互聯(lián)網(wǎng)金融時代下商業(yè)銀行發(fā)展模式

張寧

【摘要】伴隨著社會經(jīng)濟以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)應(yīng)運而生，并得到了蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在開展電子商務(wù)的過程中，實現(xiàn)了用戶數(shù)據(jù)的不斷積累，與此同時，大數(shù)據(jù)技術(shù)、云技術(shù)、移動支付技術(shù)的發(fā)展成熟，有力地支持了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，在諸多有利條件的支持下，互聯(lián)網(wǎng)金融得到了發(fā)展與成長。商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融的大環(huán)境下發(fā)展，必然會受到影響和沖擊，同時也會迎來難得一遇的機會。因此，研究互聯(lián)網(wǎng)金融時代下商業(yè)銀行發(fā)展模式是十分必要的。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)? 金融時代? 商業(yè)銀行? 發(fā)展模式

引言：在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮了重要的作用，隨著大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的不斷發(fā)展與成熟，傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的發(fā)展受到了嚴重的影響，同時也為傳統(tǒng)金融行業(yè)的發(fā)展提供了全新的發(fā)展理念及發(fā)展模式。在現(xiàn)代社會中，傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合越來越深刻，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)應(yīng)運而生。傳統(tǒng)商業(yè)銀行要想在互聯(lián)網(wǎng)金融時代下得到持續(xù)發(fā)展，必須要進行改革創(chuàng)新，才能抵御沖擊，獲得新的發(fā)展。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的影響

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融時代下對商業(yè)銀行支付業(yè)務(wù)的沖擊

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展，用戶基數(shù)也在不斷增長。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，第三方支付等互聯(lián)網(wǎng)金融突破了空間方面及時間方面的限制，得到了快速的發(fā)展，在信息化支付方式得到廣泛應(yīng)用同時，消費者獲得了更為高效、便捷的支付服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的同時，商業(yè)銀行傳統(tǒng)支付業(yè)務(wù)存在的問題也愈發(fā)凸顯，因此，越來越多的客戶選擇了互聯(lián)網(wǎng)金融渠道。在相關(guān)平臺的支持下，微信、支付寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品可以與其他系統(tǒng)共同合作開發(fā)出具有個性化特點的業(yè)務(wù)，為民眾提供更多的便利，比如說，網(wǎng)絡(luò)生活繳費業(yè)務(wù)、校園一卡通業(yè)務(wù)等，這些個性化業(yè)務(wù)的發(fā)展，嚴重影響了商業(yè)銀行的支付業(yè)務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)深度融合第三方支付的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)商業(yè)銀行的發(fā)展受到了嚴重的制約。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融時代下對商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)的沖擊

在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)融資的優(yōu)勢是非常明顯的，不僅可以使交易流程變得更加簡便，同時還能降低交易的成本，網(wǎng)絡(luò)融資憑借自身的優(yōu)勢，獲得了潛在客戶的青睞。網(wǎng)絡(luò)融資的發(fā)展，直接對商業(yè)銀行的融資能力以及吸儲能力造成了影響。商業(yè)銀行在傳統(tǒng)發(fā)展模式下，主要通過存款利息、貸款利息來獲得收益，而互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展影響了商業(yè)銀行的吸儲能力，商業(yè)銀行的存款數(shù)量不斷減少。隨著“財付通”、“余額寶”等網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品的出現(xiàn)，很多分散資金被成功吸引，商業(yè)銀行面臨著更加嚴峻的存款業(yè)務(wù)壓力。

（三）互聯(lián)網(wǎng)金融時代下對商業(yè)銀行經(jīng)營理念的沖擊

在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境中，客戶的多元化需求得到了充分的滿足，互聯(lián)網(wǎng)金融以滿足客戶的需求為基礎(chǔ)，對自身的金融服務(wù)進行持續(xù)優(yōu)化，使客戶獲得更加良好的服務(wù)體驗感。而現(xiàn)階段的商業(yè)銀行，存在很多的問題，比如說，服務(wù)質(zhì)量相對較差，業(yè)務(wù)辦理的流程相對復(fù)雜、業(yè)務(wù)效率相對較低，業(yè)務(wù)成本相對較高等問題?？蛻舻闹艺\度主要是由金融公司的服務(wù)水平來決定的，而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展又受到自身形象及口碑、客戶認可度的影響。所以，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)格外重視客戶服務(wù)方面的工作。商業(yè)銀行在其長期的發(fā)展過程中，一直處于行業(yè)壟斷的狀態(tài)，供客戶選擇的空間十分有限，因此，客戶對商業(yè)銀行具有很高的依賴度，這就在很大程度上導(dǎo)致了商業(yè)銀行不重視服務(wù)質(zhì)量的問題，在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的時代下，商業(yè)銀行在服務(wù)方面所變現(xiàn)出來的劣勢被凸顯出來。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融時代下商業(yè)銀行發(fā)展的優(yōu)勢分析

商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下發(fā)展，也是具有一定發(fā)展優(yōu)勢的。商業(yè)銀行成立的時間比較早，擁有扎實的基礎(chǔ)及雄厚的資產(chǎn)實力，商業(yè)銀行強大的資產(chǎn)規(guī)模是難以被互聯(lián)網(wǎng)金融超越的。相比較來說，商業(yè)銀行擁有更加完善的風(fēng)險控制體系，同時，商業(yè)銀行的客戶資源相對豐富，在長期經(jīng)營發(fā)展的過程中，積累了豐富、充足的客戶資源，尤其是一些大企業(yè)資源、大客戶資源，現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)金融在這些方面是不能比擬的。此外，商業(yè)銀行還擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)，自身的品牌影響力非常大，這些都為商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)時代下的發(fā)展提供了有力的支持。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融時代下商業(yè)銀行選擇發(fā)展模式的原則

商業(yè)銀行要想在互聯(lián)網(wǎng)金融時代下得到快速持續(xù)的發(fā)展，必須要遵循一定的原則，實現(xiàn)商業(yè)銀行整體發(fā)展水平的不斷提升。在選擇商業(yè)銀行發(fā)展模式的過程中，首先要遵循以客戶為中心的原則，在傳統(tǒng)發(fā)展模式下，商業(yè)銀行采用以產(chǎn)品為中心的服務(wù)發(fā)展模式，這與現(xiàn)階段的發(fā)展要求存在很大的矛盾，特別是在互聯(lián)網(wǎng)金融的影響下，商業(yè)銀行必須要轉(zhuǎn)變創(chuàng)新自身的發(fā)展模式，實現(xiàn)以產(chǎn)品為中心向以用戶為中心的轉(zhuǎn)變，不斷提高自身的服務(wù)能力及服務(wù)質(zhì)量。

商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融時代下要堅持創(chuàng)新發(fā)展的原則，在新的時代發(fā)展要求下，傳統(tǒng)的存貸利差盈利模式難以得到進一步的發(fā)展，這就要求商業(yè)銀行要積極改革創(chuàng)新，不僅要對盈利模式進行創(chuàng)新，還要對業(yè)務(wù)增長點進行創(chuàng)新與開拓，在堅持創(chuàng)新發(fā)展原則的基礎(chǔ)上，商業(yè)銀行才能得到持續(xù)發(fā)展。

商業(yè)銀行在遵循以客戶為中心原則以及創(chuàng)新發(fā)展原則的同時，還要遵循合作共贏的原則。在金融行業(yè)內(nèi)，商業(yè)銀行是非常重要的組成部分，其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的存在是具有合理性的，在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中進行創(chuàng)新，不能完全摒棄傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式，而是要在整合資源的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)合作共贏，這樣才更有利于推進商業(yè)銀行的發(fā)展。

四、互聯(lián)網(wǎng)金融時代下創(chuàng)新商業(yè)銀行發(fā)展模式的有效策略

（一）在堅持以客戶需求為中心原則的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建新型客戶服務(wù)模式

商業(yè)銀行的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下，受到了很大的影響，這對于商業(yè)銀行來說，是一個巨大的挑戰(zhàn)，同時也是商業(yè)銀行進一步發(fā)展的機遇。商業(yè)銀行要對自身的經(jīng)營模式進行改革創(chuàng)新，借助網(wǎng)絡(luò)社交平臺的力量，來對自身的產(chǎn)品進行宣傳與推廣，獲得更多的客戶資源。除此之外，商業(yè)銀行要關(guān)注客戶的需求，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，為客戶提供基本的服務(wù)，比如說，賬戶查詢服務(wù)、自助轉(zhuǎn)賬服務(wù)等，對客戶的服務(wù)模式進行充分的優(yōu)化，徹底走出傳統(tǒng)的古板經(jīng)營的形象，通過對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，掌握更多的客戶信息，并對信息進行整理與分析，為客戶提供更具有針對性的個性化服務(wù)，在專業(yè)金融App的支持下，實現(xiàn)商業(yè)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融的深度融合。所以說，商業(yè)銀行要更新升級自身的經(jīng)營理念，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，改革創(chuàng)新經(jīng)營理念和發(fā)展模式，讓客戶獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗感。

（二）創(chuàng)新網(wǎng)銀服務(wù)，促進電子銀行多功能業(yè)務(wù)的發(fā)展

隨著通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，共享平臺的不斷完善，國內(nèi)商業(yè)銀行在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，也朝著電子網(wǎng)絡(luò)銀行的方向發(fā)展，但是，現(xiàn)階段的網(wǎng)上銀行，并未有效延伸商業(yè)銀行的盈利渠道及銷售渠道，只能對客戶的部分需求進行滿足，產(chǎn)品的創(chuàng)新性嚴重不足。雖然商業(yè)銀行具有一定的資金優(yōu)勢，但是缺乏管理經(jīng)驗，管理模式的現(xiàn)代化程度不高，基于此，商業(yè)銀行必須要基于客戶的實際需求來調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)上銀行所開展的業(yè)務(wù)，積極探索研發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)金融進行合作的有效模式，加快商業(yè)銀行在網(wǎng)上銀行方面的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，加大電子銀行業(yè)務(wù)的開發(fā)力度，在降低顧客成本的基礎(chǔ)上，為顧客提供更加高效的服務(wù)。

（三）對服務(wù)理念進行更新升級，發(fā)展商業(yè)銀行直銷模式

伴隨著民眾生活水平的不斷提升，互聯(lián)網(wǎng)金融的增長速度也越來越快，民眾對于余額寶之類的互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品給予了高度的關(guān)注與認可，具有非?？捎^的發(fā)展前景。基于此，為了實現(xiàn)在降低成本的同時，獲得更多的資金，商業(yè)銀行必須要對服務(wù)理念進行更新與升級，圍繞部分潛在客戶，對商業(yè)銀行的模式進行開發(fā)。相關(guān)研究顯示，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，對商業(yè)銀行網(wǎng)上直銷銀行活躍度的激發(fā)與提升具有重要作用，直銷銀行的客戶群體主要是互聯(lián)網(wǎng)客戶，互聯(lián)網(wǎng)客戶普遍具有時尚、快節(jié)奏、對生活精致度要求高等特點，直銷銀行與傳統(tǒng)商業(yè)銀行之間具有明顯的區(qū)別，直銷銀行可以打破空間方面的限制，在更大的范圍內(nèi)實現(xiàn)直銷銀行的布局與發(fā)展。

結(jié)束語：互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)與發(fā)展，促進了我國金融市場的發(fā)展，加快了社會經(jīng)濟的發(fā)展速度。我國政府為“互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式的發(fā)展，指出了明確的發(fā)展方向，同時也十分支持傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融的融合發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的環(huán)境中，商業(yè)銀行的發(fā)展受到了極大的影響，商業(yè)銀行要想實現(xiàn)突破發(fā)展，必須要認識并借助自身的優(yōu)勢，不斷探索合作共贏的發(fā)展模式，實現(xiàn)商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作共贏。

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