代國鋒
摘要:隨著城市化進程的不斷加快,建筑業也在不斷發展。在施工過程中,無論哪個環節出錯,都會造成嚴重的損失,因此提高施工質量是十分必要的。在施工現場實施監理工作時,必須按照國家有關規定的要求,堅持認真負責的工作態度,全面監督工程安全和質量,保護人身安全。
關鍵詞:現場監理;建筑工程施工;進度和質量;影響研究
1施工現場監理的作用
1.1從源頭上保證工程建設質量
在建筑工程施工過程中,監理部門根據相應的質量標準、技術規范和建筑行業的實際情況,對工程施工的安全、質量、,技術規范和材料機械應用的全方位監督管理,可以從源頭上保證工程施工質量。而在工程施工過程中,一旦監理人員發現施工質量問題,如混凝土結構強度問題、打樁深度密度問題,可以立即反饋給施工項目負責人,也可以強制停止施工,讓施工方整改,直至達到施工質量標準。這對保證工程建設質量和業主權益十分有利。通過現場施工監理的做法,及時發現問題并及時整改,在保證工程施工質量的基礎上,又有效避免了因質量問題而造成的后期返工和整改,大大提高了工程施工進度,項目如期施工、如期竣工是非常有益的。
1.2從根本上保證安全
施工施工現場必須有安全穩定的施工環境,這樣,每個項目施工人員都能在相對安全的環境中進行工程作業,有效減少安全事故的發生。同時,在施工過程中,監理人員還將利用檢查制度對施工現場進行不定期的安全檢查,對安全系數低的施工環節進行全過程的監督,從而最大限度地降低安全風險,為各方施工人員提供更高的安全保障。
1.3有效保證施工的順利進行
在現代建筑工程施工中,往往需要許多施工單位參與配合,才能順利完成工程,如電氣安裝單位、管道安裝單位、幕墻安裝單位等,在具體施工中,如果這些參與單位沒有很好的合作或溝通,往往會出現沖突或問題,從而影響項目建設的質量和進度。監理部不僅承擔施工監理任務,還承擔各參建單位的統籌安排和溝通協調任務。如果在施工過程中各參與單位分工明確,保證各單位之間的良好協調和溝通暢通,自然可以保證工程施工的質量和效率。
2建設工程監理中的問題
2.1監理單位的監理意識不強
監理單位對監理工作缺乏重視,導致現場監理工作存在諸多問題。具體表現為:(1)安全監理人員數量不足,大部分監理人員需要多管齊下,影響監理工作的有效開展和順利進行;(2)由于監理人員專業能力不足,在作業過程中難以有效指導相關項目,影響施工過程;(3)建設單位在工程建設工作中沒有把建設工程質量安全與自身的工作職責結合起來,使監理工作開展表面化嚴重,不能有效實施,監理作用有限。
2.2安全監管投入不足
在建設項目的發展過程中,許多建設單位為了控制建設成本,會減少監理投入,導致監理設備和人員在施工中出現問題,無法保證施工安全。此外,施工單位在施工過程中的安全監督管理過于粗放,施工資源不足,為了有效控制采購成本,導致施工質量受到影響。在這種情況下,現場安全管理的發展將受到限制,建設項目的安全性將降低。
3現場監理對建筑工程施工進度的控制措施
3.1監督現場施工進度
對于一項工程來說,普遍所需要的施工時間都較長,如果只制定一個最終的工程目標的話,在工程施工的過程中就難以把控施工的進程,這就需要現場監理來進一步制定施工的階段性進度目標。面對耗時長、施工量大的工程項目來說,在實際的施工過程當中,應分割總的工程量,劃分成幾個階段性的工程分量,制定出具有時間范圍的更為細致的施工方案,確保施工整體進程與計劃相符的同時,適當提高施工效率,從而提升整個工程的施工進度。此外,現場監理還應從施工的實際情況出發,實施更加合理的施工材料的管理方案,避免施工材料出現堆積浪費或者短缺情況。
3.2建立現場監理組織機構
工程的現場監理工作的覆蓋面較大,所涉及的環節也較多,并不是一個人就可以獨立完成的,所以就需要建立起一個相對完善的現場監理組織機構,來進行工程的全面監督與管理。目前,我國的現場監理工作還停留在一個并不完善的發展階段,沒有一套成型的現場監理體系,監理人員的
數量較少,大大增加了監理工作的難度,同時也降低了監理工作的有效性。建立現場監理組織機構,將監理工作進行具體劃分,同時合理分配監理人員的職能,形成一種網狀的監理模式,將監理信息匯總給一個主要的監理負責人,實現全面監理的目的。
3.3及時調整進度計劃
許多自然因素是在施工過程中難以避免的,對于這種情況下所造成的工程進度延誤,就需要監理人員及時調整與多方協調。現場監理人員應對施工現場的實際情況采取實時監督的方式,對可能產生影響工程的因素進行風險預估,并制定相對應的規避方案。
4做好現場監理,提高施工質量策略
4.1提高員工的綜合素質
為了進一步提高建筑工程的施工進度和質量,必須提高從業人員的綜合素質,制定一套完善的培訓體系,針對不同的專業人才制定不同層次的培訓方案。我們可以將培訓計劃分為兩類:專業技術和監督技術。專業技術是指監理人員需要掌握的專業知識、規范和理論;而監理技術是在施工過程中,需要掌握監理工作的原則、程序和進度、質量控制手段。在培訓過程中,只有具備專業技術和監理技術的員工才能勝任監理崗位。其次,為了進一步提高從業人員的綜合素質,可以根據培訓體系建立完善的培訓題庫。題庫以技術原理和監理原理為核心,涵蓋知識點,并根據不同專業的員工劃分不同的專業知識點,總結出所有員工需要掌握的監理技術知識點。
4.2完善管理制度
為確保從業人員綜合素質的提高,必須完善管理制度,研究如何在施工過程中使用標準條款,嚴格把握相關管理重點,根據施工實際情況,系統的規劃和運行管理程序及工作標準。完善管理體系,必須以消除施工管理中的薄弱環節為目標,最終目標是提高管理體系的有效性。因此,有必要加強員工對管理體系的理解,遵循質量管理的原則,確保員工能夠持續改進體系。通過系統的有效運行,規范各單位的管理,提高施工過程中員工的管理水平。在施工過程中,監理人應同時對業主和承包商負責,因此有必要建立進度控制報告制度。首先,承包人應將每周施工進度和下周進度計劃提交監理人審查。在制定施工進度計劃和進度計劃時,承包商應考慮實際工程情況,編輯本月進度報告和下個月進度計劃,最后通過現場監理和業主的聯合審查和修訂確定下個月的進度計劃。現場監理在工程建設中發揮著重要作用。
4.3優化技術
在新的時代背景下,優化工作效率,提高現場監理的技術含量顯得尤為必要。重視信息技術在工程監理中的應用。充分利用BIM等技術,優化項目管理,提高施工安全和質量,充分依靠技術,做好監理工作的網上開展。通過施工質量數據監控系統,做好施工運行維護的虛擬設備管理,使工程質量的整體發展趨于科技化。從本質上講,整個工作流程也應轉向在線開發,積極在施工單位進行培訓,使員工充分認識到施工中高科技終端的發展趨勢,以促進監理工作中信息技術的正常運行和發展。
5結論
現場監理對工程建設來說具有十分重要的作用。完善的現場監理能夠嚴格把控施工進度,解決施工過程中產生的各種突發狀況,保證工程的順利實施,節省施工成本。同時,現場監理也能夠提升工程的整體質量,避免因出現豆腐渣工程而造成經濟損失。
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