關的培訓,這一原因讓企業人力資源的質量得到降低,讓員工的工作效率和工作方法沒有得到有效的提升,對相關工作的責任感和積極性都不是很高。另一方面,很多企業的經濟管理人員都沒有很高的地位,這一方面的因素是企業經濟管理得不到良好發展的首要原因。之所以會這樣是因為企業的領導者對企業經濟管理并沒有相應的重視程度。讓企業經濟管理人員沒有辦法在日常的工作中正常的進行經濟管理,以上便是人力資源方面的問題。所以在目前的企業經濟管理中,人力資源方面所出現的問題已經非常嚴重,應該引起相關企業的重視。
(二)管理制度方面
在目前的企業經營管理中除了人力資源方面的問題之外,在管理制度方面也有需要進行改善,非常多的企業領導者想要建立起一個非常完美的企業內部經濟管理模式,但是都并沒有成功,這是因為他們并沒有足夠豐富的管理經驗,讓完善的經濟管理制度沒有在相關企業內部進行展開。在目前的經濟管理制度中,很多的調整都屬于形式上的,并不能在現實的實際情況中進行有效的應用,伴隨著這樣的情況,相關企業的經濟管理中一定要對管理制度的問題進行加強。
(三)組織結構方面
組織結構方面的問題,也出現在了目前的企業經濟管理中。目前的企業經濟管理的組織結構呈現出了單一化的情況,非常多的企業領導者都沒有對市場經濟體系的具體需要進行應有且充分的了解便開始胡亂的設計相關的經濟管理模式。這讓非常嚴重的分離情況出現在了企業內部的組織結構之中。另一方面,很多企業會過度的追求更高的經濟效益,對現實的實際情況中出現的具體問題沒有進行合理的應對。所以,在目前的企業經濟管理中,組織結構方面的問題已經非常嚴重,已經是不得不解決的問題之一。
三、市場經濟下的企業經濟管理模式分析
(一)對企業的人力資源進行優化
想要在市場經濟下對企業經濟管理模式進行改革與創新,應該對企業中的人力資源進行一定程度上的優化。在具體的實施中,應該根據實際情況對員工進行相應的培訓,通過這樣的方式可以有效的提高相關企業人力資源的質量,在對員工的培訓過程中,應該通過培訓考試來充分了解員工的培訓情況,在培訓的內容上應該分為兩個方面,一方面要加強員工的公司歸屬感,讓企業單位可以減少人力資源的流失,另一個方面便是工作技能上的培養,讓相關企業人力資源的質量可以有這良好的提升。
除了對企業員工的培訓外,對于企業經濟管理人員也應該進行培訓,這樣相關企業在進行經濟管理時會更加得心應手。在這樣的相關培訓下,使得經濟管理員工的多個方面都得到了提升,其中包括與相關企業的具體的匹配度、超高的專業技能運用以及最為基礎的基本素質。所以對企業人力資源進行優化是市場經濟下企業經濟管理模式上的重要策略之一。
(二)對經濟管理制度進行科學化的構建
在市場經濟下的企業經濟管理模式中應該對經濟管理制度進行構建,在對經濟管理制度進行構建的同時,還要將其融入到相應的管理體系中。在構建相關的經濟管理制度時應該特別注意兩個方面的約束,一方面,應該對企業中的工作流程進行約束,讓工作的方式方法帶來更多的經濟收益,這一方面經濟管理制度的構建需要精準的判斷力和對市場發展的獨到眼光。另一方面便是對工作人員的約束,通過這樣的方式來讓員工提供更高的工作量,讓人力資源的質量得到提升。因此在市場經濟下的企業經濟管理模式中應該對經濟管理制度進行合理的構建。
(三)對企業經濟的組織結構進行完善
除了經濟管理制度的構建,對企業經濟的組織結構也要進行完善,一個完善的企業組織結構可以讓企業將經營優勢全部呈現出來,市場經濟下的很多風險也可以被相關企業進行有效的規避。面對這樣的情況,企業管理者應該以目前的企業狀況和經營情況為基礎,對企業經濟的組織結構進行合理的完善。
四、結論
綜上所述,在目前的企業經濟管理中確實存在著很多的問題沒有被解決,因此應該對企業經濟管理模式進行一定程度上的轉型與創新,本文已經對市場經濟下的企業經濟管理模式進行了深入的分析,其中包括了人力資源、管理制度和組織結構三個方面,通過這三個方面來讓我國的企業經濟管理模式可以有更好的提升。
參考文獻:
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