郝苗
[摘 要]職能小組是一些團隊組織,承擔班級管理的某一項任務,形成專職專管,不僅能夠提升管理效率,還能夠分擔班主任工作壓力。班主任要對職能小組管理模式展開深入研究,在小組建立、小組運行、小組評價、小組發(fā)展等方面做出科學規(guī)劃,以提升職能小組管理品質,打造班級管理品牌。
[關鍵詞]小學;班級管理;職能小組
[中圖分類號] G625[文獻標識碼] A[文章編號] 1007-9068(2021)03-0089-02
小學班級管理中,班主任需要有創(chuàng)新探索意識,對班級管理模式展開多元構建,以體現(xiàn)民主管理意識,讓學生在自我管理中成長思想認知。職能小組管理機制,屬于嶄新管理方式,班主任將班級常規(guī)管理工作進行分解,以小組形式承擔相關管理工作和責任,不僅能夠減輕班主任的負擔,還能夠有效調動學生參與班級管理的主動性,形成良好班級管理氣氛,歷練學生管理能力。
一、建立職能小組機制,創(chuàng)設民主管理氛圍
傳統(tǒng)班級管理中,班主任大多依靠班干部展開職能管理,讓每一個班干部各負其責,做好本職工作,但在具體實踐時,有些班干部顯得勢單力薄,根本無法展開工作,難以形成有效管理,班級管理整體水平也不能得到提升。如果能夠將管理個體改成管理群體,由小團隊來承擔管理任務,自然能夠形成集團優(yōu)勢。班主任不妨在班級中成立多種專項管理小組,由小組長具體負責,發(fā)揮團隊集體作用,完成班級管理任務。
班委會制度是班級管理的最原始的體制設計,班主任在引入職能管理小組后,自然是對班委會制度進行顛覆性改造。首先,班主任對班委會進行重新設定,只保留正副班長兩名班干部,并讓這兩名學生成為職能管理小組的監(jiān)督員、調度員,負責傳達班主任指令,匯集職能小組管理信息,呈報給班主任,起到上傳下達的作用。其次,班主任讓學生自愿報名和以相互推薦的形式,決定職能小組組長人選,這樣挑選出來的人選,具有更強的責任心,也具備更豐富的管理能力。再次,班主任責成小組組長自行挑選組員,建立3~5人的小團隊,并展開組內培訓學習,明確管理范圍,做好具體分工,形成系統(tǒng)操作。最后,班主任為每一個小組布設具體任務,做出具體要求,公示評價制度,展開定期總結。
班主任圍繞小組長展開團隊構建,給管理小組提供更多自主權利,讓學生自由組合成管理小組,能夠大大提升其和諧性,確保團隊有更強大的內聚力。班主任責成小組長做好分工,明確管理任務和責任,自然形成良好管理氛圍。
二、優(yōu)化職能小組結構,提升管理運行效率
小學生大多有積極上進要求,班主任要挑選責任心更強的職能小組組長,讓小組長自行組建管理團隊,這樣可以讓志同道合的學生集合到一起,形成管理團隊。在實施管理操作時,班主任也要充分放權,利用責任制進行宏觀掌控,讓職能小組能夠有廣闊的施展空間。
職能管理小組進入管理狀態(tài)后,班主任要進行宏觀調控,通過觀察、調查等方式,對職能管理小組運行情況進行分析思考,并及時給出應對策略,讓管理小組能夠順利展開工作。如衛(wèi)生管理小組,因為班級衛(wèi)生管理事務比較瑣碎,而且是最為常規(guī)性的管理,自然需要有更高的責任心。班級衛(wèi)生涉及教室內、衛(wèi)生區(qū)、學生本人等方面的衛(wèi)生檢查和調度,管理小組需要做好具體的分工,并且要做好記錄,并及時進行信息反饋和調研,對出現(xiàn)的問題進行廣泛的溝通和匯報。如衛(wèi)生區(qū)打掃不干凈,管理小組成員則有權調度值日小組,讓其重新打掃,一旦遇到阻力,管理小組成員要進行多方協(xié)調,最終可以請班主任參與管理。如果發(fā)現(xiàn)有學生個人衛(wèi)生不合格,管理小組成員也有權責成其及時改進,并將相關情況進行登記,形成第一手材料備案。
班級管理大多都是細枝末節(jié)的小事,班主任不能面面俱到,讓學生參與管理,協(xié)助班主任做好班級管理工作,不僅對班主任形成強力支持,也可以鍛煉學生的各方面能力。
三、創(chuàng)新職能小組評價,注入豐富管理動力
職能小組管理成效如何,這是我們最為關心的問題。班主任在具體評估職能小組管理工作時,需要對評價機制做創(chuàng)新處理,以激活學生管理班級的積極性。職能小組是管理團隊,管理任務完成情況如何,這只是一個評價指標,班主任還要對職能小組整體表現(xiàn),學生反饋信息,以及管理持續(xù)影響力等多個方面展開考量,促進職能小組管理機制的發(fā)展,總結更多管理經驗,為進一步推廣這個操作模式做好準備。
班主任對管理小組的掌控,主要體現(xiàn)在評價制度的改革上。班級管理工作呈現(xiàn)多元化特征,管理小組管理效果如何,班主任需要通過全面的數(shù)據(jù)來評估。管理任務順利完成是重要指標,學生滿意度也不可忽視,管理小組有管理權力,但不能出現(xiàn)濫權現(xiàn)象,學生滿意度是重要評價指標,這對管理小組成員提出更高要求。如紀律管理小組,平時要負責整個班級的秩序管理,不管是課上還是課下,管理小組都要對班級秩序進行監(jiān)管,特別是出現(xiàn)違紀現(xiàn)象后,管理成員要第一個站出來進行有效干預。如果事態(tài)得不到有效控制,無疑是管理小組的失職,在具體評估操作中,自然要扣分了。如果管理小組成員有優(yōu)秀表現(xiàn),在維護班級秩序中發(fā)揮良好作用,班主任也要及時給予表揚,為班級管理注入豐富動力。
班級管理是一盤棋,班主任不僅要負責宏觀控制,還要有微觀參與,對管理小組的監(jiān)管是建立在對全班學生負責的基礎之上的。班級管理的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,班主任都是第一責任人,而不是將責任轉嫁到管理小組身上。班主任只有明確這個責任范圍,才能對管理小組科學地管理和掌控。
四、拓寬職能小組功能,贏得班級管理主動
職能管理小組屬于專項管理團隊組織,班主任在實際掌控時,需要根據(jù)職能小組表現(xiàn),適時調整其職責范圍,以發(fā)揮團隊管理優(yōu)勢。有些職能小組管理工作做得出色,班主任不妨多給其布設管理任務,讓其承擔更多管理責任,這不僅對學生是一種激勵,也能夠讓學生獲得更豐富鍛煉機會。拓寬職能小組功能,把握班級動態(tài)管理發(fā)展趨勢,班主任需要做好綜合評估,讓更多學生獲得實踐歷練。
班級管理職能小組眾多,也很容易出現(xiàn)責任交叉現(xiàn)象,班主任需要做好協(xié)調工作,讓更多學生都能夠和諧共處,為班級管理大目標達成更多共識。特別是對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理小組,班主任不只是要提出表揚,還要給予更多責任分擔,讓其發(fā)揮更多作用。如班級活動管理小組,具體負責班級組織的各種文體方面的活動管理,學校要組織歌詠比賽,管理小組及時給出應對策略,與班主任一起展開具體措施。當班級在學校歌詠比賽中獲得佳績后,班主任對管理小組進行表彰,并給這個管理小組以新的任務:深入家庭,展開社會調查,對家庭教育方法進行信息搜集,以便為班主任管理提供重要信息參數(shù)。管理小組接到新任務后,都能夠積極行動起來,參與到具體調查之中,為班主任帶來更多信息素材。
拓寬管理小組功能范圍,贏得班級管理主動權。班級管理職能小組應該是一種管理理念,班主任要科學理解這種理念,以便對管理對策展開科學的處理,自然形成管理內驅動力。
班級管理事務眾多,傳統(tǒng)班級管理操作中,班主任大多是親力親為,工作壓力大,管理效果不理想,如果能夠成功引入職能管理小組模式,讓更多學生參與到班級管理之中,自然能夠形成管理合力,以有效提升班級管理效度。
(責編 韋淑紅)