新時代基層做好意識形態工作的思考

摘? 要：新時代已經進入了一個嶄新的階段，當今的中國社會是具有中國自己明顯特色的社會，而在這樣新型的社會背景下，國企也面臨著新的要求和挑戰，在新時代的要求下，國有企業也應作出適當的調整，實現自身的創新與升級，所以現有的國有企業應重視企業基層的建設與管理，加強意識形態層面的工作建設。本文就基于新時代的發展背景，探討如何才能加強國企基層中意識形態工作的建設，使得國有企業在中國特色社會主義背景下能夠具有更強的發展能力與生命力。

關鍵詞：新時代;國有企業;基層;意識形態;建設思考

引言：

國有企業向來是一個國家經濟發展的重要組成部分，其在經濟層面做出的貢獻不可忽視，因此即使是處在新時代的背景下，國企也應順應時代，根據自身企業的情況，把握機會，尋找轉型升級的出口，實現企業未來的發展目標。本文首先將為大家分析為什么一個國企需要注重基層意識形態的建設，其次將著重探究建設國企中意識形態的有效方法。

一、在國企中開展黨建工作的實際意義

在加強國企中基層意識形態工作建設的過程中，黨建工作是一個重要的內容，做好黨建工作是邁出企業意識形態建設的第一步，也是重要的一步。將國企基層的黨建工作做到極致，不僅可以加強黨組織一個國企中的領導地位，提升領導和指揮能力，也能夠在更大程度上發揮黨的思想指導作用，推動國企的思想文化建設，帶領一個企業做大做強。并且，黨建工作的有效開展也能讓國企在建設的過程中具備一定的政治優勢，為企業的生存和發展保駕護航。從企業員工的角度出發，黨建工作的全面開展還能幫助各階層的員工革新思想，增加自身實力和創新能力，做到與企業共同進步^[1]。

二、如何在國企中加強意識形態工作的建設和開展

（一）解放思想，制定科學的工作機制

在新時代的國企建設中，企業管理者不能盲目照搬過去的管理理念和經驗，一個企業的管理思想應該是不斷更新、與時俱進的，而不是刻板、固執己見，因此企業在開展黨建工作的過程中，管理者首先要做的是積極創新管理思想，并指引企業員工積極解放思想，改變傳統僵硬的工作思想和方法，從思想層面得到改變和發展，為企業注入活的靈魂和新的生命力。

例如，企業在進行思想樹立的過程中，企業管理者應該重視“以人為本”，重視每一位員工，員工是一個企業發展和建設過程中最廣大的群體，以此管理者應看到對于員工建設的重要性，除了工作之外也應給予一定的關懷，調動每一階層中每一位員工的工作熱情，幫助員工樹立正確的工作態度。而在過去或是當前的國企中，有一部分員工養成、并在工作之時傳播著一種不端正的工作態度和風氣。因此，國企在開展黨建工作的過程中應著力解決這樣的問題，打擊員工之中彌漫的不良風氣，幫助員工樹立正確的價值觀，發揮自身在工作崗位上的最大作用與潛力，鼓勵員工與企業共同進步。另外，除了思想的自由解放，企業滾=管理者也應制定科學的獎懲機制，合理劃分工作，讓國企的運營更加順暢，推動企業朝更加光明的道路發展。

（二）從管理方法出發，探索積極有效的發展模式

一個企業除了思想層面上的建設，也應注重如何將意識形態與企業發展實際相結合，因為無論是什么工作的開展，找對方法都很重要，如果只是照搬理論知識，不注重實踐，不去積極尋找合適有效的方法，企業管理仍然會走進死胡同。因此國企在開展黨建工作的過程中，也應尋找和創新方法，以提高企業基層中黨建工作開展的效率^[2]。

例如，除了將先進的思想融合進日常的黨建工作之外，管理者也應學會借助工具，如電視、廣播等，來擴大黨建思想的涉及范圍，加大宣傳，確保企業里的員工能夠了解到更多有關黨建的知識，重視企業與自身的思想建設和進步，認同企業的發展理念，從而更好地完成自己地工作任務。再者，管理者也可以利用網絡建立一個員工反饋通道，讓員工能夠有渠道保障自身的利益，加強與管理者的交流和協作，不僅能達到讓員工信賴企業、與企業各高層上下一心的效果，還能通過這樣的方式有效反饋黨建工作的成果，了解黨建工作的建設情況和進度。

（三）加強黨建工作中各環節的監督工作

在黨建的開展過程中，往往需要企業付出許多的時間和耐心，這樣的工作不是一瞬就能完成的，需要企業上下的不斷努力，才能達到預期的目的和效果，因此在如此多的工作項目的情況下，監督和反饋機制的建立就非常重要，落實好監督環節，才能為黨建工作中每項任務的落實帶來保障，不僅要注重這個過程中各項工作的落實情況，后期的監督也是不能忽視的，嚴厲抓好每一階段，黨建工作才能得到更加順利和高效的開展。

三、結束語

綜合以上的思考和探究，在加強國企意識形態建設的過程中，黨建工作的開展是一個重要的內容，所以國企應重視這一工作的建設和發展，將基層的思想工作落到實處，保障國企的基層組織擁有先進的思想，與企業保持共同的發展水平和能力，夯實基礎，才能將國企這個建筑做高做大，為新時代的國企注入活力。

參考文獻

[1]? 劉玉巖.新時代基層做好意識形態工作的思考[J].學理論，2018，000（005）：62-63.

[2]? 張流芳.新時代做好基層意識形態工作的幾點思考[J].現代國企研究，2018，144（18）：232.

作者簡介：田振華，男，1988年出生，江西南昌人，江西長運大通物流有限公司，助理政工師。