企業安全管理及其風險防范策略探討

陳泳江

（湖南省婁底市冷水江鋼鐵有限責任公司，湖南 婁底 417500）

在企業改革發展探索的過程中，傳統的管理理念和管理模式已經不能適應新時期的發展要求，企業只有從各方面全面加強科學管理與綜合管控，才能更好地夯實發展基礎。在企業日常穩定運行探索的過程中，安全管理工作非常關鍵，加強企業安全管理風險防范，對企業正常運營及資源科學利用都具有重大的支撐意義。但是，目前企業在安全管理及風險防范方面重視度不夠，沒有結合自身的實際健全完善相關的安全風險管控機制，管控力度也需要進一步加大，只有這樣才能更好地鞏固發展優勢，全面提高企業可持續運營成效。因此，加強企業安全管理風險及防范對策研究，意義重要且深遠。

一、企業加強安全管理及安全風險防范的意義

對于企業而言，安全管理工作是一項重要的基礎工作，也是企業不可忽視的重要基礎內容。加強企業安全管理，是指圍繞企業日常運營等各個方面的情況全面加強安全風險的排查，注重安全隱患的控制，通過結合實際全面強化安全風險管控，進而最大程度地保證企業生產運營等各個環節的有序開展。對企業而言，加強安全管理，防范安全風險意義重大，具體體現在以下幾個方面：

1.有助于為企業發展奠定良好的基礎

通過全面加強安全管理，采取有效的措施，不斷強化安全隱患排查，注重安全風險的控制，有助于為企業發展營造良好的運營環境。如果企業安全風險防控不到位，安全防控意識不足，那么非常容易發生安全事故。一旦出現安全事故，不僅僅會影響企業自身的健康運營以及企業的社會形象，同時也會對社會經濟發展產生很大的不利影響。所以加強企業安全風險防控，注重加強企業安全精細化管理，才能為企業的長遠發展奠定良好的基礎，也為社會發展營造良好的氛圍。

2.有助于不斷提升企業的發展質量

企業在發展的過程中，需要面對復雜的社會環境，并且還需要不斷結合形勢的變化調整自身的發展目標和方向。而安全生產管理工作的開展，是企業的重中之重，如果企業忽視了安全管理工作，不注重安全隱患的安排，不能全面加強企業的安全風險防控，那么再好的基礎、人員以及技術等都是空談。為此，全面加強企業管理，注重安全隱患的排查和風險的防控，為企業發展營造安全穩定的環境，才能更好地提高企業的科學發展成效，更好地增強其發展綜合實力，為企業未來長遠發展提供強大的基礎保障。

3.有助于不斷提高企業的經濟效益

企業最終是追求利潤或效益最大化的。安全管理工作如果不夠重視，安全隱患排查工作如果忽視，企業的戰略發展目標將不能順利達成。企業一旦發生安全事故，不僅僅會導致企業的生產運營受到影響，甚至還會造成人員傷亡，給企業帶來巨大損失。只有不斷加強安全管理，全面強化安全隱患排查和防范，在生產運營各個環節不斷加強自身的安全精細化管理，才能有效消除潛在的各種安全風險因素，為企業資源優化配置及最大化利用提供強有力的支持，助力企業實現效益最大化。

二、當前企業安全管理及風險防范方面存在的問題

目前，企業在安全管理及安全風險防范等工作的開展過程中還存在很多的薄弱環節和不足之處，主要體現在以下幾個方面：

1.企業全員安全意識有待加強

企業安全生產工作的開展，需要全員的積極參與和共同努力，只有全員不斷提高自身的安全意識，才能更好地推動安全生產工作落到實處。但是，目前部分企業對安全生產和管理工作的重要性認識不全面，尤其對一些員工而言，他們認為安全生產和安全管理工作與其沒有多大的關系，對國家相關的安全法規等了解不夠全面，也沒有結合所在崗位要求全面提高自身的安全風險防范意識。一些企業的管理人員甚至為了完成既定的工作目標任務，在工作計劃制定和安排的過程中要求員工超負荷工作，很多設備也在超負荷運轉。這些問題如果不及時加以解決，將不利于企業的健康正常運營，也不利于營造良好的安全氛圍。

2.企業安全制度體系不健全

加強企業安全管理，需要嚴格按照國家相關的規定以及行業發展要求等不斷建立適合企業自身實際情況的現代化安全管理制度體系，這樣才能切實為各項工作的有序開展提供良好的保障。但是，目前有些企業在安全管理制度體系建設方面沒有足夠的重視。有的企業雖然建立了相關的安全管理制度，但是規定的內容比較少，很多內容已過時，也不夠豐富完善，非常空洞，這都不利于企業安全管理工作的規范有序開展，也不利于規范員工的行為，難以起到良好的約束作用。

3.企業員工技術水平需要進一步提升

在企業運營管理過程中，如果員工的技能或者水平等不能滿足崗位要求，也非常容易導致安全事故。目前，有的企業在人員培訓方面重視度不夠，對員工的技能要求也不高，沒有結合企業自身的發展實際以及未來的發展目標不斷提高員工的操作技能水平，也沒有結合實際針對可能存在的安全隱患加強全面系統的排查，進而導致在生產管理過程中存在很多的隱患。比如，對一些危險性的物品管理沒有引起足夠的重視；在進行設備檢修以及操作過程中，沒有及時發現可能存在的故障或者隱患；針對一些材料的儲備及使用，設備的檢修及維護等工作沒有堅持精益化的管理要求，管理粗放，存在很多的不規范情形，等等。另外，企業員工在安全操作規程的學習以及技術的研究等方面創新意識不足，思想比較保守，這也不利于及時發現可能存在的一些危險或風險等。

4.企業安全資金保障不足

加強企業安全管理，需要完善相關的管理制度，同時還需要加大資金投入力度，在安全設施防護、現代化設備設施配置以及安全綜合管控機制建設等方面不斷強化資源要素的投入，借助專家的力量等開展全面風險排查與整治，這樣才能最大程度地為企業健康穩定運營提供良好的保障支持。但是。目前部分企業在安全管理方面的資金投入力度不足，沒有結合實際不斷引進和完善現代化安全防護設施，很多設備比較老舊，安全信息化平臺建設也不夠完善，從而難以保障企業持續健康運營。

三、加強企業安全管理，有效防范安全隱患的具體對策

為了進一步提高安全管理成效，更好地防范安全風險的發生，建議從以下幾個方面進行精細化管理：

1.加強全員安全意識培育

企業要高度重視安全管理工作，并不斷提高全員的安全意識，這樣才能更好地確保安全生產管理制度落實到位，安全風險防控到位。為此，應當首先轉變全員的思想觀念，重視安全，營造良好的安全文化氛圍，積極開展相關的安全標語配套設計與營造，通過邀請相關的安全教育專家到企業開展講座等活動，與員工一起共同圍繞安全管理方面進行思想教育和內涵挖掘，切實提高全員的思想認識，形成人人講安全、人人重安全和人人護安全的良好局面。

2.加強全員安全技能培訓

企業要不斷提升全員的安全技術水平。要圍繞企業的發展戰略以及業務管理工作的重點，結合崗位的任職要求對全員開展全面系統的培訓，注重加強員工理論素養、專業技術以及職業化素養等全方位的學習，針對不同崗位的要求建立相關的考核評價機制，圍繞安全隱患排查、安全操作管理以及安全風險防范等方面形成完善的評估機制，發現問題及時進行整改和優化，切實提高員工的綜合素質。

3.加強安全管理制度體系建設，強化監督整改

一方面。要高度重視企業安全管理制度建設，系統地學習和研究國家最新的安全管理制度等，圍繞企業自身實際情況等科學編制安全操作規程、安全管理機制等。明確各個部門、各個崗位的安全權責，細化職責分工，制定明確的安全評估指標體系。要定期開展安全隱患排查和安全監督管理等工作，針對發現的問題及時提出有效的整改意見，并持續加強整改監督，確保安全隱患及時消除。另一方面，要加強精細化管理。圍繞材料管理、設備管理以及技術規范應用等各個方面加強安全隱患的全面排查，完善風險識別、防控機制等。邀請專家或專業部門圍繞企業生產運營管理等各個方面進行風險的全面排查，結合不同的風險等級制定差異化的安全管控機制，不斷提高安全管控全面化、系統化、標準化的管理成效。

4.加強技術創新

要圍繞安全管理工作，結合企業的發展實際不斷強化技術創新。比如，可以引入先進的企業安全管理信息化系統，將企業相關的工作納入信息管理系統中，建立適合企業自身實際特點的現代化安全管理網絡，利用信息技術平臺優勢，打造模擬運行系統、遠程監控系統以及安全預警系統等。此外，應配置更多現代化的安全防護設施，加大安全專項經費投入保障力度，為員工提供更全方位的安全防護保護。

總之，企業安全管理工作的開展需要完善健全相關的機制，強化隊伍建設，不斷提高安全管控力度及技術投入力度，這樣才能真正夯實安全管理基礎，提高企業穩定運營成效。