積極探索積分考核體系 切實增強基層黨建活力

摘要：積分考核體系在當前的企業發展中是極為重要的考核方法之一，而充分的將積分考核方式與黨建工作進行有機結合，能夠使得整體黨建工作所具有的創新性大幅度的提升，能夠積極的對黨建工作思路進行有效的開拓，對黨建工作方案進行更加科學化的設計，將積分考核在黨建工作中應用，能夠取得較為優質的成效，基于上述角度，文章對如何以積分考核體系促進基層黨建工作活力的方式進行詳細的分析，希望能夠通過對積分考核體系進行探索，增強基層黨建工作所擁有的現實活力，使黨建工作在開展過程中所擁有的完善性能夠得到大幅度的提升。

關鍵詞：基層考核;考核體系;基層黨建;黨建活力

引言

在當今的社會發展過程中，單位發展需要充分的做到堅持嚴管及厚愛相結合的管理，同時需要將激勵及約束進行有機結合，對黨建工作引入考核體系，使整體考核機制得到充分的完善，由此使整體黨建隊伍在發展過程中能夠獲得有效的制度保障，而當前各行業當中已經能夠將現代管理所擁有的積分制，在經營生產中進行有效的應用，如若能夠轉變思路，將相應的積分考核體系與基層黨建工作相結合，將使得基層黨建工作在積分制的構建過程當中，同樣擁有較為優質的發展活力，由此需要對整體積分考核體系背景之下所擁有的基層黨建工作進行更加細致化的戰探索，以此使黨建工作在開展過程中能夠充分的擁有優質的活力，使黨建工作在開展過程中為企業所擁有的創新型發展提供有效的發展基礎，使整體企業在發展過程中擁有優質的發展活力[1]。

1對積分考核制度所擁有的必要性進行詳細的分析

1.1是新時代黨建工作的需要

在當前新時代的黨建工作開展過程中，需要充分的將黨員的模范帶頭作用進行有效的發揮，并且將黨員的模范帶頭作用，黨建設所擁有的使命及任務是基層黨建能夠獲得綜合性的治理，使基層黨建工作在發展過程中能夠獲得進一步的強化，需要充分的在日常工作中落實黨要管黨，從嚴治黨的發展方針，充分的通過黨員黨支部所擁有的積分制對黨員進行更加動態的量化管理，使黨員的教育工作，以及日常管理工作能夠獲得精細化以及規范化的構建，使當前的黨建工作在開展。能夠能夠獲得常態化的考核，以此使全體黨員在發展過程中能夠獲得創先爭優的積極性，使得黨支部的組織力以及戰斗力得到大幅度的提升，解決黨員及黨支部在開展過程中考核指標不具體的現實問題，使黨員以及黨支部在管理過程中，能夠對形式主義等諸多問題進行有效的轉變，并且將傳統的靜態管理模式轉變為動態管理模式，充分的對爭創一流的精神狀態進行有效的發揮，將黨建工作落到實處，使黨建工作能夠走在前列。

1.2是新時代黨建隊伍建設的需要

黨建隊伍在建設過程中，無論對于企業或是事業單位均是極為重要的構成部分，優質的黨建隊伍能夠使單位在發展過程中所擁有的黨建科學性得以大幅度的提升，當前各行業在發展中，必須要使黨建工作在開展過程中能夠獲得更加正規化的構建，并且使黨建人員能夠擁有更加專業化以及職業化的特征，由此便需要各行業在發展過程中對黨建工作隊伍結構進行有效的優化，將人本管理原則進行應用，并且突出價值取向，發揮黨建工作在日常工作中所擁有的引領作用，并且將其政治保障作用進行綜合性的提升，通過將積分制度引用，能夠實現黨建工工作的動態考核管理，著力對當前黨建工作在建設過程當中存在的懶惰思維進行有效的改進，對思想解放不足以及工作效率相對較低等諸多問題進行有效的改善，對黨建工作相關人力資源進行有效的優化，調動相應工作人員的積極性，使得整體黨建工作在開展過程中能夠得到不斷的創新[2]。

1.3是當前新時代背景之下，黨建工作予以更好履行的必然需求

充分的將積分制的動態化考核模式進行有效的應用，能夠進一步帶動黨建工作人員在日常工作中對自我行為進行有效的約束，并且使得基層黨支部的黨員在發展過程中能夠優化自身所擁有的言行舉止，使其能夠得到有效的學習，使得整體黨建工作在開展過程中在黨員盡責的前提之下能夠得到有效的優化，將積分制帶入到黨建工作中，能夠進一步使黨員在發展中對黨章進行更加充分的學習，進一步的使黨員所擁有的辦事能力以及相應的水平得到大幅度的提升。使當前單位內部能夠樹立更為正直的風氣，使得清風廉政在當前單位內部得以盛行。

2對積分考核在黨建工作中的現實實踐進行詳細的分析

2.1對積分制考核原理進行探究，優化考核改革之路

積分考核，在當前的管理發展過程中屬于現代化的管理方式之一，通過獎分以及扣分的積分模式，對個體的個人能力以及相應的行為以及業績等諸多表現，進行綜合性的考核，將相應的積分與員工自身所具有的福利以及各類資源進行有效的掛鉤，由此構建具有創新型的管理模式，積分制在構建過程中。能夠充分的使員工的積極性得以大幅度的提升，充分的在整體黨建工作中應用能夠使黨員的積極性得以優化，使整體黨建工作所擁有的完善性得以提升，由此相應的單位在發展過程中需要充分的對積分制考核原理進行詳細的分析，對其原理進行充分的學習，使各級管理人員能夠把握積分制考核的原則，將積分制與黨建工作相結合，以此使積分制與當前黨建工作相結合的過程當中，能夠充分的適應單位內部所擁有的現實情況，使積分能夠獲得更為優質化的實施，由此增強整體積分考核制度，所具有的現實效力。

2.2優化約束體系，對積分考核操作規程進行規范構建，

首先，在整體單位的發展過程中，需要充分的對四位一體雙向考核的模式進行應用，充分的構建月度黨建工作考核模式以及科室季度黨建工作考核模式，對各個黨支部進行有效的評優定量考核，將日常黨建考核模式進行細化，由此形成四位一體的黨建考核方法，在科室考核的基礎之上，需要賦予各個科室互相監督的權利，使各個科室能夠進行雙向考核。此外，需要進一步的堅持以罰定獎的原則，需要充分的應用以扣罰分數對獎勵分數進行確定的量化考核方法。對各類考核制度不統一的問題進行有效的解決，在黨建考核過程當中，需要依照獎罰單列全額兌現的方式，將每月上述四項考核所具有的結果在黨建工作人員的福利待遇落實中進行綜合性的體現，每名黨建工作人員以及黨支部的黨員需要充分的對個人積分賬戶進行制定，根據每月所具有的考核情況將考核結果向專人進行匯總并予以公示，確保個人積分賬戶能夠長期有效，做到黨建工作在開展過程中能夠實現比學趕超，最大程度上使黨建工作人員以及黨員能夠對自我價值予以實現[3]。

2.3對結果進行科學評價及運用，確保考核機制能夠獲得靶向發力

首先，需要對積分光榮榜進行設立，對于黨建工作人員需要依靠月季度所具有的考核而公布每月的光榮榜，每月考核所擁有的前10名優秀黨建工作者及黨員，需要予以公示，由此對個人積分考核的影響力進行增加，同時需要在單位內部的公眾號、微信等諸多創新性平臺進行有效的宣傳，以此使考核成績較為突出的工黨建工作人員，能夠在單位范圍內擁有一定程度的影響力，以此在內部擴增個人積分制度所具有的考核影響力，使得基層黨員以及黨建工作在開展過程中能夠提升黨員個人所擁有的成就感以及榮譽感。第二，需要充分的對激勵工作進行有效的落實，高度重視積分考核所具有的結果兌現工作，對于積分考核相對優異的黨員以及相應的黨建工作人員，需要以精準的模式進行有效的激勵。照積分排名可以組織黨建工作人員外出進行交流，根據工作特點開展掛職鍛煉，學習考察以及業務培訓等諸多模式，而優質的黨建工作者，以及相應的黨員需要予以評優，由此使黨員工作的積極性能夠得到大幅度的提升，使其能夠充分的從主觀意識到做到以身作則，對黨建工作進行有效的落實與優化[4]。第三，需要對考核加約談的工作機制進行有效的完善，充分做到防微杜漸，及時預警，如若相應的黨建工作人員以及黨員在每月黨建工作考核過程當中所具有的扣分過多，則需要由紀委以及相應黨支部負責人員與其約談并進行通報批評，確保黨建考核工作能夠做到抓早以及抓小，做到長抓以及久抓，以此使考核工作能夠獲得有效的落地，使其考核所擁有的現實效果得以不斷的提升[5]。

結語

在當前的基層黨建工作開展過程中，需要充分的將積分制考核模式進行有效的應用，通過將積分制考核模式應用，能夠使黨建隊伍所擁有的工作積極性得以大幅度的提升，并且能夠更好的發揮黨員所擁有的模范帶頭作用，由此使我國在發展過程中，黨建工作所具有的創新性能夠體現，使黨建工作與新時代的發展背景相結合。

參考文獻

[1]新形勢下加強國有企業基層黨建工作措施[J]. 喬旭峰. ?現代企業. 2020（06）

[2]企業基層黨建存在的問題及對策建議[J]. 陳方程. ?企業改革與管理. 2017（12）

[3]國有企業基層黨支部工作探索[J]. 趙會平. ?重慶電力高等專科學校學報. 2014（06）

[4]信息化時代企業基層黨建工作探究[J]. 魏超. ?信息記錄材料. 2017（02）

[5]提高鐵路企業基層黨支部書記履職能力[J]. 孫紅軍. ?法制博覽. 2019（35）

[6]新時代國有文化企業基層黨建工作探討[J]. 侯盾. ?辦公室業務. 2020（16）

姓名：張閭兵（19890802） ?性別：男 ?民族：漢 ?籍貫：江蘇海安 ?學歷：本科學歷、碩士學位 ?職稱：助理經濟師、研究實習員 ?研究方向：國企黨建