新時期下財務管理對企業的重要作用及對策

門金華

摘 要 現階段，隨著經濟快速增長，市場環境發生了一定轉變，企業數量逐漸增多，但卻呈現出發展壓力大、競爭大等問題，企業為獲得發展，就需要積極轉變傳統管理模式，提升市場占有率，使自己在激烈的競爭中處于優勢地位。現代企業在運用與管理中，應當重視財務管理工作開展，提升資金管理效率，同時高效控制生產運營成本，在優化成本的同時使企業競爭力得以提升。本次研究主要闡述在新時期形勢下，財務管理對企業的重要作用，同時分析當前企業財務管理中存在的問題，最后提出改善措施，提升企業財務管理水平，推動企業健康發展。

關鍵詞 新時期 財務管理 重要作用

隨著市場經濟的發展，各行各業為順應時代變化，均發生了較大改變，現代企業也需要順應時代發展作出改變。在現代發展中，財務管理工作開展十分重要，對企業發展水平、資金利用率以及競爭力提升具有直接作用。但當前部分企業在開展財務管理工作中，還存在諸多問題，企業需要重視財務管理工作的開展，針對財務管理中存在的問題，結合自身實際情況，從而制定出完善的財務管理方案，從根本上提升企業競爭力，推動企業進一步發展。

一、新時期下財務管理對企業的重要性

（一）財務管理有利于企業資金管理

企業在發展過程中，其資金積累越來越多，財務管理工作實質上是管理企業財務，財務部門是企業發展的重要保障部門。一個企業在正常運營中，日常資金流動量大，流入資金與流出資金均需要通過財務部門進行記錄與核算。財務部門掌握了企業經濟大權，并對企業經濟進行專業化管理，企業生產運營中所進行的經濟活動，均要通過財務部門管理。財務部門在日常工作中，還會制定財務戰略，使其更好地了解企業資金動向，保障企業各項業務順利開展。企業在發展的同時還會帶動市場經濟發展，因此，正確處理企業與財務部門的活動，能夠產生一定收益，促進企業與經濟的雙重發展。

（二）財務管理有利于企業進行成本控制

企業在日常運行中，其成本與收益通常成正比，對運營成本進行控制，則能夠實現收益控制，有利于企業的穩定與發展。企業財務人員在日常工作中，面對的財務活動數量龐大，難以做到對每項財務活動都能認真核對與分析，因此，通過合理的財務管理方式，能夠使財務活動更加清晰明了，便于財務人員開展財務活動的監督與檢查工作，并對企業財務成本進行有效控制。同時，企業還需要依據發展情況以及財務情況，制定財務管理新方式，幫助財務人員在更好地開展工作、控制企業成本的同時，保障各項工作有序開展。

二、新時期企業財務管理工作存在的問題

（一）財務管理觀念較為落后

現代企業在發展中，財務管理理念較為落后，財務管理認知水平不足，同時財務管理人員對自身職業認知不全面，認為財務工作內容為記賬以及賬目核算，在重視服務職能的同時忽視了自身管理技能的提升。這一現象導致財務人員在實際工作過程中，出現重視核算、輕視管理的問題，使得財務管理工作滯后，不符合當前經濟發展狀況，這也是現代企業財務管理產生各種問題的原因。甚至有部分企業還未單獨開設財務部門，這部分企業不清楚財務管理的基本內涵以及意義，企業中的財務管理人員并未參與到企業各項決策中，在資金管理以及協調過程中未能發揮財務管理的作用，影響了企業的進一步發展。

（二）財務管理方法十分落后

企業發展中應當具備一定創新思維，要及時摒棄傳統落后的管理方式與工作方式，積極開拓思維，創新工作模式，順應時代發展變化，同時認真思考推動企業發展的方法。之所以要對傳統方法進行創新，是因為傳統方法已經不適應時代發展需求了，在實際運用過程中存在諸多問題。企業采用傳統財務管理方法，財務管理工作人員在計算數字時往往需要利用計算器等工具輔助工作，計算效率低下，計算結果的準確性也得不到保證，人力成本高。通過創新財務管理方法，不僅能夠保證計算結果的準確性，同時還能夠節省人力，提升工作效率。

（三）專業人才缺失

現階段，從事財務管理工作的企業工作人員，專業理論知識與實踐操作經驗不足，在開展企業財務管理工作時不了解企業財務管理工作流程以及工作中應當注意的事項，認為財務管理工作十分輕松，只需要核對和發放其他員工工資、制作財務報表即可，因此在實際工作過程中，往往會出現諸多問題，導致財務數據信息缺乏真實性。當前我國已經進入信息化時代，將計算機運用到財務工作中，能夠提升工作效率，還能夠保障數據準確性，但依然存在部分財務管理人員計算機應用水平低下，無法掌握工作中需要用到的軟件程序技術，在使用計算機時還需要他人幫助。但部分工作的開展需要保密，求助他人則會導致企業重要機密外泄，給企業帶來風險。

三、新時期下企業強化財務管理工作的有效措施

（一）提升財務管理意識

由于企業對財務管理認識不到位，忽視了財務管理工作開展的重要性，因而并未單獨設置財務管理部門，企業管理人員財務管理意識十分落后。為提升企業財務管理質量，推動企業進一步發展，企業管理者應當提升財務管理意識，重視財務工作開展，并為財務工作人員樹立榜樣。為提升員工對財務管理的重視，可將財務工作放置在各項會議中，通過會議強調財務工作的重要性。同時財務管理工作人員也需要及時整理財務信息，使企業管理者明確企業資金運轉以及資金使用情況，促進財務工作透明化。只有企業管理者提高了財務管理意識，才能夠從根本上推動財務工作的開展。

（二）提升財務人員素質

能力是衡量價值的重要因素，企業財務管理人員在日常工作中面對龐大的數字信息，稍有不慎，就會影響計算結果準確性，嚴重影響企業正常運轉。因此，財務管理人員在日常工作中，應當樹立正確的職業觀念，認真對待工作，保證每一項工作都能夠準確認真完成。企業也需要通過多種方式，提升財務人員專業素質。首先，企業可定期開展培訓，引導財務人員參加，培訓內容為財務管理新觀念以及先進工作方式，同時還需要組織員工學習大數據相關知識與技術，加強信息技術培訓，通過培訓，提升財務人員的專業素質以及信息技術應用能力。其次，在培訓后，企業需要積極開展考核工作，就培訓內容開展針對性考核工作，通過考核且成績優異的員工，則給予一定獎勵，而考核成績差的員工，則需要給予一定的懲罰，通過這一方式，調動員工積極性，同時也能夠提升培訓效果。最后，員工需要樹立正確的職業理念，重視自身學習，通過書籍以及網絡平臺等方式獲取財務管理相關內容，充實自身知識儲備，更好地推動財務管理工作的開展。

（三）強化財務監督力度

現代企業在發展中，應當積極開展財務內控監督工作，監督的主要目的是充分保證企業資金的流通與運行。在財務管理過程中，監督具有十分重要的作用，所以在實際工作中，企業不僅需要強化財務內控體系，同時還需要強化監督力度，提升審計部門監督力度。只有在接受投資主體監督的情況下，才能夠保證企業財務工作透明化，公開財務管理工作。現代企業在開展財務內控工作時，需要做到內部監督與外部監督相結合，充分保證財務工作人員的廉潔性，從而保障財務內控體系高效運轉并發揮重要作用。企業通過強化財務監督力度，能夠提升企業財務管理水平，推動企業全面發展。

（四）維護好企業財務內控環境

財務內控大環境能夠有效反映企業管理者對財務內控工作的重視程度，同時這也是財務內控體系的新規定。作為企業管理者，有責任也有義務把握企業運營風險，并依據企業發展實際情況，制定出完善的風險抵御措施。企業管理者需要定期總結財務內控工作開展效率，并對財務內控評估結果進行分析與檢查，分析企業運營中潛在風險是否具有合理性，同時還要了解風險。除了企業管理者要重視財務內控工作開展之外，企業財務管理工作人員也需要樹立正確的職業觀念，保證自身工作高效開展，高效完成工作內容，嚴格要求自己并遵守企業規章制度，只有切實維護好企業財務內控環境，才能夠保障財務管理工作高效開展，提升企業競爭力，推動企業全面發展。

四、結語

在現代企業發展中，財務管理工作十分重要，企業應當重視并積極開展財務管理工作。當前企業財務管理工作中還存在諸多問題，阻礙了企業的進一步發展。企業需要提升財務管理意識、提升財務人員素質、強化財務監督力度、維護好企業財務內控環境，在提升企業財務管理水平的同時促進企業健康發展。

（作者單位為威海建設集團股份有限公司）

參考文獻

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