加強土木工程施工項目質量管理的對策探討

原翔宇

摘要：隨著我國經濟的不斷進步與發展，城市化進程進一步加快，越來越多的城市基礎建設得到了完善。因此，我國近些年土木工程建設水平得到進一步發展，但是同時也暴露出不同程度的質量問題。所以說在土木項目推進期間相關工作人員必須重視和加強質量管理工作，在質量管理中嚴格要求施工各個環節，細化質量管控工作，確保工程建設取得良好建設效果。

關鍵詞：土木工程;施工;質量控制

質量是項目的核心和關鍵點，一旦出現質量問題，工程的整體建設進度及最終的經濟效益都會受到影響，質量問題甚至可能會引發相應安全事故的發生，這對于建筑企業的盈利以及社會影響來說都是非常不利的。因為一旦發生安全事故，人員傷亡就是難免的，即使沒有人員傷亡，最初的資金投入也很難得到回報，經濟效益必然受到影響。從社會影響方面來說，安全事故的發生會引發恐慌，使人們對建筑行業的質量管控產生懷疑，甚至可能因為相應安全事故發生引發局部群體騷動，不利于社會穩定。因而當前在土木工程建設過程中要注重質量管理工作的開展，希望可以通過有效的質量管控來避免質量問題的發生，為建筑行業的未來發展提供有效支持。

一、土木工程施工項目質量管理概述

隨著當前我國各行各業相應的規章制度的不斷完善，土木工程開展過程中也更加注重對于項目質量管理工作的監督，這對于保證建筑質量來說是非常關鍵的。因而當前很多土木工程項目開展過程中非常注重項目質量管理工作的開展，只有保證了土木工程施工項目質量管理工作的質量，才能真正保證土木工程建設能夠創造更大的經濟效益。

1.項目質量管理的意義

任何一個項目的最終建設質量對于后期盈利及社會影響都是非常大的。如果質量管理不到位，可能會對參與該項目的員工生命安全造成威脅，甚至后續相關項目可能會對社會以及相關企業的發展產生一定的影響，因而在各類項目的建設過程中，開展項目管理工作是非常有必要的。質量管理是項目管理的核心，只有明確質量管理工作的職責及目標，保證管理質量，才能更好地推動相應項目的開展，使其最終獲得一定的經濟效益和社會效益，推動社會進步和經濟發展。

2.土木工程項目管理內容

質量管理是土木工程項目管理工作中非常核心的工作，但是因為土木工程項目開展過程中所涉及的因素比較繁雜，因而土木工程項目管理內容也相對比較復雜。土木工程項目管理的內容包括施工前期的質量管理、施工階段的質量控制、施工完成后的質量管理和決策階段的項目管理工作等。施工質量、施工進度、施工成本任何一個方面存在問題，均會影響土木工程的最終建設質量，對社會造成不利影響。土木工程項目管理工作難度較大，只有前期做好項目規劃，中間過程做好及時的監督管理，才能更好地保證土木工程項目管理工作的質量。

二、土木工程施工項目質量管理的優化對策

1.加強提高工作人員綜合素質和意識水平

施工單位應當加強提高控制人員和施工人員的綜合素質和思想意識，可以通過培訓的方式達到優化施工隊伍的目的。首先，通過宣傳、培訓等方式將質量理念灌輸到每位員工思想當中，讓每位員工意識到土木工程施工質量控制的重要性。其次，加強培養工作人員專業技能，確保在土木工程施工中，施工人員能夠嚴格遵守操作規范，落實各個施工細節，能夠高效地處理各項質量隱患。同時還應當提高管理人員的控制水平，加強新技術的應用，比如利用BIM技術開展質量管理工作。最后，應當提高工程人員的職業素養，通過培訓、獎懲措施等方式將工作人員的職業道德水平提高，保證其在土木工程施工中能夠盡職盡責地完成工作內容。

2.加強控制施工材料設備

現如今建材市場魚龍混珠，各種建材的質量難以通過直觀地觀察進行準確地判斷。為了保證土木工程施工所用材料的質量，采購人員要深入調查市場情況，尤其要加強新材料和新設備的調查研究，明確材料規格、性能能否達到土木工程施工需要。采購部門還要加強對供應商的調查考察，盡量選擇口碑好、材料質量穩定的廠家供貨。在材料入場階段，要由檢測人員抽查材料的質量，不合格品不得進入庫房。庫管人員要根據材料的性質合理保存材料，避免保存不當發生材料浪費問題，比如水泥材料會受潮結塊硬化等。此外，設備維修養護人員要制定設備維護計劃，定期檢查設備運行情況，做好損耗部件的及時更換，避免在施工過程中發生設備故障，影響土木工程的施工進度和質量。

3.完善風險控制體系

土木工程項目管理需要從風險層面進行規范性的管制，可以通過多種舉措構建完善性的風險防控體系，豐富工程管理要素和不斷完善、優化質量管理工作，確保管控工作更為系統和全面，實現工程風險的規范性控制，確保工程效能和質量達到預期建設目標。在風險管控方面還要結合風險處理經驗合理地制訂預防處理方案，以此來構建安全、有效的風險管控工作環境，對于工程資金配置也會更加規范，可有效杜絕施工中的成本隱患問題，確保施工進度有效推進，全面保障工程綜合作業質量。

4.加強現場監管力度

要重視和加強土木項目施工現場的監督管理工作，優化監管體系，呈現出良好現場監控效果。因此要加強現場監管工作的思想認知和重視，對于監管機制欠缺之處要及時完善處理，明確監督職能和范圍，保證現場施工監管工作的規范和有序落實。關于現場施工材料方面也要加強質量監管力度，建筑材料的質量直接與工程質量息息相關，所以在物料質量管控方面必須重視，可通過科學的質量監管方式來強化工程建設的品質。

總而言之，當前落實好土木工程項目施工質量管理是十分有必要的，其不僅能有效保障工程整體質量提升，還可提升工程建設效益。因此，相關工作人員要認真對待每個施工環節，加強各個細節的管控。只有不斷提高土木工程施工質量水平，才能保證土木工程朝著更加健康、穩定的方向發展，才能實現企業高水平的發展。

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