探索企業人才開發與網絡培訓的發展策略

【摘要】企業人才的開發直接影響著企業的發展，人才是企業發展動力，加強人力開發對提高企業的核心競爭力有著極大的促進作用。基于此，本文從企業人才培訓現狀入手，分析目前企業培訓工作中存在的一些問題，并對企業網絡培訓的基本發展策略進行深探索，試圖為今后的企業人才開發工作提供一定的借鑒意義。

【關鍵詞】企業人才開發? 網絡培訓? 發展策略

引言：經濟的發展使企業之間的競爭愈發激烈，企業人才作為企業發展的寶貴的資源，使得企業越來越重視人才的開發與培訓工作。現代化科技的發展為企業的人才開發與培訓工作開拓了新的路徑，因此在企業的人才開發和培訓工作中，要充分利用網絡培訓的優勢和特點，開展人才培訓工作，進而促進企業的發展。

一、企業人才培訓現狀

（一）培訓觀念相對落后

人才是企業發展的助力者，足夠的人才作為支撐才能保證企業的不斷發展。人才的培養離不開企業的培訓，企業人才的培訓觀念對人才培養結果起著決定性的作用，只有具備合格完善的培訓觀念才能培養出符合時代發展的能力型人才。所以，建立并完善企業培訓觀念是一項至關重要的工作。目前在我國的企業人才開發工作中，人才培訓觀念還存在著一定的落后性，培訓者沒有清晰認識到人才培養的重要性和必要性，甚至一些企業認為人才培養的資金投入是一種浪費行為，因此，為企業樹立正確的培訓觀念，促進人才的培訓是十分必要的。

（二）培訓模式相對落后

目前，企業人才培訓模式落后已經成為了一個比較普遍的問題。企業在進行人才培訓工作時，人采用傳統的培養模式來開展企業人才培訓工作，使培養出的人員并不符合當今社會的發展需求，不但浪費了企業培養人才時所消耗的資源，而且影響了企業發展的進度。因此，在企業在進行人才培訓時應根據時代的特點和企業發展的需要，與時俱進的更新人才培養模式，使培訓出的人才能夠做到為時代所用，為企業所用，切實的促進企業的發展。

（三）培訓人員素質有待提高

企業培訓人員的得素質決定了培訓的質量，高素質的培訓人員所培訓出的人才也相對優秀，符合企業的發展需要，對企業的發展期待一定的推動作用。而素質偏低不符合規范的培訓人員所培養出的人才將難以滿足時代發展的需求。目前許多企業的培訓工作都不規范，培訓人員的素質更是參差不齊，這將直接影響到企業人才培養的成果，所以在企業開展人才培訓工作時，首先要對培訓人員的專業水平和綜合素質做考核。合格的培訓人員從事人才的培訓工作，對于不符合標準的培訓人員可以先對其進行培養，考核通過后再參加人才培訓工作，切實的為企業的人才培訓工作奠定基礎。

（四）缺乏深入細致的培養需求分析

在企業開展人才培訓活動時，企業的培訓方向因根據企業發展方向和人才自身的需求的實際情況經過科學的調查和分析來決定，只有從實際情況出發，才能切實地保障人才培培訓工作的實施效果。目前大多數企業在進行人才培訓時以員工技能的培養作為主要培訓內容，而忽視了員工的實際需求。企業在人才培訓工作中沒有對培訓內容進行綜合的分析和考量，盲目的開展培訓工作，缺乏對員工需求的分析，不利于員工的全面發展。

二、企業網絡培訓的基本發展策略

（一）轉變觀念，營造網絡培訓的文化氛圍

企業想要培養出更多的人才，轉變以往的人才培訓觀念是十分必要的，在社會高速發展的今天，從前的人才培訓觀念已經與時代脫軌，無法滿足時代的發展需求。在信息化思維時代背景下，網絡培訓的優勢和特征表現的比較明顯，因此，在企業開展人才培訓時，可采取互聯網人才培訓模式，通過轉變企業的人才培養觀念，營造出適宜網絡培訓開展的文化氛圍。首先，企業要轉變自己的培訓意識，明確文化培養氛圍的重要性，樹立正確的培訓觀念。其次，企業可以利用現代化宣傳渠道開營造網絡培訓的文化氛圍。最后，企業要對培訓人員進行考核，提高培訓人員的能力和素質，進而為營造良好的培訓文化氛圍奠定基礎。

（二）通過信息技術，實現新型的培訓方式

在信息技術得到全面普及和應用的今天，多個行業的工作中都融入了信息技術，包括企業的培訓工作。企業培訓工作充分利用信息技術的現代化優勢，幫助企業實現培訓方式的轉型。企業利用信息技術了解并分析如今的社會發展潮流和趨勢，并針對社會發展的需要對員工進行培訓，并利用網絡培訓的途徑實現企業的人才培養計劃，為企業培養出優異的人才的同時也實現了企業的人才開發。

（三）開發人才資源，提供網絡培訓的人才保障

想要促進網絡培訓的發展，企業人才的開發工作是關鍵。充分開發企業的相關技術人員，為網絡培訓提供了人才保障。企業對人才的開發影響著企業內部的人才數量以及企業在市場中的核心競爭力，對員工進行網絡培訓有利于提升企業員工的能力和素質，是企業將員工轉化成人才的重要途徑。充分開展網絡培訓工作有利于企業人才的開發和培養，促進企業的發展。因此，網絡培訓工作值得企業的高度重視和廣泛應用。

（四）建立規范化的員工培訓管理體系

企業在進行人才培訓時，應構建專門的培訓管理機構，并由管理機構根據企業的發展方向和員工自身的需求，科學合理的制定企業人才培訓方案。人才培訓工作的常態化有利于在企業出現問題之前展開培訓工作，進而有效規避企業突發情況的出現，保障企業的長久效益。企業想要發展就必須明確人才開發的必要性和重要性，并相應的建立起規范的員工培訓體系保障員工的培養和人才的開發。企業培訓常態化能夠有效保障企業人力資源的發展，將企業培訓目標、企業發展目標和員工自身發展目標進行有機整合，滿足員工實際發展需求的同時也保障了企業戰略發展的需要，促進企業的長久發展。

綜上所述，人才作為企業發展的基礎與前提，人才的開發和培訓工作需要得到企業的高度重視。企業可以根據時代的發展利用網絡平臺開展員工的培訓工作，在開展網絡培訓時，企業應積極轉變培訓觀念，為網絡培訓工作的落實提供保障，切實的提高員工的能力和素質，為企業的持續發展奠定基礎。

參考文獻：

[1]何亮.企業人才開發與網絡培訓的發展之策[J].人力資源，2020（06）：66.

[2]郭建龍，王鵬，黃成云，熊山.淺析企業人才開發與網絡培訓的發展策略[J].人才資源開發，2018（24）：85-86.

作者簡介：孫明霞（1974-），女，山東青島人，本科，中級經濟師，企業人才發展方向。