關于電視行業發展新媒體的財務內控管理的路徑探討

趙聚偉

摘要：隨著時代的不斷進步，各行各業在發展的過程中發生了一定的變化，例如對于電視行業來說，為了順應時代發展的方向，在電視行業中發展新媒體時要加強對財務內控管理的重視程度，對原有財務內控管理模式中的不足之處進行深入地分析以及反思，結合電視行業發展新媒體業務的方向，對財務內控管理體制進行不斷地完善以及優化，從而推動電視行業能夠穩定地發展新媒體。

關鍵詞：新媒體;電視行業;財務內控管理

引言

電視行業在發展新媒體業務時，想要在當前激烈的市場競爭中贏得一席之地，就要對原有財務內控管理模式進行有效的更新以及改革，這樣才可以保證財務管理工作的有效性。電視行業財務內部控制可以將一些資源得到優化配置，并朝著正確的方向而發展，因此相關工作人員在實際工作的過程中，要樹立現代化的財務內控管理理念，對財務內控管理中的一些細節性的問題進行有效的解決以及改進，從而提高電視行業發展新媒體業務時的財務內控管理的水平。

一、電視行業發展新媒體的財務內控管理的標準

在當前時代下，電視行業在進行財務內控管理的過程中要明確主要的工作目標和工作方向，這樣才可以保證后續工作的有序進行。財務內控管理電視行業中發揮著不可替代的影響作用，能夠使財務工作更加的規范和科學，財務內控管理主要是針對某一項財務工作而進行的管理，并明確規定了工作人員的主要工作重點以及工作范圍，也涉及了有關財務管理工作的職位以及職責，但是由于財務制度本身是比較籠統的規范性制度，并沒有對一些細節性的問題進行有效地把控以及管理，所以在實際工作的過程中，相關工作人員要結合實際現狀以及實際工作需求科學而有序地進行財務內控管理工作[1]。在電視行業財務內控工作中，相關工作人員要對以往財務內控管理模式中的不足之處進行深入的分析以及研究，建立完善的風險控制系統，不斷地提高風險管理的力度，從而使得電視行業的各個財務活動能夠更加健康和有序地進行。

其次，在實際工作的過程中還需要建立完善的決策機制，將監督機制和執行機制進行相互的融合，從而使得電視行業在發展新媒體時，財務內控管理工作能夠有序進行，并且可以對一些存在的問題進行良好的解決，在實際工作的過程中還需要預防并且糾正各種財務詐騙行為，規范工作人員的財務行為，從而使得每個工作人員能夠將個人發展和崗位價值進行相互的融合，提高工作積極性以及工作熱情。

最后，在進行電視行業財務內控的過程中要加強會計行為，對一些細節性的問題進行良好的把控，例如對于會計材料來說，要提高會計材料的科學性以及可靠性，從而使得財務內控管理水平能夠做到有依據，提高電視行業財務內控管理的水平。

二、電視行業發展新媒體時，財務內控管理的不足之處

（一）監督力度較弱

電視行業發展新媒體時，在進行財務內控管理的過程中，要對相關工作人員的工作行為以及會計行為進行有效的管理以及監督，從而保證每個工作人員能夠充分地發揮自身的工作職責，更加有條不紊地開展日常的工作[2]。電視行業在發展新媒體的過程中，要加強對財務內部監督和控制的重視程度，從而推動電視行業新媒體業務的穩定發展。尤其是針對新媒體行業這種財務管理相對來說較為薄弱的行業，需要對監督制度進行不斷地完善以及改進。為了保證監督工作的有序進行，相關工作人員要選擇能夠擔當起工作重任的、專業性的工作人員來開展日常的工作。但是在實際工作的過程中，一些電視行業在監督力度方面是微弱的，并且也沒有制定較為完善的監督體制和管理制度來開展日常的工作。也有一部分電視行業有相類似的財務管理制度，但是并不能對企業的各個財務行為進行有效的監督以及管理，這就使得在實際工作的過程中無法及時地發現在電視行業財務內控管理中的不足之處，對于一些風險也無法進行有效地預測。假如長期運用這種較為薄弱的監督體制的話，那么會使得在實際中的一些問題逐漸地暴露，嚴重影響了電視行業新媒體業務的健康發展。

（二）內控管理環境的不完善

在當前時代下，隨著我國新媒體的不斷發展，電視行業在發展新媒體業務上迎來了廣闊的發展機遇，相關工作人員要充分的把握這一機遇，加強對電視行業財務內控管理的重視程度，從而提高財務內控管理的水平。但是在實際工作的過程中，新媒體行業內部財務容易受周邊環境的影響，對原有的財務內控管理模式帶來了一些新的問題，為了保證電視行業財務內控管理工作的有序進行，要對企業周邊的環境和內部環境進行有效的改善，并且還要在企業中形成完善的企業文化，從而保證財務內控管理工作能夠朝著正確的方向發展。但是在實際中，由于缺乏完善的企業文化，導致了內控管理環境存在著諸多不足之處，嚴重影響了電視行業財務管理工作的穩定發展。

三、電視行業在發展新媒體業務時，財務內控管理的方法

（一）加強內控監督力度

在當前時代下電視行業在發展新媒體業務時，在加強財務內控管理的過程中，首先可以從完善內控監督制度入手開展日常的工作，在實際工作的過程中加強電視行業中財務管理的力度，保證統計工作的有序進行，這樣一來相關工作人員在后續工作的過程中，也可以及時的發現財務內控管理中存在的風險，對風險進行有效的評估，并且建立完善的管理體系[3]。在加大電視行業監督力度時，相關工作人員要對監督檢查機制進行不斷地完善，配備專業性的人員對財務內控的內容和行為進行定期的檢查以及監督，從而及時的發現在財務內控管理中的不足之處。

（二）改善影視行業財務內控的環境

電視行業財務內控管理水平的高低和企業內部的環境有著密切的聯系，完善的內控環境有利于實現企業的戰略發展目標，并且也有助于構建完善的財務內控管理體系，因此相關工作人員在提高財務內控管理水平時，要從這一方面入手推動實際工作的有序進行。首先要建立良好的行業財務環境，相關管理人員要結合當前時代發展的方向以及對電視行業財務內控管理所提出來的新要求，適當地開展相關的培訓活動，對工作人員的專業素質和綜合能力進行良好的培育，從而使得每個工作人員能夠認識到在新時期下進行財務內控管理的重要性以及自身工作的新變化，這樣一來，工作人員就有源源不斷的動力來做好財務內控管理工作，并且也有助于提高工作人員的綜合素質以及管理水平，將個人發展和崗位價值進行相互的融合，真正地做到熱愛工作，并且一絲不茍地完成日常的工作，使每一位工作人員充分地發揮自身的工作潛能以及工作能力，最大程度提高財務內控管理的水平，并且有助于加強對會計資料的管理以及維護保證財務管理資料的科學性以及真實性。與此同時，電視行業還可以聘請社會上的專家學者深入到企業中，對財務內控管理工作人員進行綜合素質的培訓，結合新媒體業務的發展特色以及發展方向，對財務內控管理模式進行不斷地完善以及改進，從而使得財務內控管理體制能夠在實際中發揮其應有的價值和效果。

（三）建立電視行業財務風險管理體系

從整體上看，電視行業在發展新媒體業務時，財務內控管理工作所涉及的內容是相對來說較為復雜的，假如在實際工作的過程中，相關工作人員出現一些偏差的話，那么會嚴重影響財務內控管理效率的提高。因此，為了解決這一問題，有效的規避電視行業財務的風險，相關工作人員要制定完善的影視行業財務風險管理機制，從而使得企業能夠獲得較大的經濟效應。相關工作人員可以引進當前先進的信息技術，對財務內控管理工作中的風險進行有效的評估，并且利用信息技術來分辨企業在財務內控管理中風險的類型，想要使風險評估具有較高準確性的話，需要將企業當前的發展現狀和財務管理模式納入信息系統中，從而起到一個良好的輔助作用。

（四）構建影響力大的企業文化

上文已經提到，企業的財務內控管理和企業文化之間的聯系是十分密切的，構建完善的企業文化和管理文化有助于使財務內控管理人員更加認真和熱情地對待自身的工作，從而為電視行業創造更多的價值。一些電視企業要全力打造內控文化，并且將這一文化滲透到各個管理層和工作層中，只有構建優秀的企業文化，每個員工才可以明確自身的發展目標以及職業發展方向，最大限度地發揮自身的工作潛能，在電視行業中形成較為完善的凝聚力;不僅可以提高財務內控管理的水平，還可以使存在于傳統財務內控管理中的不足之處得以有效的解決，保證電視行業財務內控管理工作的有序進行。

（五）完善會計核算業務

電視行業在發展新媒體業務的過程中在進行財務內控管理工作時，要對會計核算業務進行不斷的優化以及調整，這主要是由于影視行業本質上屬于一種文化性質的商品，隨著近幾年來電視行業的不斷發展，為了提高電視行業新媒體發展的水平，需要結合當前時代發展的方向以及經濟體制的變化，實現有效的革新，構建完善的管理體系。在實際工作的過程中，相關管理人員要建立完善的管理條例，對會計核算業務進行不斷地完善，與此同時還需要結合實際發展現狀以及發展要求，對融資計劃進行再一次的設定，適當的增加預算管理和發展成本，不僅可以使電視行業有正確的方向進行新媒體業務的擴展，還可以將財務內部管理融入發展過程中，推動電視行業的穩定和健康發展。

（六）加強資金成本的預算

在實際工作的過程中，相關管理人員還需要對整個發展成本進行有效的控制，從而獲取較大的利潤。財務管理可以對資金投入和產出進行合理的調配以及利用，從而使企業可以結合實際發展現狀提出最佳的資金運轉方案，也可以在一定程度上提高企業的競爭實力。在進行新媒體業務擴展的過程中，要制定完善的財務管理制度，既可以保證整個電視行業發展中的資金鏈，也可以使電視行業朝著更高端的新媒體方向而發展。

結語

為了推動電視行業的穩定發展，在進行新媒體業務發展的過程中，做好財務內控管理工作是非常重要的，相關工作人員要結合電視行業內控管理的意義以及電視行業的發展方向，對原有的財務內控管理模式進行不斷地完善，并且還要提高自身的綜合素質以及管理水平，加強對財務工作人員的培訓力度，從而使得每個工作人員能夠靈活地應對在財務內控管理中所出現的新問題。

參考文獻

[1]王華娟.財務內控管理對企業發展的作用及完善策略研究[J].管理觀察，2016（09）：49–51.

[2]喬暢.網絡時代下廣播影視行業財務核算與內控管理[J].中國國際財經，2017（03）：221–222.

[3]王金海.網絡時代下廣播影視行業財務核算與內控管理[J].財會學習，2020（1）：7–8.