摘要:隨著近幾年我國社會與經濟快速發展,各地區在發展過程中均呈現出向好向上的發展趨勢,人民群眾的生活質量也得到了有效提升,為了保證這一發展狀態能夠持續下去,并且在發展過程中提高國企工作與管理效率,有關部門就提出了要結合核心價值觀優化國企黨建工作的發展理念。通過這一理念的落實有效提高國企工作與管理效率,那么本文就對核心價值觀背景下,國企黨建工作開展中存在的問題,以及如何有效依靠核心價值觀開展國企黨建與企業文化建設工作進行總結,并提出一些建設性意見。
關鍵詞:核心價值觀;黨建工作;文化建設
隨著近幾年我國社會與經濟快速發展,人民群眾對核心價值觀的理解越來越深刻,并且在發展過程中,各行業也在不斷踐行著社會核心價值觀開展各項工作,通過這樣的方式有效提高了各行業經濟效益與發展效率。那么作為國家經濟基礎的國有企業在發展過程中就更要將核心價值觀落實到位,以保證在發展過程中可以有效提高企業內部運行狀態,進一步推動企業步入現代化發展進程中,并做到與時俱進。最終在發展過程中有效建立國有企業內部運行體系,提升國有企業發展動力,進而為我國社會與經濟發展帶來幫助。
一、核心價值觀的提出背景和主要內容
(一)核心價值觀的提出
隨著我國社會經濟體系的建立,我國各行業實力呈現出了快速增長的趨勢,并且在發展過程中我國人民群眾的生活水平也得到了提升,與此同時,在我國社會與經濟發展背景下,一些西方國家也開始主動與我國開展經濟貿易往來,且來往頻率逐年遞增,改變了我國傳統運行與發展模式。特別是我國加入了世貿組織后,這一國際化發展形勢越來越明顯,并且在當前這一經濟環境下,商業化建設成為了引導我國進步的重要組成部分之一,雖然這一引導方向可以有效提高經濟效益,但是其負面影響十分嚴重。所以在社會與經濟發展過程中,習近平總書記就針對這一發展現狀進行了分析,并站在我國歷史發展的角度提出了相關工作要求,即在發展中要建立并落實社會主義核心價值觀,以保證我國長久穩定發展[1]。
(二)社會主義核心價值觀的內容
在我國當前這一社會快速發展背景下,核心價值觀已經成形了相對應的體系,把那個且影響著社會發展的每一環節,其文字表現就是富強、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業、誠信、友善。這不僅是核心價值觀的內容,同時也是對其最全面的表達方式。
(三)社會主義核心價值觀的意義
在當前這一社會一體化發展環境中,若要保證在發展過程中及有效推動多元化發展,又可以推動內部結構不斷優化,就需要將核心價值觀落實到位,以保證可以有效提高社會與經濟發展效率。通過這樣的方式不僅可以保證外來文化與傳統文化協調發展,還可以保證在發展過程中能夠進一步豐富群眾精神世界,若要將其應用到企業管理工作,企業內部凝聚力就會得到有效提升。
二、核心價值觀下國企黨建工作的開展方法
(一)對國企黨建工作的工作機制進行創新
通過實際工作總結可以了解到,其實國企單位黨建工作的形式就是推動企業穩定發展,并在管理過程中提高企業基層工作質量。那么在創新優化過程中就需要將以下三點重視起來,第一就是在優化過程中一定要保證科學合理,這一科學合理所指的就是結合實際情況對人員分配與管理過程中進行優化,并形成現代化運行制度。第二就是在創新過程中一定要責任明確,即在優化創新過程中需要將不同工作環節的責任明確出來,以保證可以有效提高運行與管理質量,避免在管理過程中因為責任劃分不合理導致企業運行受到影響。比如在實際工作中因為某一工作人員失誤導致企業運行受到了影響,那么就需要結合實際情況以及失誤對企業帶來的影響,對其上級管理人員進行批評或處罰。最后就是要重點關注協調高效原則,以保證在企業發展過程中可以有效提高其內部協調效率,即在管理過程中將各工作部門進行協調,以達到內部高效聯動的目的,進一步推動企業向好向上發展[2]。
(二)對黨建工作的開展進行監督
在黨建工作開展過程中需要監督制度才能有效提高工作質量,因為在企業內部運行管理過程中若是將權力集中到一起,就會導致腐敗問題出現的幾率直線上升,所以就需要切實可行的管理制度將權力分化,并通過監督制度提高對權力使用的管理質量。那么在實際工作中,相關各企業就需要對相應的工作人員進行培訓,以保證其監督意識能夠得到有效提升,例如在工作中對管理部門進行思想教育,使其認識到責任的重要性。與此同時,在發展過程中還要結合實際情況對相應的監督管理機制進行優化,以保證在管理機制落實過程中可以有效提高管理效率,避免在實際工作中出現監督漏洞,同時還要制定相應的獎懲措施,以保證可以有效提高企業內部運行質量。最后就是在管理過程中有效對監督管理工作進行分析,并在分析過程中將相應的黨建工作問題總結出來,以保證可以有效對黨建工作進行優化,進一步推動國企向好向上發展。
(三)對網絡技術進行充分應用
在當前這一信息技術現代化發展背景下,各行業在發展過程中都將信息技術有效應用了起來,并且信息技術已經成為當前時代發展的重要組成部分,那么在發展過程中各國企就要結合時代發展建立相應的黨建工作運行制度,即通過信息技術對黨建工作進行總結優化。例如在發展過程中各企業可以建立相應的網絡教育課堂,以保證管理人員與基層工作人員都能夠參與到黨建工作中,同時還解決了黨建教育工作時間消耗過大的問題。傳統黨建工作需要對不同階段不同等級的工作人員進行分批教育,并且教育方式相對局限,一般不會在基層人員教育過程中滲透過高精神理念傳導的內容,這就導致基層工作人員的思想觀念無法跟上時代發展,同時一些管理人員的工作理念也會受到影響,長此以往就會使企業陷入發展窘境[3]。
三、國企黨建工作存的不足
(一)黨組織核心地位認識存在偏差
在近幾年發展過程中,雖然國企改革工作正在不斷推進,并且在發展過程中有關部門也在不斷提出黨組織重要性的問題,但是在實際工作中卻了解到,當前仍舊有大部分國企在發展過程中一味地追求經濟效益,使得黨組織重要性無法被彰顯出來,其中問題最為嚴重的就是國有企業經濟組織,其問題所在就是實際工作中無法有效兼顧黨組織核心地位與企業效益最大化目標,在工作中部分工作人員經常會出現黨建工作沒有其存在意義的想法。與此同時,在發展過程中還有部分國企在管理與運行過程中存在著這樣的問題,那就是在工作中管理人員仍認為“政治核心”大于“經濟核心”,這就導致在企業運行與管理過程中其經營與發展成為了黨組織包辦的工作,進而嚴重影響企業經濟效益提升,同時這一工作模式也違背了黨建工作開展的初衷。
(二)形式化問題嚴重
在我國召開的第十八次人民代表大中,曾出現社會主義核心價值觀對“黨建”工作的影響論述,由此可見國家對黨建工作的重視程度,但是在實際工作部分國企卻只局限于做“表面功夫”,根本沒有在發展過程中對其進行有效創新,最終出現了嚴重的黨建工作形式化問題。并且在發展管理過程中還經常會出現這樣的情況,那就是黨建工作開展缺少相應的計劃性,一些黨建工作只局限于管理層,基層工作人員根本無法接觸到黨建工作,這就使得黨建工作失去了存在價值,以內黨建工作的初衷就是將上級與下級聯系起來,并通過統一協調的方式推動企業長久穩定發展。但是實際工作管理卻是形式化問題嚴重,且上級與下級的聯系被阻斷,無法有效支撐企業整體運行[4]。
四、核心價值觀下國企企業文化的建設方法
(一)將人本思想與企業文化建設相互結合
企業文化建設的目的就是通過潛移默化的方式對工作人員進行管理,這一管理方式主要是針對工作人員思想觀念意識而定,所以在管理過程中就無法對其管理體系進行量化。在管理過程中最好的方式就是人本化管理,人本管理的核心就是在發展過程中可以有效建立內部人際關系,以方便在工作中基層人員能夠與領導層進行交流互動,并且在發展過程中將企業運行與管理優勢踐行下去。那么在當前這一社會快速發展背景下,各企業就保持著這樣的發展現狀,那就是在管理與發展過程中其人文力量超過了企業物質力量,那么在發展過程中就需要通過提高創新能力來創建相應的企業文化,以保證工作人員能夠秉承著初心開展各項工作,同時提高企業運行管理效率。但是在實際工作中一定要將這一問題重視起來,那就是企業內部員工的文化水平存在參差不齊的問題,并且其思考方式也存在一定的差距,那么在管理過程中就需要結合其特性進行總結分析。那么在實際管理過程中就需要利用現代化的方式提高管理效率,并在提高工作人員地位的同時將實際發展現狀進行統計,進而結合實際情況制定相應的發展改革計劃,保證可以在有效的管理過程中提高工作人員在企業的地位。與此同時,在發展過程中各企業還需要在管理過程中對全部工作人員進行引導,以保證可以使全體工作人員都參與到企業文化建設中,進而提高企業文化在工作人員心目中的影響力[5]。例如,在實際管理過程中,各企業就要在日常管理過程中對工作人員的性格特點進行分析,并在發現員工情緒失調時對其進行疏導,以保證員工在工作中能夠感受到企業對自己的關注,進而在工作中更加認真地做好每一步,最終形成企業思想與價值統一的運行狀態。
(二)將企業文化與企業實際發展相互結合
在當前這一社會背景下,國企若要保證自身發展動力充沛且持續向上發展,就需要在管理過程中將企業文化與企業實際發展情況相融合,并制定出相應的發展計劃。那么在實際工作中就可以利用以下方式制定優化結合計劃,首先就是在發展過程中將企業文化建設制度落實,以保證在發展過程中可以使企業文化與企業建設有效結合。在發展過程中為了進一步提高融合效率,在發展過程中還需要將精細化管理當作企業向好向上發展的根本,以保證可以在發展過程中有效提高制度落實效率,并在發展過程中有效提高工作人員自覺性。由于企業文化建設屬于系統的發展計劃,所以在發展過程中就需要將其流程進行分析,并在企業文化優化發展過程中將企業變化總結出來,所以說在企業發展過程中一定要重視企業文化。那么在實際工作中,相關工作人員就需要結合實際情況建立相應的企業文化,同時還有為其設立專業部門以保證企業文化建設工作能夠更具針對性,例如制定目標、文化制定方法、實施步驟等等,通過這樣全周期的管理可以有效提高企業整體運行效率同時還能夠保證企業文化更具發展性。在企業發展管理中最重要的就是將創新載體落實,因為在企業文化建設中需要固定載體,通過這一載體來開展相應的管理工作。例如在實際管理過程中企業就可以通過舉辦文化創新活動的方式將企業文化與實際活動結合起來,同時還可以結合實際情況對定期活動計劃進行設計,進而有效提高企業文化融合效率[6]。
(三)將改革創新精神與企業文化相互結合
當前我國正處于社會與經濟快速發展階段,并且在社會進步的同時對各行業創新能力也提出了要求,即在發展過程中有效提高自身創新能力,并在發展過程中利用現代化方式推動企業文化建設。那么在這一社會發展背景下,各地區就需要建立相應的改革創新制度,以保證可以在發展過程中利用合理的方式推動企業長久穩定發展。例如在發展過程中各企業就需要結合實際情況,以及當前社會流行發展趨勢,通過更具前瞻性的工作方式對企業文化進行建設,以保證改革創新精神能夠與企業文化相結合,進一步推動企業現代化發展[7]。
五、結束語
通過以上總結可以了解到,在當前這一社會快速發展背景下,國企黨建工作以及企業文化建設能夠為社會與經濟發展帶來怎樣的幫助,同時也了解到在發展過程中應如何有效提高企業文化建設效率以及黨建工作質量。那么在實際工作中就需要不斷對管理工作進行優化,以保證可以有效提高國企黨建工作效率與質量,還要在社會發展過程中將企業文化建設推向現代化發展進程中,最終形成現代化企業發展體系,并為國企黨建工作以及企業文化建設工作的開展奠定基礎。
參考文獻
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作者簡介:陶慶翌(1970.10),男,漢族,上海市人,從事黨務、群團工作近十年。
(中國船舶集團有限公司所屬上海瑞舟房地產發展有限公司?上海?浦東?200120)