企業保衛工作實施精細化管理的實踐與思考

張宜玖

【摘要】伴隨著我國經濟實力的飛速成長，企業開始逐漸意識到了安全保衛工作的重要作用。企業保衛工作在保護工作人員的人身安全、確保公司的財產安全等方面有著非常積極的作用，現在很多的公司都加大了對保衛工作的注重程度，并創新出了適合新環境下保衛部門發展進步的管理企劃。本篇文章作者主要圍繞如何對保衛工作進行精細化管理這一問題進行了詳細分析。

【關鍵詞】精細化管理? 實踐? 保衛工作

一個企業如果想要獲得長時間穩定的發展，那么就一定要意識到管理的重要性，而對管理工作的細節問題進行進一步優化是非常關鍵的，是在新的背景下產生的新的發展形式。公司對保衛工作進行更加細致周到的管理方案改良，可以讓保衛工作更加適應新環境下的發展，同時也能夠提高保衛工作的工作效率，讓公司的發展獲得更高的保障。

1、企業保衛工作精細化管理存在的問題

1.1企業保衛工作精細化管理認識不到位

就我國企業的實際發展狀況來說，存在著對保衛工作精細化管理的認識不夠到位、理解不夠充分的現象。雖然公司對其管理方案的細節進行了一部分的改良，但從整體而言企業并沒有在管理觀念上進行創新完善。精細化管理是順應時代的進步、企業環境的發展而應時而生的一種新的企業管制方法，其涉及到的范圍很大。甚至一些公司的領導人都還沒有對精細化管理有一個充分的認識。因為企業對保衛工作實施精細化管理會對其各個結構的運行造成一定程度的影響，所以企業需要根據自身的實際狀況對職位進行更加合適的調動。假如公司進行的調整對公司中一些人的利益造成了不利影響，那么這些人就很容易對精細化管理的實施產生厭惡心理，不愿意接受這種管理上的改變。部分管理人員沒有意識到自己應該以企業利益為主，而不是盲目的在乎自身利益問題，進而導致他們會對精細化管理持反對態度。

1.2企業保衛工作具體實踐基礎較差

由于我國企業保衛工作精細化管理的實際根基不穩，所以其實際進行是有著一定的困難的。首先我國大部分的企業的基礎設施都比較差勁，同時企業在這方面所投入的資金也很少，這些都對企業保衛工作實施精細化管理造成了極大的不利影響。企業想要對保衛工作實施精細化管理就需要有先進的防衛裝備和監控設施，而我國的現狀是很多企業技防和物防設施不到位，從而增加了實施精細化管理的難度。除此之外，企業工作人員的個人素質也是一個很重要的問題，企業保衛工作精細化管理的實施需要工作人員具有較高的素質，然而我國企業中的工作人員大多都沒有受到過良好的教育，特別是私營企業這種現象更為普遍。

2、企業保衛工作精細化管理途徑

2.1 企業要積極樹立安全保衛理念

樹立安全保衛觀念對于我國企業保衛工作的精細化管理來說是非常值得注重的一個問題。企業積極梳理安全保衛觀念能夠幫助消除保衛工作人員對于安全保衛問題的敷衍態度。我國大多數企業在實際的運營當中比起安全保衛問題往往更加在乎企業的盈利問題，而對于安全保衛工作的進行則往往敷衍了之。企業要想獲得更好的進步發展就一定要讓保衛工作人員都意識到自己的工作職責，并讓他們可以自覺的去遵守相關的安全守則，因此，就需要對保衛工作人員按照內部的管理條例的要求進行培訓工作。與此同時，企業也要依照自身的運行狀況，將安全保衛理念滲透到體制當中，積極推動企業安全保衛意識的滲透，做到讓每一個保衛工作人員都樹立起對自己工作的負責的態度。

2.2 對治安保衛工作進行完善，落實可操作的精細化管理措施

對于企業實施保衛工作的精細化管理來說擁有一個完善的企業制度也是十分重要的一點，精細化的管理方式是企業的保衛工作的重要前提。企業在對自身的保衛工作內容進行更改和調整的時候，一定要結合自身實際特點和國家的有關法律來進行考慮，在符合國家法律標準的前提下進行內部保衛制度的完善。再者是企業制定出的制度的內容一定要符合實際，要將保衛工作人員的日常工作生活作為出發點進行思考，進而確保制度的實行效率得到保證。最后企業要對制定出的制度進行更加細致的優化，讓制度的可行性獲得大幅度提高。企業要明確各個崗位的保衛工作人員的保衛職責，讓每一個保衛工作人員更加清楚的認識到治安保衛工作的重要性。除此之外，企業也要重視對各項內部保衛制度的進一步改良完善問題，并把制定出的制度以告知牌的形式展現出來，時時刻刻提醒工作人員注意盡職盡責。企業通過落實精細化管理可以讓保衛工作的工作目標更加的清晰，對自己工作任務有更加深刻的認識，從而更加具有科學性，同時也幫助大幅度減少了保衛工作實施的困難性。

2.3 企業保衛要加強安保工作的巡查，促進企業的管理

企業實施有效的監督機制對推動保衛工作實際效率的提高有著很大的幫助作用。加強安保工作的巡查，就是要讓保衛工作通過有效的監控，發現不足之處，從而維護企業的發展。保衛工作的精細化管理是一個需要長時間完成的工作，企業保衛工作在進行的過程中，一定要努力做到每一天工作都進行細致的安排，對每天需要巡查的工作內容有一個明確的目標，對每一個工作細節都進行排查落實，不能給企業的發展留下一絲治安隱患。加強對企業內部的治安保衛工作，還需要加強門衛管理，嚴格的把關進出人員和物資，把企業的一切治安隱患排除在外，除此之外，企業保衛工作不僅是治安保衛、門衛管理，同時還應該對重點要害部位的巡查保護，這樣才能夠做到維持企業的正常生產生活秩序和長治久安。

3、結束語

對于企業的穩定發展來說，保衛工作的精細化管理是至關重要的，所以企業要想獲得長期的穩定發展就需要加大對保衛工作的注重程度，對其進行進一步的完善。企業實施精細化管理要在實際中發現問題，并及時的針對問題進行改良完善，努力找到最有效率的保衛工作精細化管理方法，進而可以更好的推動企業治安保衛工作的進一步提高，讓企業的穩定發展獲得保障。

參考文獻：

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