朱夢瑤
摘要:隨著市場經濟的不斷成熟,經濟越來越趨于全球化,企業市場競爭愈演愈烈。財務管理作為企業開展市場經營活動的根基,是保證企業正常運轉不可或缺的重要力量。內部控制是企業財務管理的重要一環,更是實現企業財務管理目標的重要措施。本文對新時期如何強化企業會計財務管理的內部控制進行分析,以供參考。
關鍵詞:財務管理;內部控制;策略研究
引言
隨著全球化和市場經濟的不斷發展,企業內部控制管理已成為新形勢下一種重要的課題,也是企業發展過程中重要的組成部分。企業必須加大力度增強企業內部會計財務管理工作,完善相應制度,提升人員素質,梳理業務流程,在企業財務管理內部,切實明確企業經營管理目的,一切圍繞企業的發展為中心,保證企業財務管理和經營管理的良性發展。
1企業會計財務管理內部控制的內涵
現代企業管理是企業經營管理中計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列智能的總稱。現代企業管理內部控制是一整套管理體系中的分支,是確保企業正常運轉的管理系統,這里包括經營活動的有效性、財務與資產管理的安全性、經營項目的可行性。企業內部管理控制涉及組織設計、戰略規劃、研發管理、采購管理、營銷管理、人員管理、企業文化管理、薪酬管理、績效管理、項目管理、財務預算、成本控制、財務活動等多個方面。
2企業財務內控的價值
2.1保護企業資產安全
在現代經濟市場環境當中,企業所面臨的競爭壓力逐漸增大。企業需要科學合理配置資源,提高企業資產使用效率。企業在利用各項資產完成戰略經營目標的過程中,通過有效的財務內控,能夠保護資產安全,避免企業資產出現損失。企業資產包括流動性和固定性資產兩個大類,所有的資產無論是何種形式,其目的都是用于企業經營發展。可以說,企業運行的基礎就是各項資產,如果企業資產出現損失,必將造成企業經營的阻礙和干擾,嚴重時會威脅到企業生存。企業會計財務管理工作,主要是針對各項資產進行核算和分析,通過有效的管控措施來強化資產安全和有序使用。在財會管理過程中強化內控,可以明確企業資產的管理目標和方法,加強資產使用環節的控制力度。如企業流動資產中的資金,是企業開展經營的重要保障,一旦對資金管理不良,出現資金鏈斷裂等問題,就會導致企業運營中斷。企業固定資產中的設備等,是企業生產經營的重要基礎,如果資產管理中忽視了設備投入配置,使得設備資產閑置或者不足,對于企業而言都是一種損失,如設備閑置將會造成企業投資的浪費,設備不足會造成企業生產能力降低,對于企業正常運營而言都是一種不利影響。在財會管理中重視內控執行,通過科學合理的核算和分析,規范企業資產管理活動,使企業資產得到全面保護。
2.2降低企業經營成本
企業經營的重要目標就是獲得經濟效益,在經濟效益方面,企業經營成本的影響非常關鍵。企業利潤是經營收入與成本的差額,如果經營成本難以控制,就會蠶食企業利潤。在企業財務管理過程中,強調財務內控的重要性,可以為企業降低經營成本提供助力。企業經營成本來源于很多方面,如運營成本、生產成本、人力成本等,這些成本的核算都是會計財務管理的重要工作內容。在成本控制中可以發揮內控作用,對企業資源合理調配,避免成本的非必要支出等。財務內控工作當中,基于企業成本費用分析,可以總結出成本支出的特點,為企業經營管理提供有力的依據。企業在制定戰略目標時,可以充分考慮到成本效益之間的關系,明確企業成本構成內容和比例等,使企業在成本投入和使用過程中,可以更加科學合理地控制成本,保證企業正常經營目標的前提下,實現更好的經濟效益。
3強化企業會計財務管理內部控制工作的對策
3.1提高企業會計財務管理人員的管理水平
在企業會計財務管理工作中,會計工作者要自覺地提升工作者的綜合素養,不再限制該類群體的自身發展,以改善工作人員自身水平為主,積極鼓勵群體開展工作,利用單位的平臺資源,對會計工作者進行培訓,使得工作者的業務能力得到提高。為實現這一目標,企業必須改善對會計師的培訓和評估,幫助會計師更新其會計技能,掌握先進的技術方法,根據工作成果制定適當的激勵措施來促進其工作。此外,企業必須努力引進優秀的年輕人才,優化會計工作團隊的年齡結構,共同為會計工作內部的有效發展作出貢獻。提高管理人員水平,可以從了解工作人員開始,大力宣傳和弘揚勞動模范精神和工匠精神,做好思想政治工作,形成精干敬業的團隊文化。另外,要關注員工的心理,多觀察,將員工問題和需求編制成冊,運用榜樣效應,樹立典型。
3.2完善企業會計財務管理控制監督工作
在企業會計財務管理工作中,會計內部管理形式的轉變,致使信息化管控成為一種必然趨勢。此時,工作者需要規避單位會計控制存在的風險,拓寬會計內部控制監督范圍,實現對工作者的監督、對軟件的正常運行以及數據準確度的監督等。此時,需要對計算機的數據進行定期核實,以保證數據的準確性。企業內部會計監督要有合理的體制制度,要不斷優化企業的管控質量,提高內部會計控制的水準,規避外界對信息化軟件的非法使用。會計想要更快、更好發展,要和周圍的社會環境相適應,因此,明確單位發展中管理會計的實用性和有效性是非常重要的。在會計人員的自身發展中,勢必要跟隨國家政策的發展和科技發展的腳步,在全面發展的同時保留自身的獨特性,編制滿足不同層面、不同側重點的會計報表。單位財務工作者的管理方式需要和單位發展的方向、環境相符合,使得單位內部形成完善的單位管理規范,增強財務工作的實用性。
結束語
綜上所述,現階段國家相關部門逐步重視企業的財務管理工作。在企業發展的全過程中,圍繞財務管理進行的內部控制工作極為重要。一般來說,新時期強化企業會計財務管理的內部控制工作是最有效的方法之一。
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