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教育培訓機構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及策略分析

2021-01-02 17:35:58
企業(yè)改革與管理 2021年2期
關(guān)鍵詞:培訓課程發(fā)展

劉 娜

(西安石油大學,陜西 西安 710000)

隨著現(xiàn)代教育技術(shù)和教育信息化的飛速發(fā)展,我國教育事業(yè)取得了諸多豐碩成果。根據(jù)《中國教育培訓行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略分析報告》顯示,2018年我國教育培訓行業(yè)市場規(guī)模已達到2.68萬億元,預計2020年教育培訓行業(yè)的市場規(guī)模將突破3萬億元。面對激烈的市場競爭,教育培訓機構(gòu)要想在眾多競爭者中脫穎而出就要考慮目前教育機構(gòu)市場的狀況,從而分析自身的特點及其不足,以便保證企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。

一、教育培訓機構(gòu)的發(fā)展狀況和特點

1.授課形式

目前,教育培訓機構(gòu)主要的授課形式為:面授課程和網(wǎng)絡(luò)課程。傳統(tǒng)的面授課程即教師和學生面對面地進行交流溝通,教師和學生同處一個時間、地點。面授課程優(yōu)點是能夠增加師生之間的情感交流。面授課程是最原始也是大眾最能接受的授課形式,講課方式直觀,師生之間的互動也更加具體。線上網(wǎng)絡(luò)課程包含直播課程、遠程課程等,即通過信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)視頻授課的方式。網(wǎng)絡(luò)課程面對的受眾群體更多,可以利用直播平臺同時容納幾百上千人上一堂課。

2.市場需求

教育培訓機構(gòu)涉及的業(yè)務范圍廣,主要包括:公務員考試培訓、國學教育、中小學輔導、職業(yè)資格培訓、考研輔導、成人教育、嬰幼兒輔導等等。如今社會就業(yè)競爭激烈,大學生群體面對就業(yè)壓力,更加關(guān)注職業(yè)發(fā)展,隨之引發(fā)考研熱的現(xiàn)象出現(xiàn),考研機構(gòu)就是伴隨消費需求而出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)類型。除了包含語數(shù)外等基本的文化課程外,還有興趣養(yǎng)成的課程,如:音樂,書法,美術(shù)等?,F(xiàn)在家庭越來越重視教育投資,不僅希望孩子在文化課程上有所造詣,也希望最大限度地開發(fā)孩子學習興趣和天賦,消費者面對豐富多樣的課程可以根據(jù)自己興趣需要選擇課程。

此外,隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,由互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的一系列教育產(chǎn)業(yè)促進了經(jīng)濟的增長。為了滿足市場需求,教育培訓機構(gòu)借助網(wǎng)絡(luò)課程拓寬了產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)務?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來為社會經(jīng)濟發(fā)展提供了動力,同時給人們的生活帶來了極大便利。當今社會人們對教育的重視程度越來越高,網(wǎng)絡(luò)時代引發(fā)了微課、慕課、遠程教學等新的教學模式的出現(xiàn)。很多經(jīng)濟實力雄厚的知名教育機構(gòu)迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)課程,將線上和線下結(jié)合起來,拓寬消費市場。

3.培訓形式

培訓的形式主要包括:一對一,小班教學,大班授課等形式。一對一顧名思義就是教師對學生一對一進行培訓的模式。一對一形式的課程教師可以針對學生的基礎(chǔ),進行量身定制輔導,更加符合因材施教的理念。相對于其他的課程形式,老師對學生的關(guān)注度更高,學生的學習效率也高。小班教學能夠更多關(guān)注每個學生的發(fā)展,師生之間的互動也更加頻繁,能夠促進師生關(guān)系的和諧發(fā)展。大班教學人數(shù)多,課堂氛圍相對于前兩者來說比較差,但是大班教學的費用相對前兩者較低,符合更多人的經(jīng)濟標準。而且網(wǎng)絡(luò)課程不受時間和地點的限制,大大節(jié)省了來往的交通費用和降低了因出行引發(fā)的安全問題。

4.推廣方式

教育培訓機構(gòu)的推廣方式主要分為線上和線下。線下推廣一直是教育培訓機構(gòu)熱衷的營銷方式,一是可經(jīng)老客戶推薦,打造品牌的口碑;二是安排免費試聽課項目。一方面免費試聽課項目可以吸引更多的消費者群體;另一方面也是改善課程不足的良好機會,消費者在試聽后及時向消費者獲得聽課反饋,并尋求消費者的建議。只有發(fā)現(xiàn)自身的缺點和不足,企業(yè)才能得以持續(xù)發(fā)展和進步。近幾年隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,線上推廣成為主流方式。企業(yè)可以開通微信公眾號,介紹企業(yè)的主要開設(shè)課程、發(fā)展歷程、學生學習成果展示、家長滿意度調(diào)查等,并定期發(fā)放一些優(yōu)惠券,吸引客戶群體,滿足消費需求。除此之外,還可以建立自己的網(wǎng)站,包含名師介紹、優(yōu)秀學員、課程信息、優(yōu)惠活動等。有了自己的網(wǎng)站,就相當于有了自己的品牌,容易提升消費者信賴度。

二、教育培訓機構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

1.缺乏品牌意識,定位不清晰

目前我國國內(nèi)教育培訓機構(gòu)數(shù)量多,但是被消費者廣為熟知的知名機構(gòu)并不多,如目前知名線上教育機構(gòu)“猿輔導”和“作業(yè)幫”等。究其原因來說就是教育培訓機構(gòu)缺乏品牌意識,對自己企業(yè)發(fā)展的目標和定位不清晰。

2.線上課程給教育培訓機構(gòu)帶來了挑戰(zhàn)

隨著微課、慕課、直播課的興起,線上課程實現(xiàn)了在家學習的新形式。線上課程的出現(xiàn)解決了很多人的困擾,同時也出現(xiàn)一系列問題。線上課程缺乏學習氛圍。由于師生不在同一空間,教師難以開展一些教學活動,學生和學生,學生和教師之間的交流互動機會少,容易使課堂失去趣味性。要求老師具有一定的應變能力和詼諧幽默的素質(zhì)。

3.缺乏專業(yè)師資力量

很多中小教育機構(gòu)因為企業(yè)發(fā)展規(guī)模小,經(jīng)濟能力有限,找不到有經(jīng)驗、有能力的教師,多數(shù)都是剛畢業(yè)的大學生或是未畢業(yè)的大學生,缺乏實踐教學經(jīng)驗。有的教師對教學內(nèi)容和學科知識了解不到位,經(jīng)常向?qū)W生傳遞基礎(chǔ)性的錯誤概念。學生成績提升慢,久而久之就會失去很多家長和學生的信賴,無形中丟失了很多客戶。

三、未來教育培訓機構(gòu)發(fā)展策略分析

未來教育培訓機構(gòu)的企業(yè)領(lǐng)導人和員工應該具有危機意識,掌握市場需求和動態(tài),及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向和目標。

1.創(chuàng)新營銷策略,打造自主品牌

首先,企業(yè)要明確發(fā)展目標,定期風險評估。目前教育培訓機構(gòu)種類多,市場競爭力大,企業(yè)要突出自己的特色,打造自己的品牌。即滿足市場需要的是什么,明確自己能做什么;其次,以市場為基礎(chǔ),提升服務水平。及時和家長反饋學生的學習成果,做好家長和學生滿意度調(diào)查。將線下和線上消費者結(jié)合起來,做好引流推廣工作,穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展;最后,做好推廣工作。近年來短視頻深受大眾喜愛,一方面短視頻類節(jié)目傳播速度快,符合大眾審美標準,能夠積攢流量和粉絲;另一方面利用短視頻推廣教育廣告成本低,花費少。如:抖音、快手等平臺。但是推廣過程中同時要注重企業(yè)的品牌效應,增強市場競爭力。

2.加強企業(yè)管理,注重技術(shù)研發(fā)

教育培訓機構(gòu)要緊跟時代潮流,要具有統(tǒng)籌發(fā)展的意識。將線上和線下進行結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)教學設(shè)備和教育資源的局限性,研發(fā)新的教學資源和設(shè)備。首先,教學人員要提出自己的要求,主動和教學技術(shù)研發(fā)人員做好溝通。并充分站在學生的角度上思考問題,解決教學設(shè)備的不足;其次,可以研發(fā)學生自主學習平臺。增設(shè)作業(yè)提交、打卡學習、學習反饋等。如學生定期打卡學習或作業(yè)提交后,教師和教育培訓機構(gòu)應設(shè)置獎勵,獎勵學習優(yōu)秀的學生,以此調(diào)動學習氛圍;最后,增加跟蹤輔導環(huán)節(jié)。針對學生課上聽不懂和未解決的問題,課后教師可以利用微信或其他聊天工具,主動和學生溝通學習成果,并及時答疑解惑;或者根據(jù)學生的需要,設(shè)置針對性的輔導課程。

3.定期考核師資隊伍,提升教師準入門檻

企業(yè)在面試教師的時候應綜合考慮學歷、教學經(jīng)驗、教學技能、教學素質(zhì)和基礎(chǔ)知識等硬性條件。通過實行培訓師資認證制度,促進培訓教師隊伍的正規(guī)化,嚴格實行持證上崗,實現(xiàn)監(jiān)管透明化等措施,進而提高教育培訓機構(gòu)的辦學質(zhì)量、實現(xiàn)教育培訓機構(gòu)的辦學目的。另外,定期考核教師的專業(yè)能力,組織員工參與教學技能比賽。讓員工共同參與制定和考核教師的教學素質(zhì)和能力,定期進行評比,對于表現(xiàn)突出的教師應有所獎勵;對于缺乏教師職業(yè)道德和專業(yè)能力的應及時淘汰。總之,中小教育機構(gòu)要想保持長期平穩(wěn)發(fā)展,要遵守市場行業(yè)規(guī)則,重點打造師資隊伍,提高師資力量,否則就會面臨被淘汰的厄運。

四、小結(jié)

新時代教育成為國家發(fā)展的強大動力,教育培訓機構(gòu)在拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,應注重教學質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。教育的發(fā)展要想朝更優(yōu)化的方向發(fā)展,教育培訓機構(gòu)應密切關(guān)注市場需求,緊跟國家教育政策的指導,不斷為教育事業(yè)貢獻力量。除此之外,要想企業(yè)獲得更平穩(wěn)的發(fā)展應將線上授課和線下教學融合銜接。要改革創(chuàng)新教學資源,研發(fā)新的教學技術(shù),本著以學生為中心的教學理念,促進企業(yè)的發(fā)展。

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